«Амурскому кристаллу» нашли нового хозяина

При поддержке местных властей 40% акций некогда крупнейшего в Амурской области завода по производству алкогольной продукции ОАО «Амурский кристалл» приобретает московское ООО «Гелиос». Номинальная цена сделки — несколько сотен тысяч рублей, однако до этого новый владелец завода вложил 250 млн руб. в развитие производства.

Как вчера сообщили „Ъ“ на ОАО «Амурский кристалл», к концу июля ООО «Гелиос» должно стать обладателем крупного пакета акций предприятия. Амурский УФАС дал официальное разрешение на приобретение предприятием 80% акций завода. При этом УФАС выдал предписание «Гелиосу» сохранить основной вид деятельности «Амурского кристалла», поскольку предприятие — крупнейший производитель алкогольной продукции на территории Амурской области.

По данным антимонопольной службы, цель приобретения амурского АО образованной в Москве полгода назад компанией «Гелиос» — это расширение производства и вывод продукции завода на рынки Центрального региона страны. Впрочем, хотя компания зарегистрирована в Москве, ее владельцы, по сведениям нескольких источников, живут в Амурской области.

«Амурский кристалл» был образован в 1992 году на базе ЛВК «Амурский». Производственные мощности завода рассчитаны на выпуск до 1 млн дал ежегодно. До 2000 года он выпускал до 800 тыс. дал. К 2006 году объем выпуска сократился до 350 тыс. дал. Начиная с 2002 года АО начинает испытывать финансовые проблемы, а в феврале 2007 года завод остановился и возобновил работу спустя 10 месяцев. По данным «СПАРК», в 2006 году выручка предприятия составила более 100 млн руб. По 20% акций ОАО принадлежит четырем акционерам. АО принадлежит 25% ОАО «Благовещенский спиртзвод». ООО «Гелиос» зарегистрировано в Москве в феврале 2008 года. Основные виды деятельности — производство и поставка электроэнергии, строительные и архитектурные работы, посредничество в сделках с недвижимостью. Речь идет о приобретении «Гелиосом» 40% акций ОАО у нынешних акционеров завода. Процедура оформления документов может завершиться до конца июля 2008 года»,— рассказал заместитель гендиректора «Амурского кристалла» Александр Стадник.

По сведениям „Ъ“, консолидировать 40% акций в руках «Гелиоса» помогли областные и местные власти. Но в обмен на серьезные инвестиции: до официального объявления о сделке, по словам гендиректора завода Василия Орлова, компания вложила 250 млн руб. в развитие производства «Амурского кристалла» и его «дочки» — ОАО «Благовещенский спиртзавод», обеспечивающего предприятие сырьем. «Это позволило реструктуризировать 70 млн задолженности предприятия и вывести его из предбанкротного состояния»,— рассказал господин Орлов.

Также гендиректор АО сообщил вчера „Ъ“, что «цена сделки будет ничтожной — акции будут выкуплены по номиналу или еще ниже» (по данным «СПАРК-Интерфакс», число обыкновенных акций ОАО составляет 372,555 тыс. номиналом 1 руб.). Примечательно, что в феврале этого года областное правительство настоятельно рекомендовало местным оптовикам и ритейлерам поддержать «Амурский кристалл» — продукция завода должна была составить не менее 20% от общего объема алкоголя в их ассортименте.

До 2006 года доля «Амурского кристалла» на амурском рынке алкогольной продукции составляла более 60%. Однако она резко сократилась за 10 месяцев простоя. По оценке крупных дистрибуторов на местном рынке крепкого алкоголя, сейчас доля «Амурского кристалла» не превышает 10%. Они отмечают, что чтобы выдержать жесткую конкуренцию со стороны серьезных игроков из Сибири, Москвы и Санкт-Петербурга, необходимо расширить ассортимент продукции — сейчас у амурского завода около 10 наименований водочной продукции средней и низкой ценовой категории.

Аналитик ГК «Алор» Анна Люканова считает, что у «Амурского кристалла» есть шансы вернуть себе утраченное доверие местных потребителей за счет модернизации имеющегося оборудования и введения нового. «План выхода в Центральный регион является стратегически важным ходом, но для его реализации требуется, в первую очередь, соответствующий уровень качества продукции, поскольку будет очень сложно „подвинуть“ давно работающих на рынке конкурентов»,— отмечает она. Вместе с тем, при хорошем качестве продукции и грамотной ценовой политике предприятие сможет завоевать определенную нишу на общероссийском рынке, так как, по мнению многих потребителей, продукция новых игроков из регионов по соотношению цена-качество превосходит алкогольные напитки с известными этикетками. «Так что весь вопрос в деньгах: хватит ли их у нового собственника, чтобы запустить производство качественной продукции и хотя бы на первом этапе держать цену ниже, чем у ближайших конкурентов»,— подчеркнула эксперт.

Марина Кравченко, Виктория Лигай