Вчера на заседании градостроительного совета Новосибирска впервые был представлен план перспективной застройки земельного участка, который должен освободить занимающий его «Новосибирский жировой комбинат» (НЖК). Представители предприятия обещали начать новое строительство 233 тыс. кв. м жилой и коммерческой недвижимости в этом году и полностью закрыть производство в центре города в 2011 году. Эксперты считают, что на реализацию проекта владельцу НЖК — холдингу «Солнечные продукты» — потребуется до 7 млрд руб.
Вчера члены новосибирского градостроительного совета заслушали сообщение гендиректора ЗАО «Город в городе» (структура, созданная НЖК для реализации девелоперского проекта) Дмитрия Яковлева о порядке сворачивания деятельности комбината на его нынешней площадке и ее застройке. По словам господина Яковлева, остановка производства пройдет в несколько этапов, а строительство новых зданий будет осуществляться по мере остановки и сноса частей комбината. Согласно плану, первые работы по сносу начнутся в этом году, на основную площадку строители смогут выйти до конца 2010 года, а полностью производственная деятельность НЖК будет остановлена в 2011 году.
ОАО «Новосибирский жировой комбинат» — крупнейшее предприятие по переработке жиров за Уралом и крупнейший экспортер среди пищевых предприятий Сибири. Расположено на площади в центральной части города по ул. Семьи Шамшиных. Земельный участок находится в собственности ОАО. С 2004 года НЖК входит в состав холдинга «Солнечные продукты». Решение о перемещении НЖК было принято «Солнечными продуктами» в 2006 году. В холдинге считают нецелесообразным оставлять производство в центре Новосибирска, где земля может быть использована с гораздо большей эффективностью.
Как рассказал заместитель гендиректора по проектированию ОАО СИАСК (выполнило проект застройки) Михаил Ельский, на месте бывших цехов НЖК, на площади 18,1 га в Центральном районе, предполагается построить 233 тыс. кв. м недвижимости. Из общего объема около 107 тыс. кв. м займет жилье (вместе с помещениями общественного назначения на первых этажах), 24,5 тыс. кв. м — два отдельных офисных здания, 24,4 тыс. кв. м — торговый центр с помещениями общественного назначения, несколько парковочных комплексов общей вместимостью 2,85 тыс. мест. По замыслу проектировщиков, наличие в составе комплекса бизнес–центров позволит сократить транспортную нагрузку на прилегающие улицы, поскольку часть жителей сможет найти работу в непосредственной близости от дома. Особо господин Ельский отметил готовность застройщика возвести в составе комплекса детский сад на 214 мест.
Стоимость проекта авторы докладов не указали. Эксперты оценивают совокупный объем инвестиций, необходимый для его реализации, в 7 млрд руб. при существующих ценах на строительные материалы.
Замечания членов градостроительного совета не носили принципиального характера. Мэр Новосибирска Владимир Городецкий усомнился в том, что в детском саду окажется достаточно мест. «Весь предыдущий опыт говорит о том, что мест надо существенно больше. Если по местам в школах еще можно решить вопрос перетоком в школы других микрорайонов, то с детскими садами это не пройдет — мест везде не хватает», — констатировал глава города. Начальник департамента транспорта и дорожно–благоустроительного комплекса мэрии Андрей Ксензов отметил необходимость учитывать тот факт, что нагрузка на прилегающие к микрорайону дороги с возведением микрорайона должна возрасти. В итоге проект был одобрен после того, как его разработчики пообещали учесть замечания.
Директор компании RID Analytics (разрабатывала концепцию застройки участка НЖК) Елена Ермолаева указала на высокий потенциал данной территории. «Сегодня в городе уже трудно найти сопоставимый по размерам участок, который находился бы так близко от центра города», — отметила эксперт. Управляющий партнер DSO Consulting Сергей Дьячков полагает, что при хорошей конъюнктуре «Город в городе» сможет заработать на продаже жилья около 2 млрд руб. и 350–470 млн руб. смогут приносить нежилые помещения, включая парковки, при сдаче их в аренду.
Станислав Соколов, Новосибирск