Предприниматели, близкие к финансово-промышленной группе Владимира Плотникова, вновь проявили активность на пермском рынке слияний и поглощений. Вслед за недавней покупкой «Треста №7» инвесторы вложились в производство тортов. Предприниматель Артем Болдырев стал совладельцем хлебозавода «Кондитер №8», специализирующегося на производстве кремовых изделий. Эксперты „Ъ“ отмечают, что кроме развития кондитерских линий господина Болдырева могут заинтересовать и девелоперские проекты на хлебозаводе.
Вчера Артем Шилков подтвердил „Ъ“, что расстался со своей долей на хлебозаводе. «Цель обладания долей — совместное использование предприятия и получение прибыли. Но мы не нашли общего пути развития и я решил выйти из бизнеса», — пояснил он. Сумму сделки он не уточнил. По информации „Ъ“, новый акционер и топ-менеджмент ООО уже выработали совместный план управления заводом.
Участники рынка отмечают, что перспективы «Кондитера» будут зависеть от того, какой путь выберут совладельцы предприятия. «На хлебозаводе сильная производственная база, большой опыт производства кондитерки. Но они работали еще в индустриальную эпоху, их продукты консервативны, а современному человеку нужна уникальность», — говорит директор кондитерской фабрики «Тортолино» Елена Вяткина. По ее словам, для развития завода необходимо сделать «узнаваемый продукт». Она отмечает, что если «Кондитер №8» производит 2,5 тонны тортов в сутки, а «Тортолино» — только 300 кг, то при этом «завод никто не знает». «Их продукция конкурентоспособна, но задорого под их брэндом торты не берут», — пояснила госпожа Вяткина.
По словам другого игрока рынка, при достаточно низкой цене сырья его рентабельность довольно высока — порядка 150–200%. «Это выгодный бизнес. Но здесь есть одно «но»: торты — скоропортящийся продукт. Если у компании хорошая логистика, они успевают сбыть продукцию, иначе — будет возврат и снижение прибыли. Если владельцы хлебозавода что-то придумали — у них будет шаг вперед», — отмечает эксперт. Елена Вяткина предположила „Ъ“, что хлебозавод может быть интересен Артему Болдыреву не как кондитерский бизнес, а как недвижимость, площади которой можно сдавать в аренду.
Стоит отметить, что господин Болдырев ранее считался представителем команды бизнесмена Владимира Плотникова (господин Болдырев входил в так называемый «список Плотникова» на выборах в гордуму Перми 2006 года). В ФПГ господина Плотникова входили такие крупные активы, как ОАО «Перммолоко», ОАО «Порт Пермь», ОАО «Пермодежда», ОАО «Камкабель», ОАО АКБ «Каури», ОАО «Пермский мукомольный завод». Но после того, как у господина Плотникова произошел конфликт с краевой властью, он и его партнеры в течение 2005–2007 годов распродали почти все своих активы в Прикамье. В последнее время бизнесмены, считавшиеся близкими к нему, вновь активизировались на пермском рынке слияний и поглощений. Совсем недавно физические лица, близкие к структурам бизнесмена, скупили порядка 40% акций одной из крупнейших строительных компаний Перми — ОАО «Трест №7».
Артем Вороненко