Второй по выручке продовольственный ритейлер X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») запустил аналитический проект «Индекс “Пятерочки”». Этот показатель демонстрирует ежемесячную динамику цен в дискаунтерах Х5 в сравнении с официальной статистикой Росстата. Российские статистическое ведомство верифицировало методологию «Индекса “Пятерочки”».
«Индекс “Пятерочки”» включает в себя три показателя. Первый — стоимость продовольственного набора по средним ценам, второй — по минимальным ценам, третий — соотношение средней цены продовольственного набора в «Пятерочке» и корзины Росстата. Набор продуктов, стоимость которых анализируют специалисты Х5, сформирован из тех же категорий, которые отслеживает официальная статистика. В него входят разные виды мяса (говядина, свинина, баранина, охлажденные и мороженые куры), рыба, сливочное и подсолнечное масло, питьевое молоко, творог, сметана, сыр, яйца, хлеб и т. д., следует из презентации проекта.
Полученные результаты ритейлер намерен ежемесячно публиковать на корпоративном сайте после обнародования Росстатом своих данных. Во вторник Х5 уже представила отчет о ценах в июле—октябре. Согласно подсчетам компании, стоимость продовольственного набора по средним ценам в европейской части страны снизилась с 3755 руб. в июле до 3449 руб. в октябре. В это же время стоимость минимального набора Росстата уменьшилась в 3766 руб. до 3517 руб. В этот период «Индекс “Пятерочки”» для европейской части России находился в границах 0,98–0,99 (за 1 принимается показатель Росстата), для Москвы — 0,86–0,87, для Санкт-Петербурга — 0,95–0,96.
Х5 управляет 5 795 (данные на 30 сентября 2015 года) дискаунтерами «Пятерочка», которые занимают порядка 70% оборота всей Х5. За первые девять месяцев этого года выручка сети «Пятерочка» выросла на 35%, до 309,9 млрд руб. За этот период средний чек в сети увеличился на 12,6%, до 331 руб.
Как Х5 приобрела очередную региональную сеть в Центральной России
Второй по обороту российский продуктовый ритейлер Х5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») в августе совершил четвертую и самую крупную M&A-сделку с начала года, купив у ГК «Росинка» 104 магазина в центральных регионах страны. Выставлять бизнес на продажу владельцев региональных сетей заставляет их неспособность в кризис выдержать конкуренцию с федеральными игроками, отмечают эксперты. Читайте подробнее