В конце 2008 года компания "К-Системс" запустит крупнейший в России завод по сборке ПК, который станет форпостом в борьбе с тайваньскими производителями.
Новое производство "К-Системс" будет построено в городе Гвардейске Калининградской области, его площадь составит 24 тыс. кв. м, а потенциальная мощность — 1,5 млн электронных устройств в год. Это гигантская цифра для России. Для сравнения: крупнейший в мире контрактный производитель электроники Hon Hai, известный под торговой маркой Foxconn, строит под Санкт-Петербургом завод, на котором собирается выпускать для компании HP не более 500 тыс. компьютеров в год.
Строительство завода поможет "К-Системс" сэкономить. Сейчас компания ввозит комплектующие для ПК через склады в Финляндии. В Калининградскую область ввозить их будет дешевле. Другая выгода от строительства производства именно в Калининграде — возможность отсрочки при уплате НДС. Платить налоги нужно будет не с комплектующих, которые лежат на складе, а с уже готовых компьютеров при ввозе на территорию России из Калининграда. Получается, что, если с продажами у генерального директора "К-Системс" Эдуарда Воронецкого не заладится, он рискует меньше. Другой способ сократить риски — использовать огромные площади завода под контрактное производство. Однако на этот счет Воронецкий ни с кем переговоров не вел. Лишь на стадии бизнес-проекта он предложил Foxconn часть мощностей нового производства, однако китайцы решили строить свой завод.
У Воронецкого есть план экспансии на рынок ноутбуков, где ни один российский производитель не преуспел. По мнению участников рынка, его стратегия — демпинг. Воронецкий будет продавать ноутбуки, субсидируя их производство за счет продаж настольных компьютеров — в этом сегменте его компания твердо стоит на ногах. Чтобы такую стратегию было проще реализовать, Воронецкому нужно продавать еще больше настольных ПК. Для этого и строится завод. О том, чтобы использовать его на полную мощность, генеральный директор "К-Системс" пока и не мечтает. Но за пару ближайших лет "К-Системс" собирается достичь на новом заводе объема выпуска по крайней мере 500 тыс. компьютеров в год. Если прибавить к этой цифре уже работающие в Подмосковье мощности компании, то получится, что она собирается в 3,5 раза увеличить свои показатели 2007 года.
Участники рынка считают планы Воронецкого по запуску столь масштабного проекта, когда компания не имеет контрактного производства, наполеоновскими. По некоторым данным, со строительством нового завода был не согласен и прежний совладелец "К-Системс" Георгий Генс, он же владелец ИТ-холдинга "Ланит". В 2004 году Воронецкий продал ему 50% компании, рассчитывая на "увеличение стратегического ресурса". Однако синергии между "К-Системс" и "Ланитом" не получилось, и, как недавно выяснилось, Воронецкий в конце прошлого года выкупил долю Генса обратно. "Мы не спорили,— отрицает конфликт Воронецкий.— Проблема была в том, что мы попросту мало общались".
история вопроса
 Ни одному российскому сборщику компьютеров не удалось получить значимую долю в сегменте ноутбуков: Rover Computers и iRU когда-то были в нем лидерами, но первая стала нишевым игроком, а вторая ушла с рынка. Сейчас рынок ПК в России растет именно за счет ноутбуков, поэтому тайваньские компании, которые заняли лидерство в сегменте, сейчас лидируют и на рынке в целом. Гендиректор "К-Системс" Эдуард Воронецкий забыл прошлые неудачи российских сборщиков и вступил в борьбу с азиатами. Он запустил производство ноутбуков, субсидируя его за счет продаж настольных ПК. |