ГУП "Водоканал Ленинградской области", которое с января этого года начало объединять разрозненные водоканалы региона, собирается запросить из бюджета региона 1,4 млрд рублей до 2019 года. Это только непрямые затраты предприятия — от инвентаризации имущества до антитеррористической защиты. Кроме того, единый "Водоканал" должен реконструировать принятые объекты водоснабжения. Для этой цели власти Ленобласти предполагают возможность заключения концессионных соглашений с частными компаниями. Но кто будет вкладывать деньги в "Водоканал", пока остается не ясным даже для самого руководства предприятия, хотя структура вскоре начнет осваивать областной бюджет.
гендиректор «Водоканала Ленобласти» Саяд Алиев
Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ
На прошлой неделе губернатор Ленобласти Александр Дрозденко вместе с зампредами правительства обсудили реализацию проекта единого "Водоканала Ленобласти", который господин Дрозденко относит к числу приоритетных проектов для региона. По сути, областные власти задумали создать структуру, аналогичную городскому ГУП "Водоканал СПб". Речь идет о передаче полномочий по организации водоснабжения и водоотведения с муниципального на региональный уровень, предполагающей консолидацию соответствующего имущества на базе единого ГУПа. После завершения консолидации власти обещают централизовать тарифное регулирование, чтобы исключить разброс цен на воду для жителей Ленобласти, а также реконструировать сети и сооружения, переданные единой структуре.
Фактически процедура объединения водоканалов началась в январе 2017 года. Как отчитался перед губернатором гендиректор "Водоканала Ленобласти" Саяд Алиев, из 153 организаций, работающих в Ленобласти и находящихся в разной форме собственности, 41 полностью передали полномочия ГУПу или находятся в процессе передачи (изначально до конца 2016 года планировалась передача 43 организаций. — "Ъ"). "До 1 июня "Водоканал Ленобласти" сможет начать самостоятельную производственную деятельность в части пяти районов, за исключением некоторых поселений, которые не успевают", — говорит господин Алиев. При этом в рамках совещания с губернатором он представил объем непрямых затрат ГУПа на 2017-2019 годы, которые составляют в целом 1,4 млрд рублей, но еще не согласованы правительством. К числу этих затрат относятся инвентаризация имущества, лицензирование артезианских скважин, мероприятия по антитеррористической защите объектов и т. д. Как уточнил "Ъ" председатель комитета по тарифам Ленобласти Артур Кийски, эти затраты не будут учтены в тарифах предприятия — они ложатся на бюджет.
Власти Ленобласти надеются, что в реконструкцию и модернизацию объектов водоснабжения будут вкладывать деньги частные компании, и для этого предполагают возможность заключения с ГУПом концессионных соглашений. Однако как таковых претендентов сейчас нет. "У нас на сегодня нет концессионеров, которые пришли и сказали бы, что хотят взять в концессию какой-то объект", — отметил в беседе с корреспондентом "Ъ" гендиректор "Водоканала Ленобласти" Алиев. С другой стороны, само правительство предпочитает решать этот вопрос без спешки. "Пока "Водоканал Ленобласти" все (имущество. — "Ъ") не оформит, отдельная концессия на лакомые куски проводиться не будет. Это поручение губернатора Ленобласти", — подчеркнул зампред правительства по ЖКХ и энергетике Олег Коваль. Он замечает, что рассматривается ООО "Альянс Электро", которое уже три года "без нареканий" обслуживает Кингисеппский район и сделало проект новых очистных сооружений на 1,5 млрд рублей.