Выбранная группой ВТБ стратегия в Индии себя не оправдала. Спустя девять лет после выхода на индийский рынок группа решила оптимизировать издержки за счет закрытия филиала. По словам собеседников "Ъ", в условиях ограниченного спроса на услуги со стороны компаний с российским капиталом в ВТБ финансировали и местных игроков. Однако индийские клиенты оказались не слишком обязательными, и часть из них перешла в категорию проблемных. Впрочем, не исключено, что ВТБ просто не сумел разобраться в специфике индийского рынка, поскольку его основной конкурент — Сбербанк — не только не уходит из Индии, но и рассчитывает на рост бизнеса.