Директор Некоммерческого фонда правовой защиты Владимир Энтин — о том, как улучшить работу Роспатента

Новые технологии становятся основой всего технологичного развития: весь мир наблюдает за многомиллионными патентными спорами между Apple и Samsung. При этом российские технологические компании и изобретатели все реже обращаются в Роспатент, предпочитая патентоваться за рубежом. Почему так происходит? И справедливо ли утверждение экспертного сообщества, что Роспатент как функциональная структура себя изжила? На эти вопросы ведущему «Коммерсантъ FM» Марату Кашину ответил адвокат, директор Некоммерческого фонда правовой защиты Владимир Энтин.

— Владимир Львович, можно ли утверждать, что Роспатент ошибается в каждом третьем случае, и говорит ли это о том, что это некая системная проблема у Роспатента?

— Вы знаете, у нас говорят обычно, что ошибаются в двух случаях, когда делают плохо либо когда делают слишком много. Сказать о том, что Роспатент делает слишком много или намного больше выдает патентов на изобретение, чем, допустим, в 2017-2018-м гг., нельзя. Тем цифры, которые опубликованы Григорием Ивлиевым, руководителем Федеральной службы по интеллектуальной собственности, говорят о том, что все это замерло в районе 40 тыс. Во многих странах этот показатель намного больше.

Возникает простой вопрос, 40 тыс. — слишком много или слишком мало? Надо просто поделить на количество сотрудников, тогда будет понятна нагрузка на каждого эксперта. По данным, которые гуляют в виде «сарафанного радио», говорится о том, что ошибок, к сожалению, чуть ли не 30%.

— Ошибки Роспатента — это чей-то злой умысел, сознательные действия или какие-то технические проблемы?

— Думаю, что это скорее особенности некоего системного сбоя. Дело в том, что у нас с вами существует только один «организм», через который проводятся все споры — это Палата по патентным спорам. Затем у нас с вами есть суд по интеллектуальным правам, который, как правило, в состоянии разбираться только со спорами, касающимися товарных знаков. Все, что касается технической составляющей таких споров, требует, скажем так, подготовки экспертов и обращения к экспертному сообществу. Отработанной системы взаимодействия нет, соответственно, отсюда неизбежность ошибок.

— На ваш взгляд, почему российские технологические компании или просто разработчики с каждым годом все реже обращаются к услугам Роспатента и предпочитают патентоваться за рубежом или защищать авторское право в коммерческих организациях?

— Во-первых, авторское право для своей защиты не требует получения какого-либо специального охранного документа, поэтому мы с вами будем говорить только о промышленной собственности. Это главным образом патенты на изобретения, полезные модели, промышленные образцы и товарные знаки, другие средства индивидуализации, которые требуют регистрации. Значит, остановимся на том — почему. В первую очередь, для всех интересна скорость прохождения или скорость работы. У нас сложилась такая ситуация, когда в ЕС существует такое понятие, как «промышленный образец Европейского союза». Для этого достаточно только разместить рекламу на тот или иной товар, показать его на выставке, выпустить в магазин. И в этом случае такой промышленный образец будет защищаться без регистраций как патент Европейского союза. А в том случае, если вы его зарегистрировали, то защита будет распространяться и на переработку. То есть, получается, мгновенная охрана. Роспатенту это и не снилось.

Второй момент, представьте себе, что у нас для того, чтобы использовать чей-либо товарный знак, требуется получить лицензию. Это дело хозяйствующих субъектов, дело быстрое. Но зарегистрировать эту лицензию оказывается себе дороже либо слишком долго. В результате формально вроде бы есть лицензионное соглашение между сторонами, но отсутствие регистрации делает ситуацию малопредсказуемой. Поэтому многие предпочитают обращаться туда и в те юрисдикции, где ситуация а) прозрачней; б) решается быстрее.

— Если коротко подвести итоги нашего разговора, возможно ли сделать так, чтобы Роспатенту доверяли больше? Что для этого нужно сделать? И исправит ли ситуацию многомиллионное вливание в цифровизацию ведомства? Естественно, речь о государственных деньгах.

— Мы всегда верили, что любую проблему можно решить с помощью большого количества денег, получаемых из госбюджета на улучшение структуры, переоснащение и так далее. Но, на мой взгляд, решение должно носить, помимо чисто технологического, еще и нормотворческий характер. Во-первых, расширить работу в режиме онлайн, сейчас она ведется, сейчас даже предоставляются специальные скидки при уплате пошлины, если она подается в режиме онлайн. Но представляется, что и прохождение всего другого цикла тоже должно быть подчинено цифровой динамике. Во-вторых, конечно, должна быть иначе решена процедура регистрации, она должна носить все чаще и все больше уведомительный характер. А для того чтобы не было соблазна что-нибудь переделать задним числом, следует использовать технологию блокчейна, которая позволяет отслеживать всю историю вопроса и не позволяет переписывать прошлое по несколько раз.