Бывшая управляющая компания ПСБ провела ребрэндинг и сменила название на БФА. Компания намерена вложить примерно $3-5 млн в продвижение нового брэнда. К 2011 году планируется увеличить стоимость активов УК с $1 млрд до $5 млрд, а количество розничных клиентов — с 14,5 тыс. до 50 тыс. Участники рынка считают планы УК БФА вполне реальными и достижимыми, а также одобряют решение менеджмента БФА провести ребрэндинг из ПСБ в БФА. Без мощной поддержки крупного банка ПСБ (который был продан банку ВТБ и переименован) этот брэнд слаб, считают эксперты.
ООО "УК ПСБ" создано летом 2002 года в рамках инвестиционного подразделения ПСБ для предоставления услуг по доверительному управлению. В 2005 году за счет увеличения уставного капитала компании в состав акционеров вошли новые участники. После этого доля банка составила около 33,3%. В декабре 2007 года президент ЗАО "Группа БФА", председатель совета директоров УК ПСБ Евгений Лотвинов завершил переговоры о выкупе доли Управляющей компании ПСБ у ОАО "Банк ВТБ Северо-Запад".
"Управляющая компания первая пройдет процедуру ребрэндинга. Уже разработан логотип и корпоративные цвета. В дальнейшем стиль, утвержденный для УК БФА, станет фирменным стилем всех компаний стратегических партнеров", — отметил вчера генеральный директор УК БФА Сергей Михайлов. В ближайшее время планируется изменить и название фондов в линейке управляющей компании. По его словам, в начале июня предполагается запустить рекламную компанию нового брэнда УК. До конца текущего года УК БФА намерена вложить $3-5 млн в продвижение нового брэнда в Петербурге. Сейчас у компании девять офисов в Петербурге и один в Москве, до конца года компания намерена открыть еще один офис. Предполагается, что офисы будут работать в формате инвест-супермаркета.
Участники рынка считают такие планы вполне реальными. "Если с оптимизмом смотреть на этот рынок, то планы УК БФА выглядят реально", — рассуждает Илья Хайкин, замгендиректора УК "Альфа-капитал". По его словам, для успеха компании необходима качественная линейка с хорошей доходностью по ПИФам и сеть для полноценной дистрибуции продуктов. "Учитывая общую амбициозность группы БФА, планы увеличить активы до $5 млрд выглядят вполне реальными. Для увеличения клиентской базы до 50 тыс. человек необходимо присутствие в регионах. Возможно, за счет покупки региональной управляющей компании с собственной сеткой, — говорит Снежана Китаева, заместитель генерального директора ООО "Балтинвест УК" — Все будет зависеть от действий менеджмента". По ее мнению, проведение ребрэндинга из ПСБ в БФА, безусловно, имело смысл. "Сам по себе брэнд ПСБ без поддержки мощного банка нежизнеспособен, он умрет с последней пластиковой карточкой с логотипом ПСБ", — считает госпожа Китаева.
Анна Ахмедова