Информацию об учреждении в феврале ООО «Инжстройрегион» вчера распространила пресс-служба инвестиционно-строительной группы СУ-155. В официальном сообщении холдинга говорится, что «Инжстройрегион» создан для «более эффективного выполнения задач, стоящих перед ОАО „Нижегородкапстрой“, учредителями которого являются СУ-155 и правительство Нижегородской области». Новая компания будет специализироваться на строительстве для объектов «Нижегородкапстроя» инженерных коммуникаций — тепловых сетей, водопроводов и систем канализации.
Ъ Инвестиционно-строительная группа СУ-155 основана в 1954 году, специализируется на строительстве панельного и монолитного жилья. Контрольный пакет принадлежит председателю совета директоров компании Михаилу Балакину. На долю региональных подразделений (Тула, Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Иваново, Ярославль, Калининград и пр.) приходится более 30% портфеля группы. По данным «СПАРК Интерфакса», выручка группы в 2006 году составила 13,938 млрд руб. Портфель СУ-155 в Нижегородской области уже превысил 1,5 млн кв. м жилья, с начала 2006 года группа вложила в региональные проекты более 6 млрд руб.
«Инжстройрегион» — не первая специализированная компания, образованная в системе «Нижегородкапстроя». На нижегородского застройщика уже работают завод по производству железобетонных конструкций, проектный институт, деревообрабатывающее предприятие и банк. Как сообщили в «Нижегородкапстрое», «Инжстройрегион» уже приступил к строительству коммуникаций для коттеджного поселка Резиденция Безводное в Кстовском районе региона, в ближайшее время примет участие в других проектах.
Эксперты называют логичным подобную оптимизацию производственного цикла внутри крупных компаний. По мнению заместителя гендиректора SMT-Developments по региональным проектам Павла Керпелева, самостоятельное производство строительных материалов и создание коммуникаций для собственных нужд приводит к увеличению прибыли самой компании. Аналитик Penny Lane Realty Алексей Могила отмечает, что другим способом снижения стоимости производственного процесса строительными компаниями являются аутсорсинговые соглашения. «При реализации масштабных проектов мы ищем профессионалов строительного рынка в той или иной области для минимизации собственных рисков»,- поясняет директор по связям с общественностью «РеноваСтройГрупп» Евгений Красиков. При этом генеральный директор инвестиционной группы «Триумф» Борис Горелик заключает, что снижение затрат компании на строительство не означает уменьшения стоимости жилья для конечного потребителя.
ЕЛИЗАВЕТА ЗУБАКИНА