Бизнес-брифинг

Одновременно Alshaya намерена открыть (также по франчайзинговой схеме) в Санкт-Петербурге первый магазин британской сети универмагов Next. По некоторым данным, Alshaya станет еще и партнером крупнейшего британского одежного ритейлера Arcadia Group, который сейчас рассматривает возможности вывода в Россию своей сети Topshop.

Похоже, Alshaya Group решила пойти по следам Русской торговой группы, которая в последнее время один за другим выводит на наш рынок британские розничные брэнды, работающие в формате универмага (BHS, M&S, C&A). По мнению международного директора Русской торговой группы Марины Волощук, появление новых игроков вряд ли обострит конкуренцию в этом сегменте – он сможет безболезненно вместить еще не одну сеть, к тому же формат универмага на российском розничном рынке сейчас становится все более популярным.

ЦИФРА
$100 млн может получить крупнейший совладелец алкогольной группы «Кристалл» Сергей Зивенко за продажу своей доли акций. Как стало известно газете «Бизнес», избавиться от водки ему поможет «Альфа-Эко», входящая в «Альфа-групп». Сам Зивенко не опроверг факт ведения переговоров. В «Альфа-Эко» от комментариев отказались. «На рынке давно ходили слухи, что Зивенко собирается продать компанию,– сказал СФ топ-менеджер одной из алкогольных компаний.– Он просто устал от этого бизнеса». «Альфа-Эко» достанется группа, состоящая из калужского и обнинского заводов «Кристалл», двух дистрибуторских компаний, а также известные водочные брэнды «Гжелка» и «Белое золото». Стратегия «Альфа-Эко» заключается в покупке компаний для дальнейшей перепродажи. Не исключено, что она будет искать другого покупателя на ТПГ, ведь 38% акций калужского «Кристалла» принадлежит государству. Зивенко же всегда был неугодной персоной для госчиновников. В преддверии приватизации «Росспиртпрома», объединяющего госпакеты в российских водочных предприятиях, «Альфа-Эко» избавит государство от нежелательного претендента на госдолю в заводе и выберет более лояльного кандидата.

РАСКЛАД СИЛ
«Норникель» больше не лидер
«Норильский никель» перестанет быть мировым лидером в производстве никеля после слияния второго по величине в мире производителя никеля, Inco Ltd, и крупнейшего канадского – Falconbridge Ltd. Inco, чья капитализация составляет $8,4 млрд, предложила акционерам своего конкурента $10,6 млрд, что больше рыночной стоимости Falconbridge почти на миллиард долларов. По прогнозам, объем производства объединенной компании в 2005 году составит 333,4 тыс. тонн никеля, а в 2009 году – около 450 тыс. тонн. Причем «Норникель» уступит свои позиции Inco уже в нынешнем году, произведя 240–245 тыс. тонн.

Окончательное объединение компаний произойдет в начале 2006 года. До этого момента должно быть получено согласие на сделку от регулирующих органов Канады, Америки и ЕС. Основные акционеры компаний уже одобрили слияние. Некоторые проблемы могут возникнуть с получением одобрения от крупнейшего в мире экспортера энергетического угля, англо-швейцарской компании Xstrata, купившей в августе этого года около 20% акций Falconbridge. Но, по словам аналитика «Тройки Диалог» Василия Николаева, Inco достаточно получить 66% акций Falconbridge, чтобы обезопаситься от претензий миноритариев.

«Норникель» отреагировал на проводимую конкурентами сделку вполне нейтрально. По словам его представителей, «Норникель» не намерен менять планы по развитию по крайней мере до появления объединенной Inco. Бизнес «Норникеля» достаточно диверсифицирован: помимо никеля он выпускает платиноиды, медь, кобальт и добывает золото. Поэтому предстоящая утрата лидерских позиций в производстве никеля вряд ли скажется на стоимости компании в целом. Более того: по оценкам аналитиков, ситуация для «Норникеля» и всего рынка складывается даже позитивно. Став крупнейшим игроком, Inco сможет управлять ценовой конъюнктурой и поддерживать цены на никель, которые с 2006 года могут пойти на спад.

Реклама иранских машин основана на слогане «Peugeot 206 на $2000 дешевле», и не без оснований. Официальный импортер Iran Khodro действительно продает Peugeot иранской сборки по демпинговым ценам, что привело к снижению объемов заказов у дилеров французских машин.До конца года эксклюзивный импортер Iran Khodro «Автодруг» собирается продать около тысячи Peugeot 206: примерно столько автомобилей этой марки продали все дилеры французского концерна за первое половину 2005 года. По мнению экспертов, до суда дело не дойдет. Чтобы урегулировать ситуацию, иранцы могут снять со своих машин логотип Peugeot и перестать противопоставлять их автомобилям французской сборки.

ЗАМЕНЫ
Алексей Тимофеев, экс-директор Института развития фондового рынка, стал председателем правления Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР). Участники фондового рынка приписывают новому начальнику НАУФОР тесные связи с Федеральной службой финансовых рынков (ФСФР). Однако, как уже заявил сам Тимофеев, он не будет защищать интересы госведомства. Наоборот, по его словам, он намерен доказать госорганам, что саморегулирование отрасли может осуществляться не менее успешно, чем госрегулирование.

Игорь Костиков избран вице-президентом Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). В 1990 году Костиков основал АО «Марка лимитед» – одну из первых частных компаний на рынке ценных бумаг. С 2000 года он работал председателем Федеральной комиссии ценных бумаг (ФКЦБ) и был освобожден от этой должности в связи с упразднением комиссии в апреле прошлого года. По словам директора департамента общественных связей РСПП Валерия Виноградова, в новой должности Костиков будет работать на общественных началах, а круг его обязанностей определит в ближайшем будущем бюро РСПП.

Уильям Роудз назначен президентом и исполнительным директором банковского подразделения Citigroup – Citibank. Роудз работает в банке с 1957 года и ранее занимал пост старшего вице-президента Citigroup. Эксперты банковского рынка не исключают, что назначение Роудза свидетельствует об интересе Citigroup к расширению деятельности в развивающихся странах мира: в 1980–1990-х годах он занимался реструктуризацией их долгов.

British Airways не намерена продлевать контракт с рекламным агентством M&C Saatchi – впервые за много лет. M&C Saatchi работает также с Reuters, Financial Times и рядом других крупных компаний. Потеря контракта на $105 млн, составляющего 6–7% от общего дохода агентства, станет для M&C Saatchi ощутимым финансовым ударом. Однако больше всего в компании переживают из-за того, что серьезно пострадает ее престиж. Ведь основатели агентства – Морис и Чарльз Саачи – придумывали рекламу для британской авиакомпании на протяжении последних 23 лет. Эксперты предполагают, что прекращение сотрудничества связано со стратегией сокращения расходов, которую 1 октября провозгласил новый глава British Airways Вилли Уолш. Наиболее вероятными кандидатами на заключение рекламного контракта с авиакомпанией считаются агентства Bartle Bogle Hegarty, JWT, входящее в группу WPP, и DDB London, британское подразделение американской рекламной группы Omnicon.

British Petroleum продает свою «дочку» Innovene химической компании INEOS за $9 млрд. До недавнего времени в химической отрасли у нефтяников было большое преимущество – доступ к дешевому сырью. Однако после того как цены на нефть взлетели до нынешнего уровня, нефтехимия стала приносить им убытки. В частности, из-за Innovene в 2004 году нефтегигант потерял $18 млрд. Вначале BP хотела лишь избавиться от части акций дочернего предприятия и в середине этого года вывести Innovene на IPO. Однако получив предложения о покупке Innovene сразу от нескольких компаний, британская корпорация решила вообще выйти из нефтехимического бизнеса. Кстати, она не стала первой нефтекомпанией, избавившейся от своих нефтехимических предприятий. В мае 2005 года Shell Chemicals заявила о продаже Basel – своего СП с BASF, специализирующегося на производстве полиолефинов. Его купила Access Industries Леонарда Блаватника.

РУССКИЕ ИДУТ
ММВБ потянуло на Украину
Зампредседателя госкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку Украины Владимир Харицкий на днях неожиданно заявил, что собственники ММВБ ведут переговоры о покупке Украинской межбанковской валютной биржи (УМВБ). С точки зрения бизнеса выход ММВБ на Украину именно сейчас был бы весьма логичен. До конца года там в результате тендера должен быть определен список бирж, через которые будет проводиться приватизация госпакетов украинских стратегических предприятий. Крупнейшая украинская площадка – Первая фондовая торговая система (ПФТС, 80% национального рынка по оборотам) – юридически биржей не является и в тендере участия принять не может. Попытка ПФТС получить статус биржи на днях потерпела неудачу, и ее шансы поучаствовать в этом тендере серьезно снизились.

УМВБ, доля которой на рынке за последние четыре года значительно упала, просто не может стоить дорого. При этом она считается серьезным претендентом на победу в тендере: среди восьми украинских бирж, на которые приходится 20% украинского фондового рынка, она до сих пор лидер. А у ММВБ есть то, что остро необходимо ее украинскому собрату,– современные технологии торговли. Правда, вся бизнес-логика легко разрушается политическими нюансами. Вероятность того, что украинские власти допустят российскую биржу к переделу местного фондового рынка, очень мала.

РАБОТА НАД ОШИБКАМИ
Статус-кво для «Кристалла»
Московский завод «Кристалл» (МЗК) отказался от услуг своего давнего партнера, ТПГ «Кристалл Гросс». Еще совсем недавно в «Кристалл Гроссе» заявляли, что не собираются расставаться с чужими брэндами (см. СФ № 38/2005), однако теперь водочные марки МЗК, дистрибутором которых ранее была эта группа, будет продавать ТД «Кристалл-Лефортово». Его представители утверждают, что «Кристалл Гросс» не справлялся с объемами продаж, которые устанавливал ему МЗК.

«Кристалл Гросс» – давний партнер МЗК. Этой группе еще в 2001 году были поручены региональные продажи водки завода. Тогда за год дистрибутор увеличил региональные продажи завода на 70%. Во второй раз «Кристалл Гросс» заключил альянс с МЗК в конце прошлого года. Однако этот опыт оказался не столь удачным для московского производителя: «Кристалл Гросс» был более заинтересован в продвижении собственной водки, а марки МЗК стали лишь дополнением к его портфелю брэндов. Гендиректор ТД «Кристалл-Лефортово» (владеет около 35% акций МЗК) Виктор Алексеев заявил СФ, что по договору с МЗК «Кристалл Гросс» должен был ежемесячно реализовывать минимум 40 тыс. дал водки, но не справился с этими планами. «Продажи сократились,– утверждает Алексеев.– А с октября отгрузки „Кристалл Гроссу” и вовсе прекращены». Исправлять эти промахи теперь будет «Кристалл-Лефортово».

ИСКЛЮЧЕНИЕ ИЗ ПРАВИЛ
Рыбное место
Крупнейший поставщик рыбы в Москву компания «Мосрыбхоз» займется строительством торгово-офисного центра, под крышей которого собирается совместить несовместимое – магазины крупнейших западных ритейлеров и рыбный рынок. Около половины будущего центра площадью 72 тыс. кв. м будет отдано под офисы и парковку, а остальное – под торговлю. Объем инвестиций предположительно составит $60–70 млн. Среди арендаторов в «Мосрыбхозе» хотят видеть Stockmann и Real, а по соседству с их магазинами откроют рынок рыбной и сельскохозяйственной продукции.

«Мосрыбхоз» поставляет рыбу в Москву с начала 1990-х годов. Ему принадлежат 14 рыбхозов, 9 перерабатывающих предприятий и 7,5 га прудовых площадей. Но эта компания – не новичок и в девелоперском бизнесе. В 2002 году в Москве она ввела в эксплуатацию торговый центр «Нептун», а сейчас ведет строительство многопрофильного комплекса «Клуб рыбака». Идею разместить рынок под одной крышей с гипермаркетом эксперты считают странной. Ведь продуктовые сети, как и рыночные торговцы, закупают сельхозпродукцию у официальных поставщиков, что ставит под сомнение ценовые преимущества этого рынка. В то же время рыбный рынок как элемент торговой экзотики может привлечь в торговый центр немало посетителей.

ПРИБЫЛИ И УБЫТКИ
Увеличение продаж в 2,25 раза обеспечили ТагАзу автомобили Hyundai. Всего за девять месяцев этого года заводом были реализованы 38 тыс. автомобилей. В основном спросом пользовались Hyundai Accent и Hyundai Sonata. Росту продаж способствовал также начатый в мае выпуск малолитражных грузовиков Porter. Несмотря на перевод цен с доллара на евро многими дистрибуторами корейских автомобилей, ТагАз пока придерживается «рублевой» политики. Однако из-за падения курса доллара по отношению к южнокорейской воне и ему приходится корректировать свои прайс-листы. В августе, например, розничная цена Hyundai таганрогской сборки выросла на 9 тыс. руб.

Почти в четыре раза увеличилась прибыль американского Apple Inc. в четвертом квартале финансового года благодаря рекордно высоким продажам цифровых музыкальных проигрывателей iPod и компьютеров Macintosh. Общий объем продаж вырос на 57%, до $3,68 млн, а чистая прибыль составила $430 млн. Компания делает ставку главным образом именно на iPod. Это неудивительно: по данным NPD Group Inc., на проигрыватели Apple приходится 72% всего объема реализации этой продукции на американском рынке, в то время как доля крупнейшего конкурента SanDisk Corp. составляет всего 5%.