Компания «Ренессанс страхование» собирается совершить несколько приобретений и таким образом принять участие в консолидации российского страхового сектора. То, что власти ужесточают свои требования и тем самым вымывают с рынка мелких игроков, «Ренессансу» очень даже кстати.
 |
Осенью прошлого года ФССН весьма осложнила жизнь российским страховщикам, установив для них минимальную планку капитала в 10 млн руб. ($300 тыс.) и даже начав отбирать лицензии у тех, кто до этого порога не дотягивал. Тогда угроза нависла над почти 300 страховыми компаниями. А незадолго до этого стало известно и о других санкциях в отношении страховщиков со стороны госорганов. Так, Госдума ужесточила закон «Об организации страхового дела», а Федеральная налоговая служба объявила войну «серым» схемам страхования.
Как прогнозировал в конце прошлого года гендиректор «Ренессанс страхования» Николай Клековкин (СФ № 48/2004),со временем мелкие страховые компании исчезнут с рынка и через несколько лет в России останется 30–40 страховщиков.
По его словам, страховой бизнес – это игра не для слабаков, и за вход на этот рынок требуется определенная плата, которую и пытается установить государство. Именно поэтому затеянную Росстрахнадзором зачистку рынка он называл своевременной и справедливой и предсказывал дальнейшее повышение требований регулятора.
Как совсем недавно выяснилось, «Ренессанс страхование» даже решило воспользоваться неспокойной обстановкой на рынке, чтобы побыстрее и подешевле осуществить ряд поглощений. По словам Бориса Йордана, главы группы «Спутник», являющейся основным акционером «Ренессанс страхования», после предстоящих сделок компания может войти в пятерку крупнейших российских страховщиков (по итогам первой половины 2005 года она занимает лишь 30-е место по сборам). А, как добавляет Клековкин, на приобретения «Ренессанс страхование» готово потратить около $100 млн – при этом, по его же данным, сама компания оценивается сейчас в $80 млн. Известно, что в настоящее время компания ведет переговоры о покупке с четырьмя-пятью страховщиками, среди которых есть и московские, и региональные. В разговоре с СФ Клековкин также упомянул, что требованиям, предъявляемым «Ренессанс страхованием» к подобного рода сделкам, удовлетворяют 15–20 компаний. Причем, как признался Николай Клековкин, ужесточение нормативов ФССН по размещению страховых резервов с 1 января 2006 года придется его компании только на руку. «Если у компаний есть проблемы, мы либо сбиваем цену, либо ограничиваемся только переманиванием команды»,– констатирует он. В результате агрессивной скупки активов «Ренессанс страхование» собирается увеличить сумму своих страховых сборов с нынешних $100 млн до $300 млн в 2008 году.
Впрочем, не исключено, что планам «Ренессанс страхования» еще могут помешать иностранные компании, все активнее выходящие на российский страховой рынок. В декабре прошлого года Николай Клековкин уверял СФ, будто западные страховщики прежде всего появятся в сегменте страхования жизни, но не раньше чем в конце 2005 года. Между тем с весны этого года о своем выходе в Россию заявили уже несколько крупнейших мировых страховщиков (подробнее об в рубрике «Бизнес-брифинге»).
Как считают на рынке, «Ренессанс страхование» в первую очередь будет приобретать страховщиков в регионах, поскольку его слабым местом является довольно небольшая региональная сеть. По словам гендиректора страховой компании «Стандарт-резерв» Виктора Юна, его компания также постоянно ищет объекты для покупки, однако на рынке практически нет подходящих активов: «Охотников за хорошими страховщиками сейчас много, так что это скорее рынок для продавца, чем для покупателя, поскольку интерес к таким компаниям одновременно взвинчивает цены на них».