В рамках Первого воронежского инвестфорума, который завершился в минувшие выходные, губернатор Владимир Кулаков подписал соглашение с гендиректором ЗАО «Огнеупоры и технологии» Юрием Кулаковым о строительстве в регионе предприятия по выпуску листового стекла мощностью 1,2 тыс. т в сутки. Объем вложений составит свыше 5,6 млрд рублей. По итогам форума проект стал единственным крупным начинанием, о котором ранее ничего не было известно. Аналитики говорят о потенциально высокой рентабельности предприятия, однако напоминают, что уже заявлен целый ряд аналогичных строек.
«Мы рассчитываем, что около половины мощности пойдет на удовлетворение спроса воронежских строителей, но в качестве рынков сбыта рассматриваем также и Южный федеральный округ», – отметил господин Слепнев, добавив, что при оптимистичном прогнозе завод окупится за три года, хотя в бизнес-плане прописаны пять лет. Предприятие станет первым стекольным заводом, который ЗАО «Огнеупоры и технологии» строит для себя – как правило, компания занимается возведением подобных предприятий на заказ.
Соглашение о строительстве предприятия между губернатором Владимиром Кулаковым и гендиректором ЗАО «Огнеупоры и технологии» Юрием Кулаковым было подписано во второй день работы Первого воронежского инвестфорума, 27 июня. Планы компании стали единственным крупным проектом, заявленным на мероприятии, о котором раньше не писала пресса.
Дмитрий Баранов, ведущий эксперт «Финам Менеджмента», отметил, что рентабельность заводов по производству листового стекла довольно высока – 20-30%, а рост спроса в отрасли – 13-18% в год. По его мнению, срок окупаемости предприятия может составить пять-семь лет. Эксперт выразил сомнение, что рынком сбыта ЗАО «Огнеупоры и технологии» станет юг России. «Из-за хрупкости стекло невыгодно возить на дальние расстояния. Думаю, что построенный завод сможет реализовывать свою продукцию прежде всего в Воронежской области, а также закрывать потребности соседних регионов Черноземья», – уверен он.
Вера Никольская, директор по исследованиям консалтингового агентства Abarus Market Research, рассказала, что в 2007 году в России было произведено 145,4 млн кв. м стекла. «Сейчас в стране пять ключевых игроков – Борский стекольный завод, „Салаватстекло“, „Саратовстройстекло“, „Главербель Клин“ и „Пилкингтон Глас“. Однако практически все они модернизируют свои линии. Кроме того, заявлено девять новых проектов. К 2012 году, по нашим расчетам, в России будет производиться около 300 млн кв. м стекла. Так что рынок скорее перенасытится, чем начнет испытывать дефицит», – считает госпожа Никольская.
Глава концерна «Российские огнеупоры» Сергей Худяков, знакомый с проектом московского ЗАО «Огнеупоры и технологии», сообщил, что Воронежская область привлекла инвестора наличием больших запасов качественного песка. Александр Трубецкой, гендиректор ОАО «Домостроительный комбинат», крупнейшего в Воронеже застройщика, отметил, что потребность его предприятия в листовом стекле составляет 6 тыс. кв. м (около 48 т. – „Ъ“) в месяц. По его мнению, в последние годы наблюдается рост использования стекольных конструкций при возведении жилой и коммерческой недвижимости, что обещает предприятию хороший спрос. «Раньше мы закупали стекло в Саратове, сейчас – у дилера „Автотехстекло“. Однако если в регионе появится крупный производитель продукта, то вполне вероятно, что мы начнем с ним сотрудничать», – заявил господин Трубецкой.
Евгений Тимошинов
депутат Госдумы от Воронежской области:
— Для успешной организации форумов необходимо активнее привлекать бизнес и федеральных лоббистов, к примеру, депутатов Госдумы, чтобы обеспечить большую представительность. Львиная доля представленных инвестпредложений, по-видимому, была проработана в спешке, из-за чего их привлекательность резко снизилась. Убежден, что для качественной подготовки таких масштабных проектов, как строительство легкого метро (с которым выступил мэр Воронежа Сергей Колиух и его подчиненные. – „Ъ“) необходимо не менее полугода кропотливой работы лучших специалистов в профильной сфере.
Аркадий Пономарев,
гендиректор и владелец молочного холдинга ЗАО «Молвест»:
— Более системного подхода и более представительного состава участников. У меня сложилось впечатление, что воронежский инвестфорум был организован не областью, а Москвой – для презентации крупных проектов, реализуемых при участии и поддержке федеральных властей. Другие заявленные проекты у меня вызывают сомнения в своей осуществимости. Недостаточно были представлены возможности области и ее ресурсы. Необходимо системное развитие отраслей и территорий, нужно создавать кластеры: к примеру, за возведением цементного завода должны следовать проекты по выпуску строительных конструкций и малоэтажному строительству. Тогда, вероятно, удастся привлечь и более представительных участников. Я ожидал от форума большего.
Юрий Бездетко,
депутат Воронежской гордумы:
— По моей информации, из-за оплошностей и ляпов со стороны организаторов были прецеденты, когда приезжавшие из Москвы потенциальные инвесторы с негодованием разворачивались и уезжали домой. Такие вещи на инвестклимате региона явно не скажутся позитивно.
Владимир Подгорный,
начальник управления инвестиций Липецкой обладминистрации:
— Не совсем удачно было выбрано время для форума, поскольку июнь – традиционное время для отпусков. Рациональнее проводить такие мероприятия осенью, как делают, например, власти Краснодарского края. Сам воронежский инвестфорум, на мой взгляд, был затянут, вполне можно было ограничиться одним днем: в первой половине – пленарное заседание, а во второй – круглые столы. По такому принципу давно работают многие регионы.
Александр Марков,
совладелец девелоперских компаний ООО «Талай» и ООО «Ото»:
— На инвестфоруме не было создано достаточно комфортных условий для общения между представителями бизнеса, что стало одним из факторов низкой эффективности мероприятия.
Андрей Рогатнев,
депутат Воронежской облдумы от КПРФ:
— Что ожидал – то и увидел. Заявлены масштабные проекты, о большинстве которых было известно уже год-полтора назад. Надеюсь, что при проведении следующих аналогичных мероприятий обладминистрация учтет опыт более успешных в привлечении инвесторов регионов – например, Белгородской, Липецкой или Нижегородской областей – и не повторит собственных ошибок внутреннего инвестирования. Организаторам нужно больше работать с отраслевыми министерствами и координировать задачи форума с федеральным курсом.
Сергей Хестанов,
управляющий директор «Финам Менеджмента»:
— Опыт других регионов показывает, что подобные форумы могут дать заметную отдачу только через несколько лет. Негативным моментом стало отсутствие федеральных министров. Однако для инвесторов наличие чиновников – далеко не определяющий момент. Им значительно более важно пообщаться с людьми, которые принимают решения на местах.