В минувшую субботу был подписан контракт о передаче управления ООО «Гольф & Кантри клуб „Дон“» американской компании Troon Golf. Как считают руководители клуба, привлечение Troon Golf к управлению повысит значимость проекта, что будет способствовать притоку инвестиций. По оценке представителей американской компании, в дальнейшее развитие проекта предстоит вложить порядка $12 млн. Эксперты с осторожностью оценивают его рентабельность, прогнозируя высокие затраты на содержание гольф-клуба на Дону и отмечая сложные условия для строительства гольф-полей в регионе.
Председатель совета директоров ООО «Гольф & Кантри клуб „Дон“» Константин Кузин считает, что привлечение Troon Golf поможет в реализации масштабного проекта донского клуба под названием Golf Resort. Согласно перспективному плану, комплекс Golf Resort займет 500 га. Главным его объектом станет чемпионское гольф-поле на 18 игровых лунок, пригодное для проведения соревнований международного уровня. Кроме того, на 2010 год намечено открытие 5-звездочного отеля на 160 номеров сети Meridian и строительство гольф-деревни. Проект разработан членом Европейского института гольф-архитекторов Фолкером Пюшелем. Работы ведет подрядчик из Германии – фирма Mokinski & K. По предположению старшего вице-президента Troon Golf Брюса Гласко, вложить в развитие проекта придется порядка $12 млн.
Интересно, что реализация проекта c аналогичными параметрами была начата в 2007 году в Краснодарском крае на участке между Новороссийском и Анапой. Генеральный директор компании-учредителя этого проекта ООО «Предгорье Кавказа» Гурген Оганесян заявил, что конкуренции со стороны ростовского проекта «не боится», так как климатические условия Новороссийска позволяют эксплуатировать гольф-поле большее количество месяцев в году, чем в Ростовской области. Кроме того, как считает господин Оганесян, расположение гольф-поля на Дону таково, что оно будет затапливаться в начале весны, после чего ему необходимо будет примерно полгода на восстановление.
Юрген Мокински, под руководством которого осуществляется проектирование и строительство гольф-полей как Донского, так и Кубанского проектов, подтвердил, что верхний слой почвы в Ростовской области тяжелее, чем в Новороссийске, поэтому и работать с ним сложнее. Тем не менее, он отметил большой плюс ростовского проекта – наличие реки в непосредственной близости от комплекса и самобытность осваиваемых территорий с учетом местного казачьего колорита.
Член Ассоциации гольфа России Николай Ремизов оценивает перспективы проекта как «фантастические», если его «грамотно раскручивать». Главное, как считает эксперт, чтобы здесь развивалось коттеджное строительство и был построен отель.
Эксперты осторожно оценивают рентабельность проекта, прогнозируя высокие затраты на содержание гольф-клуба. Вице-президент по консалтингу GVA Sawyer Эвелина Павловская отмечает, что любые вложения в проекты гольф-клубов – инвестиции, рассчитанные на длительную перспективу. «Поступления от продаж элитных и бизнес коттеджей вблизи самого поля могут вывести весь проект на приемлемые для инвестора сроки окупаемости», – считает госпожа Павловская. По ее мнению, он может составить 6-7 лет.
Диана Дадашева,
Ирина Замулина