«“ПрофМедиа” — не консервная банка»

Президент холдинга Ольга Паскина о старте «Пятницы», цифровых мультиплексах и стоимости бизнеса

В этом году в холдинге «ПрофМедиа» Владимира Потанина произошли два знаменательных события. В марте интернет-компания «Рамблер» и ИД «Афиша» были объединены на паритетных началах с группой SUP Media Александра Мамута (Gazeta.ru, LiveJournal.com, «Чемпионат.Ру»), которой и перешло операционное управление над всеми активами. А в июне на частоте MTV начал вещать новый телеканал «Пятница», запуск которого стал самым дорогим в истории отечественного телевидения. Только кредитов было привлечено на 1,6 млрд руб. Назначенная в феврале президентом «ПрофМедиа» ОЛЬГА ПАСКИНА в интервью “Ъ” рассказала, когда новый канал должен стать самоокупаемым, будет ли холдинг дальше заниматься интернет-бизнесом и почему какие-то из активов могут быть проданы.

Передо мной не стоит задача непременно сохранить текущий портфель в неизменном виде. Моя главная цель — обеспечить возврат инвестиций акционеру

Фото: Коммерсантъ / Петр Кассин / купить фото

Если вы спросите: «Считаем ли мы, что было бы целесообразно сохранить менеджмент "Рамблера" и "Афиши"?», я отвечу: «Да, на мой взгляд, это было бы целесообразно»

Фото: Коммерсантъ / Петр Кассин / купить фото

Если в большинстве стран эфирные каналы автоматически входили в цифровые мультиплексы, то в России все по-другому: цифровизация — это новый барьер для входа на рынок

Фото: Коммерсантъ / Петр Кассин / купить фото

1 / 3

Передо мной не стоит задача непременно сохранить текущий портфель в неизменном виде. Моя главная цель — обеспечить возврат инвестиций акционеру

Фото: Коммерсантъ / Петр Кассин / купить фото

Если вы спросите: «Считаем ли мы, что было бы целесообразно сохранить менеджмент "Рамблера" и "Афиши"?», я отвечу: «Да, на мой взгляд, это было бы целесообразно»

Фото: Коммерсантъ / Петр Кассин / купить фото

Если в большинстве стран эфирные каналы автоматически входили в цифровые мультиплексы, то в России все по-другому: цифровизация — это новый барьер для входа на рынок

Фото: Коммерсантъ / Петр Кассин / купить фото