Дебаты о выросших в регионе с нового года тарифах на электроэнергию привели к необычному продолжению. По данным „Ъ“, ряд крупных промышленных предприятий Прикамья обсуждают проект создания единой энергосбытовой компании. По мнению промышленников, это сможет снизить издержки при закупке энергоносителей у сторонних операторов, а также минимизировать последствия роста цен на электроэнергию. В крупнейшем энерготрейдере в регионе — «Пермэнергосбыте» прогнозируют, что инициаторам проекта будет проблематично создать эффективный сбытовой бизнес.
Он полагает, что крупнейший розничный продавец — ОАО «Пермэнергосбыт» сейчас получает излишний доход от своей деятельности, поэтому закупать у него энергию становится невыгодно. Господин Закиров отмечает, что энергосбытовая компания должна заинтересовать крупных промышленников, потому что в их производстве важна себестоимость затрат на электроэнергию. «Мелким предприятиям участие будет невыгодно — это повлечет за собой дополнительные затраты на создание и содержание сбытовой компании», — добавил он. При этом Данир Закиров отметил, что одна из пермских компаний уже готова инициировать создание энергосбытового бизнеса. Однако назвать ее отказался.
В этом году тарифы на электроэнергию, утвержденные для потребителей Пермского края на 2008 год, выросли почти в два раза. Изменения вызваны новым порядком расчета цены на электроэнергию, с прицелом на либерализацию энергетического рынка к 2011 году. Однако столь резкий рост вызвал бурные дебаты — как среди крупных промышленных предприятий, так и представителей малого бизнеса.
Вчера гендиректор ОАО «Протон-ПМ» Игорь Арбузов сообщил „Ъ“, что позитивно относится к идее создания сбытовой компании и будет ее поддерживать. Он заметил, что с начала года затраты на электроэнергию для «Протона» увеличились примерно на 35%, или на 20 млн рублей. «Для нас повышение оказалось серьезным, — отметил он. — Наше участие в сбытовой компании будет зависеть от того, насколько она эффективнее будет работать, чем сегодняшние поставщики («Протон-ПМ» покупает электроэнергию у ОАО «Пермэнергосбыт»). Я думаю, что конкуренция на этом рынке должна быть». Топ-менеджер ОАО «Пермский завод «Машиностроитель»» Владимир Ломаев также сообщил, что в этом году затраты на электроэнергию компании увеличились примерно на 40–45%.
В «Пермэнергосбыте» готовы к конкуренции с энергосбытовой компанией членов ТПП и «Сотрудничества». Замгендиректора «Пермэнергосбыта» по сбытовой деятельности Александр Шелеманов рассказал „Ъ“, что для начала бизнеса трудностей никаких нет. По его словам, сейчас не существует нормативных актов, регулирующих создание энергосбытовых компаний, последний барьер был снят при отмене лицензирования на продажу электроэнергии гражданам. Сложнее, отмечает господин Шелеманов, организовать работу с поставщиками энергии и стать участником оптового рынка. «Если этого не сделать, то электроэнергию необходимо приобретать у гарантирующего поставщика на розничном рынке и с ним же конкурировать. При доле сбытовой надбавки 2,5% в общей стоимости энергии это сделать достаточно сложно», — отмечает он.
По словам Александра Шелеманова, есть более простой способ создания условий для функционирования сбытовых компаний. Он заключается в предоставлении скидок с тарифа. «Но 2,5 копейки с одного рубля выручки делить между гарантирующим поставщиком и сбытовой компанией сложно, и конкуренция может дать эффект только в пределах этой небольшой суммы, — говорит эксперт. — Для создания настоящей конкуренции необходимо организовать конкурентную среду, существенно изменить нормативную базу и провести ряд организационных мероприятий регионального и федерального масштаба. Иначе это будет не конкуренция, а состязание за административный ресурс».
Артем Вороненко