Геннадий Ламшин, президент, исполнительный директор Российской гостиничной ассоциации

Прохождение процедуры обязательной классификации гостиниц отразится положительно как на ростовском отельном рынке, так и на российском гостиничном рынке в целом. Эта процедура выгодна самому бизнесу для развития и увеличения прибыли, ведь отель больше будут знать не только в России, но и во всем мире, поскольку он приведен к общему знаменателю по критериям системы классификации. Классификация нужна и потребителям, ведь им будет проще сориентироваться на российском гостиничном рынке. Однако есть игроки, не понимающие этого, не желающие тратить деньги на работу экспертов и аккредитованной организации. К сожалению, такие собственники отелей не вкладывают средства в обучение персонала, улучшение качества и в связи с этим отстают от рынка.

Ростовская область входит в число 11 субъектов, которые принимают участников и гостей ЧМ-18, и здесь, как и во всех 11 субъектах РФ, перенесен срок окончания прохождения обязательной классификации средств размещения с 1 июля 2016 года на 1 января 2017 года. При этом далеко не все субъекты провели в полном объеме работу по классификации, поэтому федеральные органы исполнительной и законодательной власти вынуждены были рассмотреть предложения по переносу этого срока на полгода вперед и сужению перечня объектов, которые будут принимать гостей к ЧМ-2018. 

Если говорить о способах размещения участников и гостей чемпионата, то, безусловно, необходим дополнительный номерной фонд, однако масштабной застройки, после которой заполняемость и прибыльность ростовских гостиниц упадет, быть не должно. Конечно, власти региона хотят видеть необходимое количество отелей, но в дальнейшем от этого пострадает гостиничный рынок. Например, к саммиту ШОС в Екатеринбурге на 70–80% увеличили номерной фонд города. После этого заполняемость гостиниц в этом городе упала до 30–35%. Со временем этот показатель восстановился, но несколько лет рынок был просевшим. 

Показателен пример Олимпийских игр в Барселоне: номерной фонд города был удвоен, и заполняемость отелей резко упала. Однако за год ситуацию удалось выправить за счет так называемого событийного календаря, активного проведения мероприятий. Но, это стоило много сил властям города. Такие же шаги следует предпринять и региональным властям в городах, которые принимают этапы ЧМ-2018.