Вчера РОСНО объявило о завершении реструктуризации региональных подразделений. В частности, укрупнена уральская дирекция, в состав которой войдут все филиалы в городах УрФО. Это, как считают акционеры, должно повысить эффективность работы в регионах. Участники рынка говорят, что реструктуризация для отрасли сейчас актуальна: при растущих убытках она позволит существенно сократить издержки.
О проведении масштабной реорганизации РОСНО объявило в октябре прошлого года, вскоре после того как компанию приобрела немецкая группа Allianz. «Существующая структура отличается наличием дублирующих функций, — объяснял тогда необходимость реструктуризации гендиректор РОСНО Ханнес Чопра. — Так, подразделения по управлению персоналом, финансовая служба и маркетинг присутствуют и в „дочках“, и на уровне дирекций РОСНО. Когда компания небольшая, эта структура выглядит оправданно». Однако после реорганизации, по его словам, все финансовые продукты, продаваемые компаниями РОСНО, будут восприниматься клиентами как предложение одной структуры.
Вчера РОСНО объявило о завершении реорганизации. Как говорится в официальном сообщении компании, совет директоров принял решение об изменении состава и территориального деления страховой деятельности в соответствии с границами федеральных округов РФ. В частности, укрупнена Уральская дирекция с центром в Екатеринбурге. В ее состав включены филиалы в Екатеринбурге, Кургане, Челябинске, Тюмени, Сургуте, Нижневартовске и городах ЯНАО. Уральскую дирекцию возглавляет, как и прежде, директор Татьяна Казакова, занимающая этот пост с 2006 года.
«До реструктуризации у РОСНО было десять региональных дирекций. Теперь их семь, как и федеральных округов. Мы рассчитываем, что масштабная реструктуризация, связанная с укрупнением региональных дирекций и приведением их в соответствие с границами федеральных округов, повысит эффективность работы в регионах. Центры управления региональной деятельностью компании в ключевых городах федеральных округов позволят филиалам теснее взаимодействовать с экономической и социальной инфраструктурой округов», — рассказал „Ъ“ первый заместитель генерального директора РОСНО Дмитрий Попов.
ОАО «РОСНО» создано в 1991 году. Контрольным пакетом акций (97%) РОСНО владеет немецкая группа Allianz SE. Уставный капитал РОСНО — 1 281 200 тыс. руб. Региональная сеть насчитывает 100 филиалов во всех регионах России, объединенных в 7 территориальных дирекций, и 300 агентств. В группу РОСНО в качестве «дочек» входят страховые компании «Альянс РОСНО Жизнь», «Медэкспресс», РОСНО-МС, «РОСНО-Центр» и управляющая компания «Альянс РОСНО управление активами». Отдельно существуют принадлежащий Allianz страховщик «Альянс» и «Прогресс-Гарант».
Участники рынка соглашаются, что реструктуризация РОСНО позволит компании сократить издержки. «При укрупнении региональной дирекции аппарат управления становится меньше, и как следствие его обслуживание будет стоить дешевле, — отмечает замдиректора «Росгосстрах-Урал» по Свердловской области Владимир Семка. — Кроме того, повышается качество управляемости структуры, ведь система управления становится более прямолинейной». Генеральный директор СК «Северная казна» Александр Меренков добавляет: «При увеличивающихся убытках, которые в год в среднем растут на 30-40%, сокращение издержек для страховых компаний очень актуально».
Анна Моторина
