НПФ «Башкортостан» ушел на пенсию
ЦБ отозвал лицензию пенсионного фонда по его заявлению
Банк России аннулировал лицензию негосударственного пенсионного фонда «Башкортостан» — единственного локального игрока на этом рынке с 2006 года. Решение о закрытии приняли владельцы фонда, после того как в июне получили отказ в допуске к системе гарантирования пенсионных накоплений. Несмотря на то, что в фонде считают отказ ЦБ субъективным решением, оспаривать его в компании не собираются. По мнению экспертов, уход небольшого локального игрока вписывается в общую тенденцию укрупнения участников рынка управления пенсиями.
ЦБ удовлетворил заявление НПФ «Башкортостан» об аннулировании его лицензии, сообщил вчера портал Banki.ru. В руководстве фонда информацию подтвердили, уточнив, что обратились с заявлением к регулятору в сентябре. В июне фонду, равно как и многим другим частным пенсионным фондам РФ, было отказано в подключении к системе гарантирования пенсионных накоплений. Тогда же ЦБ наложил ряд ограничений на деятельность НПФ «Башкортостан», запретив заключать новые договоры обязательного пенсионного страхования, передавать пенсионные накопления в доверительное управление, а также списывать денежные средства со счетов. Но главное — так как фонд не попал в систему гарантирования, ему, согласно решению регулятора, пришлось передать пенсионные накопления в Пенсионный фонд РФ.
НПФ «Башкортостан» (бывший НПФ «Башкомснаббанк») работал с 2006 года и был единственным местным игроком на рынке управления пенсионными накоплениями. Совет директоров фонда возглавлял предправления и основной владелец «Башкомснаббанка» Флюр Галлямов. Активы фонда на конец 2015 года оценивались в 705,8 млн руб., из которых по обязательному пенсионному страхованию — в 497,33 млн руб. Годовой доход составил 513 млн руб., чистая прибыль 50,4 млн руб. Клиентская база по состоянию на конец года насчитывала более 7,8 тыс. человек. Доходность НПФ по итогам 2015 года составляла 17,8% (выше инфляции и среднероссийского показателя доходности НПФ на уровне 9–11%). 2016 год НПФ планировал завершить с доходностью 11–12% и клиентской базой на уровне 30 тыс. человек, но при условии подключения к системе гарантирования. С начала года НПФ вел широкую рекламную кампанию по популяризации своих услуг.
Исполнительный директор «Башкортостана» Жанна Глобенко объяснила решение об уходе компании с рынка сложившейся на нем конъюнктурой, в частности, серьезными ограничениями для конкуренции с крупными игроками. «Это было непростое решение. Но в условиях, когда в проекте трехлетнего бюджета РФ предусмотрена заморозка накопительной части пенсий, возможность региональных НПФ конкурировать с крупными федеральными игроками, такими как НПФ Сбербанка, „Доверие“, „Газфонд“ и другими приблизилась к нулю»,— отметила она. После того как в июне фонд вернул в Пенсионный фонд все накопления клиентов, он еще не исключал варианта продолжения работы. «Но оценка расходов показала, что это будет просто нереально. Пришлось бы, по сути, начинать с нуля», — добавила госпожа Глобенко. Она призналась, что в фонде не ожидали отказа в подключении к системе гарантирования пенсионных накоплений и считают это решение «субъективным», но оспаривать его не намерены.
По мнению экспертов, уход с рынка управления пенсиями локальных некрупных компаний был ожидаем. «Со стороны регуляторов увеличивается давление на небольших игроков. На рынке должно быть некоторое количество НПФ с полностью прозрачными активами и системой управления. Чем меньше НПФ, тем легче их отслеживать,— отмечает руководитель отдела розничных продаж УК „Солид менеджмент“ Сергей Звенигородский.— Есть еще один немаловажный момент: большая часть НПФ обслуживала узконаправленные финансово-промышленные группы с низким уровнем покрытия возможных рисков без ущерба для клиентов. Если говорить конкретно о НПФ „Башкортостан“, то он имел слабую базу для роста. Проведение очистки пенсионной сферы от слабых игроков с помощью регулятора производится быстрее и с меньшими потерями, чем при их естественном закрытии. Все желающие уже объединились, остались только те, кто еще не определился с дальнейшей стратегией развития своих фондов. Поэтому закрытие остальных аналогичных фондов — дело времени».
Александр Тымчук, директор филиала «БКС премьер», обратил внимание на то, что поскольку в июне регулятор запретил деятельность ряда НПФ, включая «Башкортостан», «всех клиентов фонд фактически потерял уже тогда». «В принципе фонду можно было продолжить деятельность, но его собственники, как видно, приняли решение не работать на сложном рынке». «В ближайшие годы консолидация участников системы управления пенсионными накоплениями продолжится, а небольшие фонды вынуждены будут закрываться. Фокус будет сделан на крупных и стабильных фондах»,— полагает господин Тымчук.