Главы двух саратовских сельхозпредприятий «Агро-плюс» и «Малые Озерки» обратились с открытым письмом в надзорные и властные органы. В письме аграрии заявили, что в районе происходит рейдерский захват предприятий московским холдингом «Синергия». Представители холдинга отвергают обвинения в рейдерстве и говорят о намерении инвестировать в развитие земледелия района.
Свое видение ситуации „Ъ“ озвучил представитель Агропромышленной группы компаний АПК «Синергия» Юрий Чухин. «Ни о каком рейдерском захвате предпприятий даже речи идти не может, — возмутился топ-менеджер. — Рейд может быть предпринят в отношении собственника каких-либо активов. А у «Агро-плюс» таких активов нет, и собственности никакой нет». По словам господина Чухина, за 10 лет работы в районе компания надлежащим образом не оформила свои права на землю, проведя только межевание, но не зарегистрировав арендное право и договора в Регистрационной палате. Как пояснил господин Чухин, «Синергия», владеющая в регионе пятью птицеводческими предприятиями, где в составе себестоимости продукции кормовая база занимает порядка 65%, заинтересована в развитии собственного земледелия — в том числе, путем привлечения дополнительных объемов пахотных земель, поскольку обрабатываемых сегодня 20 тыс.га компании уже не хватает». Господин Чухин подтвердил, что представители холдинга предложили пайщикам «Агро-плюс» продать свои земельные паи или передать их в аренду на выгодных условиях.
Спикер облдумы Валерий Радаев заявил, что «по обращению совместно с депутатами от аграрного комитета была инициирована депутатская проверка. Как только будут собраны и обобщены все необходимые материалы, сельхозпредприятиям «Агро-плюс» и «Малые Озерки» будет направлен официальный ответ».
«Стремление приобрести сельхозактивы может быть вызвано желанием повысить инвестиционную ценность своих непрофильных активов с тем, чтобы впоследствии уступить эти активы крупному профильному игроку, — полагает аналитик ИК «Финам» Сергей Фильченков . — Скорее всего, с укрупнением алкогольного бизнеса и консолидацией этих активов, «Синергии» придется расстаться с непрофильными активами, поскольку в этом случае возрастают издержки, но компания может стремиться увеличить стоимость своих активов, чтобы расстаться с ними как можно выгоднее для себя».
Татьяна Никитина
Наталия Гливенко, Саратов