На главную региона

«Назаровскому» пришлось смешать мясное с молочным

В условиях обвала закупочных цен компания запускает перерабатывающее производство

Один из крупнейших производителей сырого молока в Красноярском крае ЗАО «Назаровское» приступило к строительству на Ачинском мясокомбинате собственного перерабатывающего предприятия мощностью 150 т в сутки. Стоимость проекта 250 млн руб. Таким образом компания отреагировала на обвал закупочных цен на молоко. Аналитики полагают, что основной проблемой при реализации проекта станет поиск рынков сбыта в регионе, где своим производством располагают крупнейшие федеральные игроки.
О том, что ЗАО «Назаровское» (Красноярский край, Назаровский район) приступило к строительству молокоперерабатывающего цеха на принадлежащем ему Ачинском мясокомбинате, сообщил директор ЗАО «Назаровское» Валерий Исаев. По его словам, проектная мощность цеха, который будет запущен уже осенью 2009 года, составит 150 т в сутки. При этом предприятие будет перерабатывать не только собственное сырое молоко, но и закупленное у других производителей. «Наше хозяйство производит в день 60–70 т молока. Значит, еще 80–90 т в день придется закупать у соседей», — отметил он.
По данным крайадминистрации, ЗАО «Назаровское» входит в сотню ведущих хозяйств РФ. Имеет собственные мощности по переработке сельхозпродукции (мясокомбинат, комбикормовый завод, мелькомбинат, пекарни). Площадь пашни 57,2 тыс. га. Поголовье крупного рогатого скота по состоянию на 1 января 2008 года 18,84 тыс. единиц, свиней — 30,7 тыс. В 2007 году мяса всех видов произведено 6,63 тыс. т, молока реализовано 23,59 тыс. т. В 2006 году прибыль предприятия составила 443,56 млн руб. По словам господина Исаева, решение организовать собственную переработку было окончательно принято «Назаровским» после того, как в апреле 2008 года основные переработчики в крае («Юнимилк», «Вимм–Билль–Данн», «Арта») снизили закупочные цены с 13,4 до 7,5 руб. за один литр. «Сейчас нам приходится выливать молоко свиньям, потому что сдавать его ниже себестоимости бессмысленно», — подчеркнул Валерий Исаев. На первом этапе, по его словам, «Назаровское» воспользуется для реализации переработанного молока собственной розничной сетью. У хозяйства есть 25 собственных торговых точек в Назаровском и Ачинском районах.
Инвестиции в проект в «Назаровском» не раскрывают, ссылаясь на то, что «стоимость проекта постоянно корректируется». По информации председателя комитета по делам села и агропромышленной политике заксобрания Красноярского края Александра Дамма, который знаком с деталями проекта, он обойдется в 250 млн руб. «Вполне может быть, что часть затрат возместит бюджет края. Также будет правильным предоставить перерабатывающему предприятию ЗАО «Назаровское» определенные налоговые льготы или вовсе освободить от налогов. В наших интересах развивать предприятия, которые будут конкурировать с контролирующими рынок двумя–тремя монополистами», — добавил депутат. По его оценке, молочная продукция «Назаровского» сумеет занять до 15% рынка региона (в день в крае потребляется 0,9–1 тыс. т молока). «Любые инвестиции Исаев окупит, поскольку его начинание поддержит и районная, и краевая власть. Излишки перерабатывающих мощностей он загрузит за счет соседних хозяйств — к нему пойдут все, если он предложит оправданную цену закупки. Вот тогда «Юнимилку» и «Вимм–Билль–Данну» придется пересмотреть свою ценовую политику по закупке сырого молока и по розничным ценам», — соглашается директор ЗАО «Солгонское» (Ужурский район, производит ежедневно 35 т сырого молока) Борис Мельниченко.
По данным ФАС, сегодня «Вимм–Билль–Данн» вместе с «Юнимилком» и компанией «Арта» контролирует до 80% молочного рынка Красноярского края. Директор по корпоративным коммуникациям «Юнимилка» Павел Исаев предпочел уклониться от комментариев: «Было бы неэтично высказываться относительно планов ЗАО «Назаровское» после того, как был расторгнут наш с ними контракт на закупку сырого молока. Могу сказать лишь, что наша компания намерена сохранить свою долю на рынке региона».
По оценке аналитиков, проект «Назаровского» имеет краткие сроки окупаемости, но содержит серьезные риски. «Подобные проекты окупаются за 1,5–2 года. В данном случае сроки окупаемости может сократить постоянный рост цен на молоко. Основной риск — наполненность рынка предложением. В регионе присутствуют крупнейшие федеральные игроки, которые имеют здесь свое производство, так что демпинговать у «Назаровского» не получится. Ведь в стоимость товара надо заложить расходы на переработку, логистику, плату за вход в розничные сети», — полагает директор красноярского филиала управляющей компании «Тройка Диалог» Денис Зуев.
Антон Андреев, Красноярск

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...