"Евгений Чичваркин затронул очень интересную тему. Действительно, многие ищут способы надавить на свое начальство, руководствуясь лишь желанием меньше работать и больше получать. Однако не надо забывать, что это напрямую связано с мотивированием персонала и грамотно построенной командной работой коллектива. Система бонусов в Европе, например, хорошо отлажена: сотрудник четко представляет себе, какой бонус и за что он получил.
В России же этот момент бывает размыт по разным причинам: если зарплата выдается в пятницу (а чаще всего так и происходит), бухгалтер (все представили себе типичного бухгалтера) зачастую стремится побыстрее закончить с выдачей зарплат и бонусов. Проговаривать каждому сотруднику, какой бонус и за что тот получил, ни сил, ни возможности, ни желания, естественно, нет. Поэтому человек просто получает определенную сумму на руки в качестве зарплаты и в лучшем случае может оценить, дали ему больше или меньше по сравнению с предыдущим месяцем. Какая часть полученной суммы является фиксированной, а какая динамически изменяемой (а главное, за что сотруднику сократили или увеличили изменяемый показатель), является загадкой. Выход — пересмотр бонусной системы на всех ее этапах, включая момент выдачи зарплаты".
Сергей Сергеев, Астрахань
"Прививка от работы"
СФ N24(256) 23.06.2008
"Насколько мне известно, Podium тоже завозит одежду для своих дисконт-центров с иностранных фабрик, хотя и не в таких количествах, как ОК. Основные стоки у них все-таки поступают из местных, российских бутиков. Так что конкуренты у ОК существуют уже давно. Это первая, на мой взгляд, причина, почему покупателей в ОК не так много. Вторая причина — недостаточная известность магазина. Стоковые магазины конкурентов расположены в черте города, а он — за МКАД, и едут туда только целенаправленно. Поэтому прежде чем задумываться о региональной экспансии, компании неплохо было бы активнее вложиться в рекламу".
Анна Рахманова
"Сток высокого пошива"
СФ N24(256) 23.06.2008
"Экс-директор Nike по планированию Рассел Дэвис пишет, что не смог жить на доходы от текстов, когда ушел со своей работы. Охотно верю, что блоги и другой креатив он использовал только для того, чтобы найти отдушину в скучной офисной жизни. Но вот почему он не смог заниматься этим самым креативом, когда уже никакой офис не отнимал у него время и силы? Неужели лень-матушка? Возможно. Но, скорее всего, за его работу платили мало. Чего надрываться, когда есть куда более благодарные занятия — посмотреть фильм, погулять с собакой. А может, он просто давно не отдыхал, вот и расслабился по полной программе. На самом деле, если поставить себе цель написать книгу, вовсе не обязательно оставаться на "нудной тонизирующей работе" — можно так структурировать свой день, что время для творчества останется. В конце концов, многие люди занимаются удаленной работой и не ходят каждый день в офис, но как-то все успевают".
Валентина, Москва
"Лучшее из блогов"
СФ N24(256) 23.06.2008