Очередная книга на тему «как поднять эффективность компании» отличается от других подобных сочинений солидной аналитической базой. Поэтому громогласные заявления авторов «Созидательного разрушения» по меньшей мере вызывают желание к ним прислушаться.
 |
Кальвин предлагал христианам выяснить свою судьбу посредством упорного труда: если ты преуспеваешь – значит, избранный. Фостер и Каплан призывают компании отсрочить смерть, освоив технологию созидательного разрушения. Что такое корпоративное созидательное разрушение, авторы раскрывают не сразу. Читателю придется пробираться сквозь дремучий лес теоретических постулатов, графиков и понятий вроде «ментальная модель» и «конвергентное мышление», чтобы к середине книги выйти на открытую поляну примеров. Как обычно, примеры все разъясняют. Созидательное разрушение – это своевременный отказ от привычных направлений бизнеса, причем не на той стадии, когда снижается их эффективность, а когда становится ясно, что вскоре более прибыльным станет нечто другое. Иными словами, перестройка, а не приспособление. Так, компания Corning, поднявшаяся на производстве стекла, рассталась с ним ради оптоволоконных технологий – и сейчас лидирует в этой области. А вот успех компании Monsanto, оставившей химико-фармацевтический бизнес ради биотехнологий, был недолог. Когда разгорелась кампания против генетически модифицированных продуктов, Monsanto пришлось снова обратиться к фармацевтике. «Ее попытка продвинуться вперед не была обеспечена состоянием рынка. Тем не менее это ретроспективная оценка. В свое время действия компании воспринимались как разумная стратегия»,– рассуждают авторы «Созидательного разрушения». Этим примером они вновь подтверждают то, с чего начали книгу: переиграть невидимую руку рынка невозможно. Некогда производители парусных судов уступили строителям пароходов, пытаясь выиграть за счет улучшения конструкции кораблей, время которых подходило к концу. Зато сейчас строить парусники опять выгодно. «То, что кому-то удалось выстоять, вовсе не гарантирует акционерам высокой долгосрочной доходности. В конце концов, в длительной перспективе рынки всегда побеждают»,– резюмируют Фостер и Каплан.
Созидательное разрушение
Р. Фостер, С. Каплан
М.: Альпина Бизнес Букс, 2005
Обложка / Пер. с англ. / 378 с.