Виктор Шевченко был назначен на пост генерального директора ОАО "Ижорские заводы" в феврале 2008 года. Накануне 100 дней со дня вступления в должность топ-менеджер в своем первом интервью рассказал корреспонденту Ъ о поставленных перед ним задачах по развитию предприятия.
Шевченко Виктор Степанович, заместитель генерального директора ОАО "ОМЗ", генеральный директор ОАО "Ижорские заводы"
1963-1967 — Производственное объединение " Ижорский завод", слесарь-инструментальщик.
1967-1975 — ПО "Ижорский завод", мастер, старший мастер, заместитель начальника цеха.
1975-1979 — ПО "Ижорский завод", начальник цеха.
1979-1981 — ПО "Ижорский завод", заместитель главного технолога, заместитель начальника отдела.
1981-1982 — ПО "Ижорский завод", директор производства энергомашиностроения.
1982-1987 — ПО "Ижорский завод", заместитель генерального директора по производству.
1987-1998 — ПО "Турбостроение — Ленинградский Металлический завод", генеральный директор.
1998-1998 — АООТ "Энергомашкорпорация", заместитель генерального директора.
1998-2004 — ОАО "Ленинградский металлический завод", генеральный директор, председатель управляющего совета, исполнительный директор.
2004-2005 — ОАО "Силовые машины", директор по промышленной интеграции.
С февраля 2008 — заместитель генерального директора ОАО ОМЗ, генеральный директор ОАО "Ижорские заводы".
Какие задачи поставлены перед вами акционерами предприятия на ближайшее время?
В первую очередь, это наращивание объемов производства по основной номенклатуре продукции Ижорской площадки. Если в 2007 году объем производства составил 14 млрд рублей, то в 2008 году цифра должна быть удвоена — до 22 млрд рублей, при этом производство атомного оборудования должно увеличиться в 2 раза, стали — на 30%, экскаваторов — на 34%. Кроме того, мы должны реализовать инвестиционную программу объемом 8 млрд рублей, направленную на модернизацию производственных мощностей — закупку нового оборудования, которое и позволит нарастить объемы производства. В связи с развитием атомного машиностроения значительно вырос спрос на металл во всем мире — жидкую сталь и крупные заготовки. Сейчас мы строим мощную современную печь ДСП-120, которая будет производить до 300 тыс. тонн жидкой стали в год (пуск запланирован на первый квартал будущего года).
Какое направление производства станет приоритетным?
Все три основных производства: металлургия, производство атомного оборудования и производство горной техники — будут одинаково активно развиваться. Есть еще одно перспективное направление — оборудование для нефтехимической отрасли (сосуды для хранения и глубокой переработки углеводородов). Уже сейчас оно составляет почти половину объемов портфеля заказов в энергомашиностроительном производстве. В ближайшее время планируется оборудовать и запустить дополнительный производственный корпус, который будет специализироваться на производстве нефтехимических сосудов. Нефтехимия займет существенную долю в структуре нашего производства, так как потребность в этом оборудовании будет возрастать в связи с обозначенной правительством России задачей глубокой переработки нефти внутри страны и производством топлива стандарта ЕВРО-4. Для переработки нефти требуются большие сосуды из специальных марок стали, а уникальное оборудование для его производства есть только у нас. Мы планируем занять до половины российского рынка нефтегазового машиностроения. Кроме того, мы планируем вернуть заказы "Силовых машин" на поковки (металлургические заготовки) и отливки, которые из-за высокой загрузки наших мощностей были размещены на других предприятиях.
Известно, что предприятие долго ждало обещанных заказов Росатома. Как сейчас обстоят дела с контрактами?
Сейчас Ижорские заводы подписали контракты на поставку двух комплектов оборудования для Нововоронежской АЭС. В июне ожидается контракт на поставку оборудования для ЛАЭС-2 стоимостью более 6 млрд рублей. В рамках Федеральной целевой программы "Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007-2010 годы и на перспективу до 2015 года" уже к 2011 году запланирован выпуск четырех комплектов оборудования для АЭС ежегодно.
Ирина Бычина