Рынок коворкингов, который до этого занимал незначительную долю на рынке коммерческой недвижимости, стал интересен крупным инвесторам. Совладелец «Технониколя» — компании, производящей кровельные материалы,— Игорь Рыбаков, основатель онлайн-магазина KupiVIP Оскар Хартманн и экс-гендиректор ИК «Открытие Капитал» Николай Каторжнов, получили контроль над 30% сети коворкингов «Ключ». Сделка обошлась бизнесменам совокупно в 150 млн руб.— эти средства пойдут на развитие новых объектов.
Фото: Роман Яровицын, Коммерсантъ
Игорь Рыбаков, Оскар Хартманн и Николай Каторжнов получили 30% в сети коворкингов «Ключ» в обмен на вложения в размере 150 млн руб. Об этом “Ъ” рассказали сами инвесторы. Господин Каторжнов, вложивший 50 млн руб., получил долю в размере 10%. Совокупные инвестиции структур господ Рыбакова и Хартманна оцениваются в 100 млн руб., под их контроль перешло 20% сети «Ключ». Доли партнеров не детализируются. Ранее эти инвесторы не проявляли явного интереса к рынку недвижимости. Игорь Рыбаков — совладелец специализирующейся на производстве кровельных материалов компании «Технониколь». Оскар Хартманн — основатель проектов KupiVIP, Aktivo, CarPrice, и CarFix, член совета директоров Альфа-банка. Николай Каторжнов ранее был старшим вице-президентом Номос-банка и гендиректором инвесткомпании «Открытие Капитал». Гендиректор «Ключа» Павел Федоров добавляет, что с приходом новых инвесторов доля других совладельцев «Ключа» — его самого, Владимира Губера, Владимира Маслякова, Ивана Наумова, Дмитрия Кузьмина и Александра Василевского — пропорционально размылась до 70%.
«Ключ» основан весной 2016 года. Сейчас в портфеле компании шесть площадок в Москве суммарной площадью 6,5 тыс. кв. м. «Ключ» ориентируется на небольшие технологические компании, где работают 5–30 человек. Павел Федоров рассказывает, что полученные от инвесторов средства пойдут на развитие бизнеса. По его словам, сейчас рассматриваются 20 потенциальных площадок в Москве, параллельно «Ключ» рассчитывает развиваться в Санкт-Петербурге и других городах-миллионниках. В общей сложности компания рассчитывает до конца 2018 года ввести в оборот не менее 10 тыс. кв. м новых площадей, то есть расширить существующий портфель в 2,5 раза. Игорь Рыбаков добавляет, что рассчитывает на 20-кратный рост вложений. Николай Каторжнов указывает, что коворкинги выглядят привлекательными на фоне того, как постепенно теряют свою привлекательность традиционные направления арендного бизнеса.
Директор департамента консалтинга и оценки S.A. Ricci Александр Морозов говорит, что на 150 млн руб. можно построить 2,5–4 тыс. кв. м коворкингов.
Формат коворкинга, когда в аренду сдается только рабочее место, а не весь офис, получил развитие в Москве относительно недавно. В этом сегменте доля «Ключа» составляет 15–25%, подсчитал господин Морозов.
Загрузка коворкингов сети сейчас составляет 70–75% при среднем показателе по рынку 65%, отмечает директор департамента консалтинга, аналитики и исследований Blackwood Александр Шибаев. По его данным, аренда нефиксированного места на площадках «Ключа» в среднем стоит 13 тыс. руб., фиксированного — 16,5 тыс. руб. В среднем по рынку ставки составляют 10 тыс. и 16,3 тыс. руб. соответственно.
По данным Blackwood, за восемь месяцев 2017 года в Москве объем рынка коворкингов вырос на 35% за счет выхода новых игроков, до конца года ожидается открытие еще восьми—десяти проектов. Руководитель сети коворкингов GrowUP (Becar Asset Management Group) Константин Королев указывают, что такие объекты часто становятся предметом серьезных инвестиций за рубежом. Так, американская сеть WeWork привлекла на эти цели $4,4 млрд от японского SoftBank, а британская Uncommon — около $192 млн от инвестфонда Carlyle Group. Руководитель департамента региональных проектов Cushman & Wakefield Илья Кузнецов говорит, что коворкинги уже интересуют и российских инвесторов. Так, отмечает он, совладелец ювелирной сети «585» Александр Смирнов выкупил офисы, часть из которых планирует переоборудовать под коворкинги, «Ташир» владеет частью коворкинга Deworkacy, а Regus уже много лет инвестирует в коворкинги по всему миру.
«Лидер» выехал за МКАД
Контекст
ФСК «Лидер» сообщила, что приобрела 17,85 га в поселке Нагорное Мытищинского района Подмосковья. Выкупленный участок с юга граничит с МКАД, с севера — с землями Хлебниковского лесничества. Выкупленная «Лидером» земля предназначена для строительства жилья. Основным собственником ФСК «Лидер» считается Владимир Воронин. В 2016 году компания сдала в эксплуатацию 591,6 тыс. кв. м недвижимости.