В то время как другие инвесторы заявляют о грандиозных планах строительства в России десятков гостиниц, сеть AMAKS grand hotels, известная даже не всем аналитикам рынка, за полтора года без лишнего шума купила 16 отелей эконом-класса в тринадцати российских городах.
Генеральный директор управляющей компании AMAKS grand hotels Алексей Мокеев говорит, что в гостиничное направление уже вложено около $25 млн – и это не считая затрат на покупку объектов средним размером от ста номеров. В ближайшем будущем планируется инвестировать в отели еще $25 млн. Через два года количество гостиниц сети может увеличиться до 30 – учитывая интерес инвестора к курортно-санаторному направлению. Сегодня в AMAKS свою долю на рынке российских гостиничных сетей оценивают в 42%. Данные об обороте и другую финансовую информацию Алексей Мокеев не раскрывает, предпочитая не называть и компанию-инвестора.
Первой в конце 2003 года была куплена пермская гостиница «Турист». С тех пор сеть AMAKS стремительно расширяется, охватывая все новые города: Казань, Воронеж, Ростов-на-Дону, Тамбов, Уфу, Белгород и другие. «Качественных гостиниц сегодня не хватает в любом российском городе с населением от 100 тыс. человек»,– отмечает директор по развитию сети Екатерина Гаранина. Примерно половина управляемых AMAKS гостиниц в советское время находились в ведении Российского республиканского совета по туризму и экскурсиям, переименованного позже в Российскую ассоциацию социального туризма. Очевидно, близость инвестора к этой организации ускоряет процесс приобретения отелей (за исключением двух гостиниц с долевым участием, ему везде принадлежат контрольные пакеты).
 |
О классе отелей в управляющей компании говорят так: «Честные „три звезды”, без изысков, но не идущие ни в какое сравнение с ширпотребом постсоветских гостиниц». Повышая сервисную планку, AMAKS одновременно придерживается довольно агрессивной маркетинговой и ценовой стратегии. Отелям-одиночкам тяжело конкурировать с сетью – у нее себестоимость услуг всегда будет ниже. Сутки, проведенные в отелях AMAKS, в среднем обходятся клиентам чуть дешевле $50. Однако гости отелей также охотно тратят деньги на еду и развлечения. По словам Алексея Мокеева, дополнительные услуги могут приносить в этом бизнесе до 40% прибыли.
Около года назад инвестор учредил туристическую компанию «Новотур», которая специализируется на внутреннем и въездном туризме. Она вносит серьезный вклад в заполнение отелей сети AMAKS в городах, где пролегают популярные туристические маршруты.
Все 16 гостиниц, сменившие владельца, до сих пор сохраняют старые названия – «Валдайские зори», «Турист», «Спутник». Переводить их на сетевой брэнд AMAKS будет постепенно. «Торговая марка – это гарантия качества обслуживания,– объясняет решение не спешить с брэндингом Алексей Мокеев.– А нам еще предстоит много работать, чтобы привести каждый из наших отелей в полное соответствие с мировыми стандартами».