До: не Дзю, а Айки
В 70-е годы японский бизнес начал стремительно завоевывать мировые рынки. Ошарашенные американцы и европейцы, нехотя признав превосходство японских товаров, главной причиной своего поражения назвали применявшуюся японскими предпринимателями тактику ведения деловых переговоров. Ее сравнивали с тактикой дзюдо ("путь гибкости") — поддаться для виду, а потом атаковать и добиться победы. Применять ее в международной политике Япония не могла, потому что на этом поле вынуждена была играть вместе с США против лиги СССР. Сражение шло стенка на стенку. Эта народная забава была очень популярна когда-то в России, но Советскому Союзу она не помогла. Когда Япония принялась выстраивать свои отношения уже с отдельно взятой Россией, она убедилась, что приемы дзюдо не работают. Во всяком случае, не позволяют решать самые трудные проблемы вроде территориальной. На Курилах русские, только что сдавшие Берлин, Прагу и даже Севастополь, решили стоять насмерть. Русско-Японская дипломатическая война за спорные территории заставляла два народа забыть о простых прелестях жизни вроде взаимовыгодного экономического сотрудничества. Но в 1997 году японский премьер Рютаро Хасимото предложил оригинальный выход — решать проблемы так, чтобы ни одна из сторон не почувствовала себя побежденной. Это была уже философия не дзюдо и тем более не кэндо, поклонником и мастером которого был господин Хасимото, а айкидо. В переводе с японского - "путь слияния духа". В айкидо на татами выходят не для того, чтобы, победив противника, доказать свое превосходство, а чтобы, слившись духом и помыслами с партнером стать совершеннее. За 11 прошедших с того момента лет в отношениях между Японией и Россией произошли немалые сдвиги. Вырос товарооборот. В Россию пришли японские компании. Например, Suntory, производящая японские виски. Медицинская доза в пол-литра этого замечательного продукта при правильном употреблении в надлежащей компании поможет россиянину и японцу разобраться в загадочных душах друг друга. Но для слияния русского и японского духа пол-литра будет маловато. Как и для постижения премудростей айкидо, тут необходимо еще доверие и уважительное отношение к партнеру. Поэтому все переговоры о самых сложных российско-японских проблемах надо начинать с вопроса "Ты меня уважаешь?".