ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» готовится к реорганизации своих добывающих активов. Соответствующее решение принято головной компанией — ОАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» (НК «ЛУКОЙЛ»). Волгоградская «дочка» будет разделена на два предприятия, каждое из которых займется только профильной добычей нефти — на суше или море. Аналитики уверены, что реорганизация носит технический характер и связана с тем, что компания разделяет в своей структуре оперативное управление между проектами традиционной добычи нефти в Волгоградской, Астраханской областях и Каспийским проектом.
Подробностей разделения активов в ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» не сообщают, ссылаясь на то, что разделительный баланс пока еще не принят. Известно, что в Волгоградской и Астраханской областях на балансе у общества свыше 60 нефтяных и месторождений углеводородного сырья. Уже несколько лет нефтедобыча на этих территориях держится на скромном уровне около 3 млн тонн нефти в год, большую часть из этого объема составляет добыча в Волгоградской области. Запасы шельфа Каспийского моря, на котором ЛУКОЙЛ ведет активную работу, только по категориям «доказанные», «вероятные» и «возможные» оцениваются в 1,87 млрд баррелей нефти и более 17 трлн кубических футов газа. Поочередный ввод в эксплуатацию шести месторождений в акватории Северного Каспия начнется уже в 2009 году, пик добычи на каспийских месторождениях ЛУКОЙЛ прогнозирует в 2022 году (более 20 млн тонн нефти и 18 млрд м3 газа в год).
•ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» (бывшее ПО «Нижневолжскнефть») было интегрировано в систему НК «ЛУКОЙЛ» в 1996 году. Основные виды деятельности предприятия — поиск, разведка, разработка нефтяных, газовых, газоконденсатных месторождений, добыча нефти и газа. Является учредителем астраханского ОАО «Приморьенефтегаз», имеющего лицензию на геологическое изучение и освоение недр Пойменного участка в Астраханской области. Совместно с администрацией Краснодарского края и НК «Роснефть» является соучредителем ООО «НК «Приазовнефть», созданного для геологического изучения и освоения месторождений в акватории Азовского моря.
Получить вчера дополнительные комментарии в ЛУКОЙЛе не удалось. Год назад президент НК «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов заявил, что добывающие активы ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» могут быть переведены в новую структуру, которая займется разработкой малорентабельных месторождений. Связывать грядущую реорганизацию волгоградской «дочки» с этим заявлением источники „Ъ“ не стали, пояснив, что «идея Алекперова жива, но будет реализована позже».
Наблюдатели уверены, что реорганизация волгоградской «дочки» ЛУКОЙЛА носит технический характер и связана с тем, что компания разделяет в своей структуре оперативное управление между проектами традиционной добычи нефти в Волгоградской, Астраханской областях и Каспийским проектом. По оценке и.о. начальника Территориального агентства по недропользованию по Волгоградской области Юрия Ошуркова, все месторождения ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» можно отнести к классу «малых». «В Волгоградской области в принципе нет даже «средних» месторождений, поэтому желание предприятия сконцентрироваться на более перспективной морской добыче понятно», — отметил господин Ошурков.
Аналитик УК «Финам Менеджмент» Станислав Август напомнил, что из-за постепенного истощения основных месторождений Западной Сибири, ЛУКОЙЛ выработал стратегию инвестиции в разработку новых перспективных месторождений, в том числе Каспийского бассейна. «Нефтедобыча Волгоградской области находятся в стадии стагнации, и ее увеличения ожидать не приходится. А вот регион Нижняя Волга—Каспий является перспективным с точки зрения развитости инфраструктуры доставки, переработки и сбыта, поэтому неудивительно, что компания уделяет ему значительное внимание», — отметил господин Август. Аналитик также отметил, что месторождения Каспия позволят добывать около 15 млн тонн нефти в год в течение 15-20 лет и в этом регионе действуют налоговые льготы по НДПИ, что положительно скажется на рентабельности месторождений.
Александр Васильев