Бизнес-ангел Максим Каримов любит сравнивать оценку проектов частным инвестором с непростым процессом выбора костюма. Он может быть хорошим, но не того фасона и слишком велик. «В нашем случае размер – это объем вложений, а фасон – близость темы, его ментальная привлекательность для инвестора».
 |
«Например, только вчера мы отказались финансировать проект по продаже цифровой музыки с помощью мобильного телефона,– рассказывает Максим Каримов.– По нему due diligence проводили почти три месяца. В последний момент выяснились некоторые проблемы с патентованием, и мы решили не рисковать. Но опять же вчера на горизонте появился другой интересный проект, связанный с разработкой оригинального оборудования для нефтегазовой отрасли».
По словам Каримова, суммарный капитал сообщества «ангелов» составляет $10 млн (включая средства, которые при необходимости можно привлечь от примерно десятка близких знакомых). Деньги заработаны на инвестиционных сделках, связанных с недвижимостью, ценными бумагами и ГКО. Чтобы не закопать их в сомнительных бизнес-проектах, Максиму Каримову приходится кропотливо изучать каждую заявку, прошедшую первичный фильтр. «Процесс трудоемкий, но жутко интересный»,– признается он.
Сэкономить время, затрачиваемое на отбор предложений, помогает веб-сайт. Там написано, какие проекты «ангелы» не финансируют ни при каких условиях: научные исследования и разработки, поиски кладов. «Правда, искать клад нам еще никто не предлагал, но в том числе потому, что мы отказываем в этом заранее»,– шутит Каримов. По его словам, у группы строгие инвестиционные критерии: интересная «ангелам» доходность бизнеса начинается с 50% годовых. Но еще важнее, чтобы проект обладал потенциалом роста и в обозримом будущем мог выйти на годовой оборот в $10 млн.
Максим Каримов не стремится иметь диверсифицированный портфель проектов ради размельчения риска (что является обычной практикой венчурных фондов). Говорит, что готов сосредоточиться на развитии по-настоящему хорошей идеи – даже если она будет отвлекать значительную часть капитала.
Каримов, как и другие его коллеги по венчурному цеху, не видит проблемы в привлечении денег при условии выбора качественных проектов. «Проблема в людях,– уверен он.– Предприниматель всегда думает так: „Денег не хватает. Дайте мне денег, и я вам горы сверну”. Я же смотрю на это иначе: деньги – проблема сотая по счету. Она закрывается автоматически, как только вы решите предыдущие девяносто девять».
Планы E-Trust на ближайшие пять лет – наработать свой трек-рекордс, реализовав десяток успешных проектов. «У того, чем мы занимаемся, есть разные цели,– говорит Каримов,– финансовые, цели приобретения опыта. Ну и, конечно, моральное удовлетворение – это тоже важно. Ведь благодаря твоему участию потребители получают новый продукт».