Два крупнейших туроператора региона, «Гранд Байкал» и холдинг «Истлэнд», озаботились своим обликом. Как стало известно „Ъ“, «Истлэнд» готовит ребрэндинг принадлежащего ему «Байкал-Отеля», а «Гранд Байкал» приступил к внедрению нового логотипа, на раскрутку которого компания собирается потратить 3,5 млн руб. Участники рынка полагают, что существенных дивидендов от обновления брэндов компании не получат, поскольку сейчас их рекламная политика ориентирована на удержание существующих клиентов.
«Изменение символики необходимо „Гранд Байкалу“ для того, чтобы продемонстрировать бурную деятельность перед новым акционером — „Мосотелем“, который купил 50% долю в компании у „Иркутскэнерго“ в прошлом году,— говорит один из представителей иркутского турбизнеса.— „Гранд Байкал“ пытается доказать своим хозяевам, что он не советская контора, а компания с амбициями, которой нужны деньги на развитие». Директор Green Express Вадим Копылов отмечает, что в чистом виде рестайлинг или ребрэндинг на уровне региона не дает существенных преимуществ в борьбе за клиента: «Сейчас брэнд в регионе — это скорее фактор доверия клиентов. Тот же „Гранд Байкал“ просто освежает восприятие своего логотипа. Не более того».
Конкурент «Гранд Байкала» — холдинг «Истлэнд» не намерен обновлять свой логотип, но планирует, по словам представителя компании, провести ребрэндинг принадлежащего холдингу ЗАО «Байкал-Отель», объединяющего гостиницу «Иркутск» и гостиничный комплекс «Байкал» в Листвянке. Услугами ЗАО в прошлом году воспользовались 28,7 тыс. человек, в том числе 13 тыс. иностранцев. Ребрэндинг «Байкал-Отеля» начался с сайта компании, впоследствии он коснется наружной рекламы, полиграфии, где вместо названия «Байкал-Отеля» будет употребляться «Истлэнд». «„Байкал-Отель“ продолжит свое существование как юрлицо, но основные турпотоки постепенно будут переводиться в компанию „Истлэнд“, которая и будет заниматься туристическим бизнесом. Процесс оформления соответствующих документов уже идет»,— сообщил „Ъ“ представитель компании. Сроки перехода гостиницы на новый брэнд и стоимость рекламной кампании представитель «Истлэнда» отказался уточнить. «Другие активы холдинга, турбаза „Байкальские дюны“, туркомпания „Ист-Трэвэл“, горнолыжный комплекс „Истлэнд“, продолжат работать под своими названиями»,— пояснил представитель компании.
По подсчетам одного из участников рынка, затраты «Истлэнда» на раскрутку нового гостиничного брэнда могут составлять более 10 млн руб., без учета рекламы в интернете. Председатель Сибирской Байкальской ассоциации туризма (СБАТ) Сергей Перевозников отмечает, что фактически «Истлэнд» создает зонтичный брэнд: «Компания поступает верно. На федеральном уровне выгодно развивать одну марку, чем несколько».
Существенных преимуществ «Гранд Байкал» и «Истлэнд» от смены облика не получат, полагают участники рынка. По их мнению, брэндовая политика компаний сейчас нацелена на удержание существующих клиентов в преддверии прихода на местный рынок туроператоров из Москвы, которые интересуются регионом прежде всего в связи с созданием туристской ОЭЗ. «Чем сильнее будет брэнд у региональной компании, тем проще ей конкурировать»,— резюмирует представитель группы компаний «Материк» Андрей Шаповалов, Юрий Юдин