X5 наставит южанам «Пятерочек»

X5 Retail Group объявила о запуске проекта по развитию сети магазинов формата «дискаунтер» на юге России. Компания планирует открыть 20 собственных магазинов под брэндом «Пятерочка» в Краснодарском крае и Ростовской области. Объем инвестиций в проект не раскрывается. По мнению экспертов, общие затраты на его реализацию могут превысить $10 млн без учета стоимости недвижимости. Участники рынка отмечают дефицит современных розничных форматов торговли на юге России, но ставят под сомнение востребованность «дискаунтеров» в южном регионе.

Как сообщил „Ъ“ управляющий директор по корпоративным отношениям X5 Retail Group Юрий Кобаладзе, компания планирует в течение 2008 года открыть 20 магазинов «Пятерочка» в Краснодарском крае и Ростовской области. Открытие первых двух состоится 19 апреля этого года в Краснодаре.

В 2004 году X5 Retail Group предоставила франшизу местному ООО «Фаворит», которое открыло в регионе порядка 40 магазинов под брэндом «Пятерочка». Однако в феврале 2007 года, в связи с невыплатой «Фаворитом» арендных платежей и текущих платежей за использование брэнда, X5 Retail Group отказалась от договоров. В Ростовской области у Х5 заключен договор франчайзинга с компанией ООО «Агроторг-Ростов», которая управляет 36 магазинами «Пятерочка». Теперь руководство X5 Retail Group намерено расширять сеть на юге России путем реализации собственных проектов.

Общий объем вложений в проект руководство X5 Retail Group не раскрывает. По оценке генерального директора компании «ФинЭкспертиза» Агвана Микаеляна, инвестиции в один магазин формата «Пятерочка» могут превысить $500 тыс. без учета стоимости недвижимости. В эту сумму эксперт включил затраты на ремонт помещения, закупку торгового оборудования, получение разрешительной документации и подбор персонала. • X5 Retail Group N.V.— одна из крупнейших в России по объемам продаж продуктовая розничная компания. Работает под брэндами «Пятерочка» и «Перекресток». По состоянию на 31 декабря 2007 года компания включала 674 собственных магазина «Пятерочка» формата «мягкий дискаунтер», 179 собственных супермаркетов «Перекресток», а также 15 собственных гипермаркетов. Число франчайзинговых магазинов — 688. Чистая выручка за 2007 год составила $5,32 млрд. Валовая прибыль за 2007 г. достигла $1,404 млрд, EBITDA — $479 млн, чистая прибыль — $141 млн. На вопрос „Ъ“, как будут складываться дальнейшие отношения компании с франчайзи, в дирекции по коммуникациям X5 Retail Group ответить затруднились. Директор ООО «Агроторг-Ростов» Игорь Дмитренко сообщил „Ъ“, что его компания входит в состав ГК «Тамерлан», обладающей достаточными ресурсами для развития сети под собственным брэндом. «При определенных обстоятельствах мы можем принять решение о расторжении договора с X5 Retail Group, но сейчас работа строится на партнерских принципах»,— подчеркнул господин Дмитренко.

С точки зрения генерального директора компании INFOLine Ивана Федякова, намерение X5 Retail Group вывести на рынок Краснодарского края и Ростовской области 20 собственных магазинов не изменит конкурентную ситуацию в этих регионах. По его мнению, открыть большее количество магазинов X5 Retail Group не сможет, так как столкнется с проблемой поиска помещений.

Агван Микаелян считает, что основным конкурентом X5 Retail Group в формате «дискаунтер», который предполагает розничную продажу товаров по ценам, приближенным к оптовым, является сеть магазинов «Магнит». «Для „Магнита“ Краснодарский край — родной рынок, руководство этой сети отлично владеет ситуацией на нем и может иметь больше преференций со стороны местных административных органов»,— предполагает эксперт. Однако, по мнению ведущего аналитика компании «Бизнес Аналитика» Снежаны Равлюк, о конкуренции между сетями говорить не приходится. «В настоящее время во всех российских регионах розничный рынок сложно назвать насыщенным с точки зрения распространения современных розничных форматов торговли. Значительную долю в обороте продуктов питания в регионе занимают открытые рынки. Именно им в первую очередь составляют конкуренцию сетевые дискаунтеры»,— отмечает эксперт. По словам представителя компании ОАО «Магнит» Олега Гончарова, места на рынке «предостаточно». «„Пятерочка“ и „Магнит“ охватывают на сегодняшний день не более 5% южного рынка»,— говорит он.

Владелец ростовской сети «В двух шагах» Андрей Холопов считает, что сами дискаунтеры на юге России становятся все менее востребованными. «Мы начинали с них 4,5 года назад, но спустя два года почувствовали снижение интереса к магазинам такого класса среди покупателей, в связи с чем пришли к необходимости расширения ассортимента товаров и изменения формата торгового зала»,— говорит он. По словам генерального директора ООО «Торговый дом „Мега-Дон“» (управляет сетью магазинов «Империя продуктов») Натальи Ромашовой, основным конкурентным преимуществом любого магазина сейчас является не цены, а качество обслуживания покупателей.

Ирина Замулина