«Камкабель» протянулся к управлению

«Камкабель» продолжает подготовку к объединению с «Электрокабелем». Пермский завод приобрел 51% долей ООО «Альтамир», которое может стать для двух предприятий управляющей компанией. В свою очередь, «Электрокабель» предлагает в качестве управляющей компании ЗАО «Русэк». Аналитики считают логичным появление совместной управляющей компании — это позволит провести объединение быстрее и не позволит миноритарию «Электрокабеля» — «Уральской горно-металлургической компании (УГМК) сорвать сделку.

Вчера ОАО «Камский кабельный завод» («Камкабель», Пермь) объявил о приобретении 51% долей столичного ООО «Альтамир». Согласно сообщению компании, сделка состоялась 20 мая 2008 года, а через месяц «Альтамир» был переименован в ООО «Управляющая компания „Кабельный центр“». Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», ООО «Альтамир» учреждено в Москве неким физлицом в марте 2007 года с уставным капиталом в 10 тыс. руб. Основной вид деятельности ООО — транспортная обработка грузов и хранение.

Как пояснили „Ъ“ в «Камкабеле», ООО «Альтамир» было приобретено в рамках плана объявленного объединения пермского предприятия с «Электрокабелем» из Владимирской области. На заводе напомнили, что у «Электрокабеля» уже есть управляющая компания — ЗАО «Русэк». Пермяки решили приобрести свою собственную УК, которая в дальнейшем может стать структурой, управляющей «Камкабелем» и «Электрокабелем». Сумма сделки и имя физлица, у которого «Камкабель» выкупил контроль над «Альтамиром», не уточняется. При этом на «Камкабеле» отмечают, что акционерами предприятий еще не принято окончательного решения по поводу варианта объединения — либо «Камкабель» и «Электрокабель» перейдут на единую акцию, либо их активы будут управляться единой компанией. Такой управляющей компанией может стать как «Русэк», так и «Кабельный центр», не исключено и их слияние. По информации «Камкабеля», в феврале 2008 года стороны наметили план объединения, более детальных переговоров можно ожидать в начале осени.

В пресс-службе «Электрокабеля» создание управляющей компании «Камкабеля» отказались обсуждать, сославшись на отсутствие председателя совета директоров Николая Горобца. Впрочем, в «Электрокабеле» не готовы к переходу на единую акцию с «Камкабелем». «Речь не идет об объединении предприятий как таковых, — заявил в мае на пресс-конференции господин Горобец. — Наша позиция остается прежней — „Электрокабель“ должен остаться самостоятельным хозяйствующим субъектом, градообразующим предприятием, должен работать, приносить налоги в регион». Ранее представители «Электрокабеля» считали разумным объединение активов в рамках ЗАО «Русэк».

ОАО «Камкабель» производит изолированные провода и кабели. Выручка по итогам первого квартала 2008 года составила 2,4 млрд руб., чистая прибыль — 31 млн руб. Основные акционеры: 20,7% — Singroves Holding Limited, 20,422% — Jenssonbay Trading Limited, 19,933% — Ludwin Services Limited, 17,628% — Meador Investments Limited, 5,041% — Glitnir Bank Ltd. По данным „Ъ“, более 75% завода владеют структуры, подконтрольные бизнесмену Владимиру Плотникову и его компаньонам. Остальные акции распылены среди мелких акционеров. ОАО «Электрокабель „Кольчугинский завод“» (Владимирская область). специализируется на выпуске силовых, промышленных и телефонных кабелей. Выручка в первом квартале 2008 года — 2,05 млрд руб., чистая прибыль — 98 млн руб. Порядка 71,8% контролирует ЗАО «Управляющая компания „Русэлектрокабель“» («Русэк»), принадлежащая топ-менеджменту завода. 24,9% владеет ОАО «Уральская горно-металлургическая компания». «Камкабель» и «Электрокабель» объявили о намерении объединить активы летом 2007 года. Предполагалось, что в результате сделки создается крупнейшая в России компания в кабельной отрасли с капитализацией более $1 млрд, объемом производства 100 тыс. тонн и долей рынка 20%. Процесс затянулся не только из-за внутреннего обсуждения схем объединения, но и по внешним причинам. Против сделки выступил миноритарий «Электрокабеля» — УГМК, контролирующий «Уралкабель» и «Сибкабель» и собиравшийся выкупить завод из Владимирской области. Уральский холдинг этой весной пытался приобрести 0,41% голосующих акций «Электрокабеля», чтобы довести свою долю в обществе до 25% и тем самым заблокировать сделку с «Камкабелем». Однако ФАС отказала УГМК в покупке акций «Электрокабеля». Вчера в УГМК неофициально подтвердили, что по-прежнему выступают против сделки «Камкабеля» и «Электрокабеля».

Аналитики полагают, что двум предприятиям проще объединить бизнес через единую управляющую компанию. «Это более простой с юридической точки зрения и быстрый по времени процесс, — говорит Олег Петропавловский из «БрокерКредитСервис». — Объединение или слияние пройдет через ФСФР, поэтому процедура займет полгода или год. А для того, чтобы УГМК не успела повлиять на процесс, компаниям необходимо завершить объединение быстро». В долгосрочной перспективе более эффективным способом объединения является переход на единую акцию, говорят аналитики. «Пока не будет определен механизм объединения, непонятен будет и его эффект на рынке. Электрокабельным предприятиям имеет смысл работать как единое целое, объединив капиталы. Предпочтительнее было бы объединение на базе одной, вероятно, более крупной компании, или объединив акции, или проведя обмен акциями», — полагает Геннадий Суханов из «Тройки Диалог». Господин Петропавловский считает, что объединение «Камкабеля» и «Электрокабеля» будет иметь эффект: «Сейчас у нас слишком много разрозненных мелких кабельных заводов, которые достаточно быстро будут вытеснены импортными производителями, большая часть кабельных компаний нуждается в объединении».
Вячеслав Суханов,
Ольга Седурина;
Николай Яблонский, Екатеринбург