Холдинг "Российские сети" появился на свет в суровой имиджевой реальности. К моменту его образования многочисленные противники роста инвестпрограмм электросетевых компаний приучили общественность относиться к сетевому строительству как к патологическому разрастанию скелета типа фибродисплазии: как ни кричи "горшочек, не вари!", ошалевшие гены все строят и строят новые кости. В стратегию развития электросетевого комплекса включен ряд положений, которые, казалось бы, должны этот образ развеять. Так, твердо обещано скоординировать инвестпрограммы сетей со всем, что имеет значение, обеспечить публичность принятия решений по ним, ограничить рост сетевой составляющей в конечной цене и т. д. Скелет будет расти гармонично, говорят нам.