Недавно автомобильный концерн DaimlerChrysler объявил об отказе от запланированного строительства завода в России. Недовольство одних компаний условиями работы и ситуацией на рынке дает возможность развивать бизнес другим.
 |
DaimlerChrysler принял решение построить сборочное производство автомобилей Mercedes в России в марте этого года и намечал старт проекта на начало 2006-го. Концерн приобрел участок в 100 гектаров под Санкт-Петербургом, в промышленной зоне Шушары. Как говорили в DaimlerChrysler, компании оставалось только согласовать с российской стороной размеры таможенных пошлин. Однако из-за споров между главами Минпромэнерго и Минэкономрзавития по выработке типовых условий для производства иномарок в России концерну не удалось согласовать величину налоговых и таможенных ставок, и переговоры были прекращены. В DaimlerChrysler все еще рассчитывают вернуться к обсуждению, если типовые условия будут созданы. Между тем концерн Toyota начал осваивать площадку в том же районе, чтобы уже в декабре 2007 года запустить свои сборочные линии.
2. Нерешительность. Крупнейшую в мире розничную компанию Wal-Mart ждут в России с 2000 года. Wal-Mart неоднократно заявляла, что интересуется российским рынком, и даже делала пробные шаги. Так, менеджеры петербургской сети «Лента» говорят о том, что от американцев им поступало предложение по покупке сети. Кроме того, между Wal-Mart и турецкой группой Koc Holding велись переговоры о совместном проекте в России на базе розничного подразделения Koc – компании Migros TurkTAS. Пока Wal-Mart присматривается, «Мосмарт» и Auchan открывают новые гипермаркеты.
3. Неудача. Carlyle, один из ведущих американских инвестиционных фондов (под управлением Carlyle Group находятся активы на $24,8 млрд), в июне этого года закрыл свой московский офис. Открывая представительство, управляющий директор Carlyle Group по России Джошуа Ларсон пообещал, что масштаб ее инвестиций будет сопоставим с крупнейшими вложениями уже работающих в России западных фондов. Однако за год существования московского офиса Carlyle не совершила ни одной сделки, тогда как гораздо менее крупные фонды регулярно рапортовали о новых инвестициях.
4. Неблагоприятность. Чарльз Гудиер в октябре 2004 года на встрече с министром промышленности Виктором Христенко сделал заявление о намерении инвестировать значительные средства в освоение природных ресурсов России. Но уже в феврале этого года Гудиер объявил, что в BHP решили отказаться от разработок российских недр. По его словам, благоприятная деловая среда в России еще далеко не созрела. Эксперты связывают это решение с распродажей активов ЮКОСа. BHP претендовала на покупку «Юганскнефтегаза», который в итоге достался «Роснефти».
5. Обстоятельства. Немецкая компания TUI, мировой лидер туриндустрии, с 2001 года выбирала партнера в России. Предполагалось, что TUI купит 25% акций одного из ведущих российских туроператоров с правом приобретения контрольного пакета через три-четыре года. Основные претенденты на сделку – «Нева» и «Туральянс» – были названы в феврале 2003 года. Но в марте того же года TUI отказалась от развития бизнеса в нашей стране, разочаровавшись в потенциале российского рынка выездного туризма. «Туральянс» же недавно сам купил долю в немецкой турфирме ITS (см. материал « Инженер путешествий»).