Новости минувшей недели свидетельствуют, что в гостиничном бизнесе может появиться новая емкая сфера деятельности. Речь идет не о высококлассных отелях в крупных деловых и рекреационных центрах, здесь уже все более-менее определилось, а совсем о другом — об убогих гостиницах, которые по общепринятой табели о рангах и гостиницами зачастую называться не могут, но России гордо присваивают себе рейтинг **, а то и ***.
Одна из крупнейших международных компаний, занимающихся гостиничным бизнесом — "Компани Иммобильер Феникс" (Compagnie Immobiliere Phenix, CIP) — на прошлой неделе приступила к осуществлению двух проектов по организации в России трехзвездочных гостиниц международного уровня. Первое соглашение на совместную реконструкцию и дальнейшую эксплуатацию было заключено с руководством одной из приватизированных московских гостиниц — АО "Комфорт" (бывшее ведомственное нечто, чему больше соответствует термин "общага"). Второй договор подписан с властями города Ярославля на приобретение нерентабельной ярославской гостиницы в собственность "Феникса", ее реконструкцию и дальнейшую эксплуатацию.
Договоры возникли не с потолка. Предпосланное им исследование состояния рынка гостиничных услуг и гостиничного хозяйства Москвы, проведенное компанией "Феникс", указало на наличие весьма емкого спроса на подобные услуги и на неплохие перспективы его дальнейшего роста.
Маркетинговые исследования "Феникса" свидетельствуют, что сейчас предлагаемый в Москве международный гостиничный сервис чрезвычайно дорог, и воспользоваться им может всего лишь шестая часть приезжающих в город туристов. В связи с этим основной неудовлетворенный спрос в настоящее время приходится на гостиницы класса "**-***". Подчеркнем, имеются в виду не российские "звезды", а международные. Маркированный таким количеством звезд отели должны отличаться относительно невысокой стоимостью проживания (не более $100 в сутки), небольшим количеством номеров (100-150), качеством предлагаемых услуг по международным стандартам (заметим, что пятизвездочную гостиницу отличает от трехзвездочной не качество предоставляемых услуг, а их количество)
Работать на этот спрос сектор четырех--пятизвездочных отелей не может. Слишком дорого: стоимость одноместного номера в пятизвездочном "Метрополе" составляет $360 в сутки, в четырехзвездочной "Пенте" — $295. И заполняемость гостиниц такого класса не превышает 45-50%: предложение здесь явно перекрывает спрос, инвестиции сегодня бесперспективны.
Как всегда, первыми отреагировали иностранные инвесторы. Это и неудивительно: московское правительство просто не имеет средств на создание цивилизованного недорогого гостиничного сектора, российские же компании предпочитают пока вкладывать деньги в менее капиталоемкие и долгосрочные проекты. Французскую же фирму объем инвестиций и сроки окупаемости не смущают. По их подсчетам, объем необходимых вложений в каждый из проектов составит порядка $6-8 млн — в зависимости от объемов строительных работ, срок строительства займет около двух лет, срок окупаемости — не более четырех.
Укажем на одно весьма важное и далеко идущее обстоятельство. Одним из главных правил инвестирования в недорогие отели является то, что рентабельной гостиницы такого класса может быть только при одном условии — если они объединены в сеть. В этом случае инвестор экономит на необходимой инфраструктуре: системе бронирования, безопасности, питания, снабжения, обслуживания и т. д. Лишь в этом случае можно обеспечить относительно невысокую стоимость предлагаемых услуг при хорошем уровне заполняемости.
А это значит, что "Феникс" на паре гостиниц не остановится, ему их потребуется гораздо больше. Это обстоятельство может оказаться весьма полезным институциональным инвесторам, активно участвующим в приватизации: на своевременной скупке контрольных пакетов акций объектов гостиничного хозяйства — не только собственно гостиниц, но и элементов инфраструктуры — и их последующей перепродаже фирме можно будет попробовать заработать.
Но здесь надо будет иметь в виду два обстоятельства. Первое. В Москве сейчас "ловить" нечего, московское правительство вывело гостиницы из приватизации. Поэтому целесообразно попробовать поработать в туристических центрах Золотого кольца — недаром ведь "Феникс" пытается закрепиться в Ярославле. И второе. Спрос на акции гостиниц на аукционах достаточно высок. Поэтому шального заработка может и не случиться. Значит, надо посчитать варианты инвестиций в акции гостиничной инфраструктуры, следуя за "Фениксом" по пятам.
ЛИНА Ъ-КАЛЯНИНА