Сколковские гранды

У "Сколково" — первые коммерческие успехи. Правда, обеспечил их не стартап, а компания с мировым именем. Она и будет получать прибыль от продажи нового продукта, разработанного с помощью государственных денег. Успехов российских стартапов придется подождать — "Сколково" помогает им скорее пиаром, чем по существу.

ОЛЕГ ХОХЛОВ

Чужая победа

Год назад, выступая на совместном заседании попечительского совета фонда "Сколково" и президентской комиссии по модернизации, Дмитрий Медведев сокрушался, что лишь 15% россиян твердо знают, зачем в Одинцовском районе Московской области строят наукоград.

С тех пор больших социологических исследований на эту тему никто не проводил. И неизвестно, обрадовали бы новые результаты президента. Тем не менее многие знают, что проект существует в нескольких ипостасях. "Сколково" — это особая экономическая зона для инновационных стартапов и представительств корпораций вроде Google, IBM или Microsoft. А Сколково без кавычек — город-сад с актуальной архитектурой и велосипедными дорожками, а также солнечными батареями, ветряками и геотермальными источниками, которые обеспечат наукоград электроэнергией. Через несколько лет резиденты "Сколково" найдут лекарство от рака и отправят туристов в космос. В Сколково перевезут часть фондов Государственного музея изобразительных искусств имени Пушкина.

При этом проект с самого начала сопровождают скандалы. К его продвижению зачем-то привлекали главного редактора газеты Venture Business News Анну Чапман — девушку, которая прославилась летом 2010 года, когда ее выслали из США в числе десяти россиян, заподозренных в работе на российскую разведку. Представители Чапман, впрочем, рассказывали, что у нее есть несколько инновационных проектов. Например, со странным названием "3D-информационное пространство".

Также выяснилось, что шестикилометровый участок Сколковского шоссе, ведущий к наукограду, отремонтировали за 6 млрд руб. Это еще ничего (Счетная плата недавно установила, что столичные дорожники берут до 5 млрд за километр), но вскоре после реконструкции трасса развалилась. А недавно российский отряд хакерской группировки Anonymous опубликовал переписку, которую предположительно содержал почтовый ящик сотрудника администрации президента Олега Хорохордина. Из писем, в частности, можно сделать вывод, что и в "Сколково" есть взятки и откаты. "Не сомневаюсь, большинство проектов в Сколково, например проект по cloud computing, окупятся,— говорила два года назад публицист Юлия Латынина.— Государство профинансирует все как следует, включая тройной слой лака и каюты для наложниц. Разработчики заломят цену, достаточную для покрытия тремя слоями лака. Потом крупным компаниям скажут: купите, пожалуйста, cloud computing, а то у нас проект не окупается..."

На прошлой неделе фонд "Сколково" получил возможность отчитаться о начале продаж первого коммерческого продукта, созданного при его поддержке. И это как раз cloud computing, то есть облачные вычисления. В деталях, правда, Латынина ошиблась. Компания Parallels, которая в мае прошлого года получила от фонда 150 млн руб. (компания вложила аналогичную сумму из собственных средств), в продвижении своего нового софта обойдется без государственной помощи. Программная платформа PACI (Parallels Automation for Cloud Infrastructure) — это облачная инфраструктура для размещения сайтов, приложений, баз данных, мультимедийного контента. По сути, замена традиционных дата-центров. Конечные потребители сервиса — компании малого или среднего бизнеса. "Сами по себе виртуальные серверы давно не новость, просто обычно их сдают в аренду со строго определенными параметрами: памятью, числом процессорных ядер, размером диска и так далее,— объясняют в Parallels.— Идея на лету менять параметры виртуальных серверов витала в воздухе, но не было реализации на уровне "Нажми на кнопку — получишь результат". Мы это сделали". Теперь клиенты Parallels смогут конкурировать с компанией Amazon, у которой есть похожий продукт: Amazon E C2. Семь сервис-провайдеров из Европы и Азии уже купили новый софт Parallels. Это много, говорят в компании,— в среднем на каждую страну приходится от трех до пяти крупных провайдеров.

Все бы хорошо, только Parallels Inc.— это не стартап, а глобальный производитель ПО, лидер в своей области. К тому же компания, которую возглавляет гражданин Сингапура родом из Ленинграда Сергей Белоусов, зарегистрирована в Швейцарии (штаб-квартира находится в США). Российский рынок обеспечивает ей менее 5% выручки. Вы спросите: при чем здесь "Сколково"?

Формально правила фонда, который декларирует поддержку российской инновационной экономики, соблюдены. Резидентом "Сколково" стала стопроцентная "дочка" Parallels — российская компания Parallels Research. Также стоит отметить, что инженеры Parallels расквартированы в России. Parallels не единственный резидент "Сколково", которого нельзя назвать стартапом. Еще — крупнейший производитель электронных словарей и софта для распознавания текста ABBYY или, например, компания Тимура Бекмамбетова "Базелевс Инновации". ABBYY получила грант еще в конце 2010 года. Фонд выделил 475 млн руб. на разработку системы понимания, анализа и перевода текстов на естественных языках. Условия предоставления этого гранта предполагают, что такую же сумму ABBYY вложит самостоятельно.

Можно задаться вопросом, почему российское государство финансирует разработки крупных международных компаний, которые справляются со своими задачами и без этого. К слову, "сколковскому" проекту ABBYY уже около 15 лет, его бюджет за это время превысил $50 млн. Для власти привлечение звезд — неплохой пиар. К тому же, если вспомнить о цене километра Сколковского шоссе, не очень дорогой. Однако как обстоят дела с реальными отечественными стартапами, ради которых все вроде бы и затевалось?

Отложенный старт

К началу марта участниками "Сколково" стали почти 400 компаний. Они разделены по пяти направлениям: помимо IT это биомедицина, энергоэффективность, ядерные и космические технологии. Почти треть участников составляют IT-кластер. Процедура абсолютно прозрачная. Первичную заявку на право стать резидентом может подать даже физическое лицо, достаточно заполнить анкету на сайте фонда. Если заявка получит одобрение, нужно будет зарегистрировать юрлицо и предстать перед экспертным советом. Гранты получают не все участники. Зато каждую такую компанию освобождают от налога на прибыль. Компьютеры, серверы и софт можно покупать без уплаты НДС и таможенных платежей. Страховые взносы снижены до 14%. В конце прошлого года Дмитрий Медведев подписал указ, согласно которому до 2014 года эти преференции будут действовать и за пределами Одинцовского района.

Фонд дает гранты и проектам, которые находятся на нулевой стадии развития, но участники жалуются, что процедура получения денег слишком долгая. "Сейчас не каждый проект может дожить до "Сколково",— говорит Владимир Горбунов, гендиректор компании Workle, резидента IT-кластера.— Если бы у нас полтора года назад, когда каждый день был за два, не было в команде коммерсантов и мы не смогли бы самостоятельно найти инвесторов, проект с затратами 2,5-3 млн руб. в месяц не дотянул бы до получения "сколковского" гранта".

Полностью за счет государства выделяются только микрогранты (1,5 млн руб.) проектам на нулевой стадии. В дальнейшем — только при условии, что часть денег стартапу даст какой-нибудь венчурный фонд. На посевной стадии нужно привлечь не менее 25% необходимых финансов, на продвинутой — уже 75%. Всего в 2011 году фонд одобрил 72 безвозмездных гранта на 2,8 млрд руб. и обеспечил привлечение частного софинансирования на сумму свыше 2,5 млрд руб.

Некоторые предприниматели обращают внимание на то, что основные преференции, которые дает "Сколково", могут быть полезны лишь уже состоявшимся компаниям. "Налоговые льготы проектам, которые только стартуют, не очень нужны. Налоги платят с прибыли. Если вы стартап, откуда она у вас? — рассуждает Владимир Горбунов.— Было бы правильно разделить виды помощи, исходя из жизненного цикла проекта. Появляется идея — нужна команда. Когда команда сформирована — нужны деньги. Когда и деньги есть — возникает необходимость в консультантах. В "Сколково" много компаний, которые не понимают, как они будут зарабатывать. Там ученые, люди из институтов, проектных бюро — у них нет коммерсантов".

"Стоило бы формализовать сотрудничество с инвестиционным сообществом,— замечает Павел Ершов из Parallels.— Сейчас нет методов для вовлечения венчурных фондов в процесс. Еще важно привлечь регионы, чтобы льготы и специальные условия, которые "Сколково" обеспечивает резидентам, распространялись и на другие географические точки. По меньшей мере, это мог бы быть технопарк в Татарстане. Хотя понятно, что кому-то проще судить об эффективности по тому, что происходит в Москве, не размывая картинку за счет регионов".

Инновационный пиар

Сейчас "Сколково" приобретает очертания, обещанные два года назад. До конца марта первые несколько десятков участников переедут в Московскую область. Правда, офисы, которые они получат в свое распоряжение, разместятся в одном из зданий бизнес-школы "Сколково". Арендная ставка составит $300 за метр площади в год. "Ставка превышает среднюю по стране раза в три, к тому же люди пока будут сидеть в бизнес-школе. Но мы все равно хотели бы приехать — у нас все клиенты в Москве,— говорит Дмитрий Шуваев, директор по развитию пермской компании "Интернет Контент".— Собственно, и регламент предполагает, что после 2014 года, когда стройка закончится, исполнительный орган должен обязательно находиться в "Сколково"".

"Я неоднократно спрашивал о судьбе технопарка,— говорит Владимир Горбунов.— Мы готовы переехать со всей командой или хотя бы частью сотрудников — там действительно создается очень интересная инфраструктура. Но уже понятно, что далеко не всем резидентам хватит места". В пресс-службе "Сколково" говорят, что строительство иннограда идет по плану. Первое офисное здание должно быть готово уже в мае. Всего будет пять поселков (по количеству тематических кластеров), где смогут одновременно проживать 15 тыс. человек. Площадь наукограда превысит 300 га.

"Мы сами обращались в "Сколково", настаивали и отстаивали право на вхождение в резиденты и получение гранта,— подчеркивает Павел Ершов, генеральный директор Parallels Research.— Но, наверное, инноград — это все же про стартапы. А Parallels — большая компания. Чтобы мы туда переехали, там должны быть какие-то явные преимущества для нашего бизнеса. Те же налоговые послабления большим компаниям нужны в гораздо меньшей степени, нежели молодежи".

"Мы пришли в "Сколково" не за грантами и вообще не за финансовой помощью. Когда мы подавали заявку, у нас уже были инвесторы, которые вложили в проект в несколько раз больше того гранта, который позднее фонд нам все-таки выделил",— рассказывает Владимир Горбунов. Сервис компании Workle, которую он возглавляет, позволяет пользователям зарабатывать на консультировании клиентов страховых компаний, банков и турфирм онлайн. "Мы рассчитывали, что "Сколково" поможет нам главным образом по части пиара,— говорит Горбунов.— Мы занимаемся большой и сложной темой — проблемой трудоустройства. Действуем в интернете, у нас есть отдел, который придумывает новые профессии. У нас просто руки коротки, чтобы на высоком уровне лоббировать проект". Принцип работы Workle иллюстрирует один из ключевых доводов, который используют критики "Сколково". Так, политолог Станислав Белковский считает, что в постиндустриальную эпоху, в которой господствует интернет, локализация талантов в одном конкретном географическом месте лишена смысла: авторы одного и того же технологического стартапа смогли бы контактировать, даже находясь на разных континентах. Зачем ехать в Одинцово?

Может быть, имеет смысл взглянуть на проект под другим углом. "Помимо "Сколково" мы сотрудничаем с несколькими российскими государственными и окологосударственными институтами помощи бизнесу, например с Российской ассоциацией электронных коммуникаций и Агентством стратегических инициатив,— рассказывает Владимир Горбунов.— Везде есть свои болезни роста, но в целом тот уровень, который они взяли, степень ответственности — все это не может не нравиться".

Офисы стартаперов и корпораций, университет, качественная инфраструктура — это что-то вроде витрины для усилий, которые государство предпринимает на поле модернизации. "Вряд ли здесь есть какая-то связь со "Сколково", но, так или иначе, в целом за 2011 год появилось больше источников финансирования науки и на государственном, и на частном уровне",— замечает Павел Ершов. Получается, власть делает пиар за счет "Сколково", которое, в свою очередь, делает пиар за счет ABBY, Parallels и других известных компаний. А стартапы делают пиар на близости ко всему этому. Учитывая, как делаются дела в России, такая конструкция и правда может быть устойчивой и эффективной.