Реклама в «Ъ» www.kommersant.ru/ad
Реклама в «Ъ» www.kommersant.ru/ad
Коммерсантъ FM
Предыдущая страница
Следующая страница

«Ситкомы — это такие печатные станочки»

Директор ТНТ Игорь Мишин о телевизионном бизнесе

В условиях падения рекламного рынка крупнейшие федеральные телеканалы вынуждены экономить на контенте, одновременно теряя аудиторию, которая уходит в нишевое телевидение и онлайн. ТНТ тоже теряет доходы и аудиторную долю, но даже в кризис чувствует себя лучше конкурентов из первой пятерки, уверен его директор ИГОРЬ МИШИН. Этому помогает в том числе отсутствие зависимости от чужого контента: две трети программ для канала производят купленные в докризисные годы в общей сложности за $400 млн Comedy Club Production и Good Story Media.
Предыдущая фотография
В борьбе за зрителя мы должны иметь разнообразный арсенал. Как в ресторане — в меню должны быть блюда разной рентабельности, чтобы учитывать разные предпочтения

В борьбе за зрителя мы должны иметь разнообразный арсенал. Как в ресторане — в меню должны быть блюда разной рентабельности, чтобы учитывать разные предпочтения

Фото: Коммерсантъ / Глеб Щелкунов  /  купить фото

Доля лидеров неуклонно будет снижаться в перспективе трех-пяти лет. Спустя пять лет, может, вообще не будет в стране ни одного канала, у которого доля выше 10% или даже 8%

Доля лидеров неуклонно будет снижаться в перспективе трех-пяти лет. Спустя пять лет, может, вообще не будет в стране ни одного канала, у которого доля выше 10% или даже 8%

Фото: Коммерсантъ / Глеб Щелкунов  /  купить фото

Возможно, сейчас сформируется новая рекламная валюта, которая будет продавать совокупность контактов — в традиционном эфире, в отложенном смотрении и в режиме онлайн

Возможно, сейчас сформируется новая рекламная валюта, которая будет продавать совокупность контактов — в традиционном эфире, в отложенном смотрении и в режиме онлайн

Фото: Коммерсантъ / Глеб Щелкунов  /  купить фото

Следующая фотография
1 / 3

В борьбе за зрителя мы должны иметь разнообразный арсенал. Как в ресторане — в меню должны быть блюда разной рентабельности, чтобы учитывать разные предпочтения

Фото: Коммерсантъ / Глеб Щелкунов  /  купить фото

Доля лидеров неуклонно будет снижаться в перспективе трех-пяти лет. Спустя пять лет, может, вообще не будет в стране ни одного канала, у которого доля выше 10% или даже 8%

Фото: Коммерсантъ / Глеб Щелкунов  /  купить фото

Возможно, сейчас сформируется новая рекламная валюта, которая будет продавать совокупность контактов — в традиционном эфире, в отложенном смотрении и в режиме онлайн

Фото: Коммерсантъ / Глеб Щелкунов  /  купить фото

Мультимедиа

Предыдущий слайд
Следующий слайд

Новости компаний Все

Лента

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...