Тайны автосалонов

Покупка нового авто — дело хлопотное. Перед принятием решения необходимо узнать множество подробностей о приглянувшейся модели. В этом нам помогают менеджеры автосалонов, куда мы приходим за покупкой. Оценить работу персонала дилерских центров Москвы помогли таинственные покупатели, которые в рамках совместного проекта журнала "Деньги" и группы компаний NEXTEP уже второй раз посещают крупнейшие столичные автосалоны.

Для проведения исследования наши "таинственные покупатели" снова нанесли по 10 визитов в салоны каждого из 10 столичных автодилеров-лидеров. Правда, на этот раз лазутчики разделились на две группы: одни интересовались машинами стоимостью меньше $25 тыс., другие — теми, что подороже. Это новшество мы ввели для того, чтобы понять, зависит ли отношение к клиенту от суммы денег в его кармане. Забегая вперед, отметим, что агенты не выявили связи между отношением консультанта к клиенту и деньгами, которые покупатели были готовы потратить на покупку: обслуживание в целом было примерно одинаковым. Но обо всем по порядку.

Путевой лист

Предварительный звонок в салон на этот раз наши таинственные агенты делать не стали, а сразу приступили к оценке легкости поиска дилерского центра. Кстати, эта номинация по среднему результату опередила все, за исключением внешнего вида и дисциплины сотрудников,— 85% от идеала.

Оказалось, что проще всего отыскать салоны "Автоцентра Кунцево": нынешний лидер по этому параметру был год назад лишь четвертым, а сейчас компания показала 100-процентный результат. Еще две компании преодолели планку 90% — Major и "Рольф". В прошлогоднем исследовании они, к слову, занимали первые две позиции.

Не всегда продуман проезд к салонам Musa Motors, "Авто`кея" и "Автомира", сумевших набрать лишь 75-77%. Основные трудности, по замечаниям "таинственных покупателей", вызвало отсутствие указателей и вывесок или их неудобное размещение. О Musa Motors: "Не было указателей, я немного заблудился", "Если двигаться из центра на автомобиле, плохо заметно вывеску на другой стороне моста. Указателей перед мостом я не видел". Об "Автомире": "Салон находится в здании таксопарка, указателей к входу в здание не было, пришлось спрашивать, это неудобно".

В 9 случаях из 10 тайные автолюбители отмечали удобство парковок на местах. Негативные комментарии заслужили главным образом парковочные места. По наблюдениям агентов, в некоторых случаях большую часть стоянки занимали автомобили, предназначенные для продажи, или личные авто сотрудников. О Gema: "Парковка достаточно большая, но свободных мест не было, хотя, как оказалось впоследствии, клиентов внутри было немного. Поэтому я сделала вывод, что основная масса припаркованных автомобилей принадлежит сотрудникам салона". О "Независимости": "Парковка при салоне занята полностью, даже на тротуаре припарковаться сложно. Пришлось оставлять автомобиль у магазина за дом до автосалона".

Правила приема

С горем пополам припарковавшись и войдя в салон, первым делом наши агенты оценили внешний вид сотрудников и внутреннюю дисциплину. Судя по среднему баллу (92%), который поднялся аж на 2% с прошлого года, за стилем в одежде, ее аккуратностью и опрятностью следит подавляющее большинство менеджеров. Раздражали разве что неформальные разговоры в присутствии клиента. Например, один из "таинственных покупателей", посетивший "Авто`кей", написал: "Менеджеру поступил телефонный звонок, и он, извинившись, стал объяснять кому-то, как положить деньги на счет через интернет".

Если с костюмами у продавцов все в порядке, то встречают клиентов в разных автосалонах по-разному. Прием в зоне ресепшн и начало беседы с консультантом мы слили на этот раз в один показатель (в прошлом году это были разные параметры).

Несмотря на то что средний результат по всем дилерским центрам довольно высок — 78% (это третья, "бронзовая" категория), к сожалению, только в 70% случаев сотрудники обращают внимание на клиента в течение первых пяти минут. Дольше других заставляют себя ждать менеджеры Musa Motors: в 6 визитах из 10 ожидание длилось более 10 минут. Об этом — отзывы наших агентов: "Когда я вошел в салон, там никого не было вообще. В другом конце салона увидел охранника, которого я и попросил позвать менеджера. Тот появился через 15 минут, сел за стол у стойки и стал звонить по телефону, не обращая на меня внимания. По ходу осмотра автомобиля у меня возникли вопросы, я подошел к стойке и стал ждать окончания разговора. Разговор был частный".

Лучшими по быстроте реакции и заинтересованности в клиенте "таинственные покупатели" признали сотрудников Major — 98% соответствия идеальному представлению: "Как только я зашел в салон, со мной поздоровалась девушка за стойкой и, узнав о цели визита, пригласила менеджера. Было приятно, что на меня сразу обратили внимание". О Major: "Продавец представился, уточнил мое имя, в процессе общения обращался ко мне по имени". Чуть-чуть недобрал до 90% "Рольф".

Хуже всего дела с внимательностью и воспитанным персоналом, судя по нашей проверке, обстоят в "Автомире" и "Автоцентре Кунцево" — 65% и 71%. О последнем: "Менеджер не спросил, как меня зовут, и сам не представился". Об "Автомире": "Вместо того чтобы представиться, менеджер заговорил о том, что машин в наличии очень мало и надо быстрее принимать решение о покупке".

Есть контакт

Установив контакт с консультантами, агенты переходили к оценке их умения верно выявлять желания и потребности посетителей. Итоги акции продолжают идти по нисходящей: эта номинация заняла четвертое место в общем списке, средний результат — 76%.

Наши лазутчики свидетельствуют, что инициативность и активность сотрудников не зависела от того, по какому сценарию совершался визит. Причем менеджеры были более склонны к диалогу с тем, кто выбирал автомобиль стоимостью до $25 тыс.,— в 75% визитов. Другая группа посчитала, что консультанты по более дорогим машинам меньше умеют слушать и говорить — в 64% случаев.

Прошлогодний лидер в этой номинации Major закрепил за собой первое место и на этот раз: отзывы агентов гласят, что во время всех визитов в дилерские центры этой компании консультанты задали достаточно вопросов, чтобы выявить потребности посетителей. О Major: "Менеджер очень подробно расспросил о нынешнем авто, провел сравнительную характеристику выбираемой машины с "одноклассниками", далее уточнил комплектацию и спросил, что для меня важно в автомобиле". Подтянулся и "Рольф": с четвертого места он поднялся на второе.

На другом конце списка — скатившаяся с середины прошлогодней турнирной таблицы компания "Авто`кей", не сумевшая набрать и половины из возможного — 48%. Здесь чаще других сотрудники не утруждали себя уточнением приоритетных для клиента параметров: из 10 визитов только в двух случаях консультант смог найти ключ к "таинственным покупателям".

Несколько визитов оставили осадок у проверяющих, когда наводящих вопросов от менеджеров они не слышали и ни о какой инициативности сотрудника не могло быть и речи. Так было по два раза в "Независимости" (шестое место, 76%) и Musa Motors (восьмое место, 65%) и однажды в "Автоцентре Кунцево" (девятое место, 59%). Об "Автоцентре Кунцево": "Менеджер был безынициативен и не задавал уточняющие вопросы, чтобы понять, чего я хочу". Нынешняя таблица несильно отличается от списков 2007 года. Таким образом, масштабную работу над ошибками в сервисе аутсайдеры проводить не стали.

Представление для приобретения

После того как с моделью и маркой машины агенты определились, наступала самая важная стадия проверки — презентация, которую менеджер должен уметь провести интересно, легко, ясно, чтобы у посетителя не осталось ощущения недосказанности. Понятно, что такую консультацию получили не все.

К идеалу смогли вновь приблизиться сотрудники Major: 93% от "таинственных покупателей". Только в двух случаях менеджеры не рассказали о клиренсе автомобиля. Обо всех остальных ключевых параметрах менеджеры Major всегда сообщали сами. О Major: "Не затягивая времени, менеджер очень грамотно, легко и интересно провел презентацию, отметив наиболее значимые качества автомобиля. Потом он пригласил подойти к его столу для обсуждения конкретной комплектации и там после уточнения ряда вопросов распечатал для меня прайс-лист на выбранный нами автомобиль. Приятно, что в распечатанных материалах имеется конкретизация в обращении к клиенту, что показывает уважительное отношение компании к покупателям".

Конкурентов Major оставил далеко за своей спиной: "Рольф" набрал 79%, затем идут "Инком-Авто" с 75% и Genser c 74%. Обращает на себя внимание преображение сотрудников Genser: в прошлом исследовании агенты поставили их презентации лишь на девятое место, а сейчас они уже четвертые. Об "Инком-Авто": "Консультант не только рассказал мне обо всех особенностях автомобиля, но и демонстрировал все, что можно было показать. Он очень доходчиво и увлекательно рассказал о машине, так что у меня не осталось ни одного вопроса". Кстати, если в прошлом году средняя презентация автомобиля тянула на 52% от идеального представления, то в этом году автосалоны требования к себе повысили: сейчас презентация в среднем оценена в 66%.

Меньше всего информации и удовольствия от общения с менеджерами (36%) наши шпионы получили в "Авто`кее". Зачастую за стандарт поведения здесь принято молчание: "По своей инициативе менеджер ничего не рассказывал — приходилось буквально вытаскивать из него информацию. Если вопроса от меня не следовало, то менеджер молчал". Второе место с конца (49%) занял Musa Motors, чьи сотрудники могут предложить к осмотру автомобиль с типом кузова и цветом, отличными от выбранных заранее. Замыкает список аутсайдеров персонал "Независимости" с 58%: "Когда я попросила продемонстрировать мне салон, сотрудник даже не встал со стула, сказав, что он все продемонстрирует мне, сидя за столом".

Из распространенных ошибок выделяется умалчивание высоты клиренса машины и объема багажника. Зато в трех случаях из четырех менеджеры сами рассказывали о системе безопасности автомобиля и предлагали прайс-листы и каталоги дополнительного оборудования.

Что касается такой немаловажной части выбора нового авто, как тест-драйв, то в трети случаев возможность прокатиться перед покупкой была просто не предусмотрена. Например, в одном из салонов Musa Motors консультант пояснил, что нет соответствующей машины. А в "Авто`кее" одного нашего шпиона заверили, что в лучшем случае ему "позволят поездить по двору возле салона и то не на любом автомобиле". Справедливости ради заметим, что еще в 34% случаев консультанты сами предлагали тест-драйв.

Взять "на мелочь"

Завершив основную презентацию, консультанты, как правило, предлагают скидки или бонусы и информируют клиентов о возможности автострахования или кредита на покупку. Такая работа оценивалась в номинации "Дополнительные услуги".

Несмотря на то что в этом параметре сотрудники Major немного снизили требования к себе (86%), первенство все равно осталось за ними. Второе место — за "Инком-Авто" (71%). Об "Инком-Авто": "После того как я сказала, что не готова сейчас купить машину, консультант попытался наметить следующую встречу, дал визитку с номером своего телефона и сообщил о том, что при покупке мне будет сделана скидка".

Genser, "Рольф" и Gema, занявшие места с третьего по пятое, не сумели уйти далеко друг от друга: 65%, 64% и 64% соответственно. О Genser: "На мой вопрос менеджер ответил, что скидок нет, хотя в автосалоне было множество рекламных плакатов о различных спецакциях". О "Рольфе": "Про скидки не говорилось, но мне сообщили, что при покупке мне могут подарить знак аварийной остановки, аптечку и огнетушитель".

О возможности регистрации автомобиля сотрудники информировали в половине случаев, а информацию об услугах автострахования и кредитования — уже в 67% случаев. Реже других об этом говорили в "Авто`кее", который не сумел преодолеть даже невысокую планку 30%. Об "Авто`кее": "Об официальных скидках и программах менеджер мне не рассказал даже после моего вопроса, но сообщил, что если я сейчас же внесу залог, то он лично сможет предоставить мне скидку (причем намекнул, что она будет очень и очень существенной), так как он "заинтересован в продаже"".

В некоторых дилерских центрах сотрудники вместо скидок без обиняков предлагали взять машину уже сейчас, настойчиво уверяя, что "потом автомобиль станет еще дороже, так как увеличиваются цены производителя". Так уговаривали в Musa Motors, и в "Автомире", занявших восьмое и девятое места соответственно.

Сеанс окончен

Кроме самого контакта важно и его завершение: состоялся ли обмен координатами, насколько вежливо попрощался с посетителем консультант. В 2007 году средний балл по автосалонам в этой номинации достигал скромных 49%, а в этом — сразу 73%. Улучшение налицо.

Каждый второй консультант справлялся о координатах покупателя, и с такой же частотой менеджеры благодарили клиентов за визит. Лидерство по этому показателю уже предсказуемо захватил Major — 92%. О Major: "Менеджер попрощался, вручил визитку и буклеты. Он взял мой номер телефона, и мы оговорили дату звонка". Причем свои визитки предложили почти все участвовавшие в мониторинге сервиса сотрудники, а 8 менеджеров из 10 сами предоставили информационные материалы.

Компании, плотно расположившиеся на местах со второго по восьмое, показали сопоставимые результаты — от 72% до 77%. Реже других благодарил посетителей персонал "Авто`кея" — в двух случаях из десяти (53%, десятое место). До 70% не дотянул и персонал Gema — у него 69%.

Впечатление от посещения

Напоследок "таинственные покупатели" делились общим впечатлением от визита и отмечали, насколько комфортным было в целом пребывание в автосалоне.

Major стал первым по рекордному количеству номинаций (в 7 из 8), поэтому неудивительно, что и общее впечатление от дилерских центров этой компании было оценено на 100%. Впрочем, как и от автосалонов "Рольфа". По признанию наших агентов, центры этих компаний они порекомендовали бы своим знакомым. О Major: "Профессиональное обслуживание, безусловно, купил бы автомобиль в этом салоне", "Мне не будет стыдно за такую рекомендацию". О "Рольфе": "Я увидел, что в этом салоне оказывается полный комплекс услуг, действуют различные варианты снижения стоимости, и покупка может быть достаточно выгодной".

Довольно высокую оценку получили салоны Genser — 90%: "Только к этому менеджеру я бы и обратилась. Понравилась его манера общения: дружелюбная, открытая и корректная".

Места с четвертого по девятое облюбовали, выражаясь спортивным языком, крепкие середняки, разве что "Автомир" немного выделяется своими 80%. Замыкает таблицу с вопиющим результатом "Авто`кей" — всего 35%, ближайшие соперники Musa Motors и "Автоцентр Кунцево" набрали на 28% больше. Об "Авто`кее": "Есть салоны с гораздо лучшим обслуживанием и более компетентным персоналом".

Таким образом, сравнивая итоги акции с прошлогодними результатами, отметим, что лидеры по качеству сервиса остались те же (Major и "Рольф"), они только поменялись местами. Свой статус записных аутсайдеров улучшить не удалось ни Musa Motors, ни "Авто`кею", с пятого места на восьмое опустился "Автомир". Примечателен регресс Genser (с третьей позиции на шестое место) и напрасное постоянство "Инком-Авто" (то же четвертое место, что и год назад). "Независимость", Gema и "Автоцентр Кунцево" составили "средний пояс", самый подвижный, откуда можно не только вырваться в лидеры, но и больно упасть.

РОМАН РОЖКОВ

Рейтинг автосалонов


Показатель
Major
1
Рольф
2
Genser
3
Инком-Авто
4
Gema
5
Независимо
сть
6
Автоцентр
Кунцево
7
Автомир
8
Musa Motors
9
Авто`кей
10
Средний
результат по
оцениваемому
параметру
Поиск автосалона2 (95%)3 (92%)4 (89%)6 (79%)5 (85%)7 (79%)1 (100%)10 (76%)8 (78%)9 (77%)2 (85%)
Начало
взаимодействия /
Приветствие
1 (98%)2 (90%)4 (78%)6 (77%)3 (79%)7 (76%)9 (71%)10 (65%)8 (73%)5 (78%)3 (78%)
Выявление
потребностей
1 (98%)2 (93%)3 (84%)5 (80%)4 (83%)6 (76%)9 (59%)7 (72%)8 (65%)10 (48%)4 (76%)
Презентация
автомобиля
1 (93%)2 (79%)4 (73%)3 (75%)5 (67%)8 (58%)7 (62%)6 (62%)9 (50%)10 (36%)7 (66%)
Дополнительные
услуги
1 (86%)4 (64%)3 (65%)2 (71%)5 (64%)6 (43%)7 (40%)9 (33%)8 (37%)10 (28%)8 (53%)
Завершение
взаимодействия
1 (92%)4/5/6 (73%)4/5/6 (73%)7/8 (72%)9 (68%)2 (77%)3 (75%)7/8 (72%)4/5/6 (73%)10 (53%)6 (73%)
Внешний вид и1 (100%)3 (94%)4/5/6/74/5/6/78/9 (89%)2 (96%)4/5/6/74/5/6/78/9 (89%)10 (84%)1 (92%)
дисциплина
сотрудников
(93%)(93%)(93%)(93%)
Общее впечатление1/2 (100%)1/2 (100%)3 (90%)7 (73%)6 (75%)5 (78%)8 (63%)4 (80%)9 (63%)10 (35%)5 (75,5%)
Средний результат
по компании (2008
год)
1 (95%)2 (86%)3 (81%)4 (77%)5 (76%)6 (73%)7 (70%)8 (69%)9 (66%)10 (55%)75%
Средний результат2 (76,1 (77%)6 (68%)4 (75%)3 (76%)7 (63%)9 (56%)5 (69%)10 (45%)8 (61%)67%
по компании (2007
год)*
2%)

*Исследование 2007 года проводилось по сходной анкете. При проведении исследования 2008 года анкета была доработана.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...