Что делать, чтобы люди работали не только за деньги? Повышать вовлеченность персонала. В 2013 году эта задача стала одной из ключевых для многих российских компаний.
65% Таков был средний уровень вовлеченности персонала в России в 2012-м и 2013 годах, по данным Hay Group. В 2011 году показатель составлял 66%