Один из крупнейших сибирских ритейлеров «Холидей» выставил на продажу все свои супермаркеты и гипермаркеты — более 150 объектов общей площадью около 300 тыс. кв. м. Со следующего года компания планирует сосредоточиться на развитии дискаунтеров. Магазины региональных ритейлеров не выдерживают конкуренции с федеральными сетями, кроме того, управлять одним форматом легче, отмечают участники рынка. Если «Холидею» удастся реализовать всю выставленную на продажу недвижимость, то компания может выручить $660–730 млн, посчитали аналитики.
Со следующего года «Холидей» планирует сосредоточиться на развитии дискаунтеров «Холди»
Фото: Станислав Соколов, Коммерсантъ
Компания «Холидей» выставила на продажу четверть своих магазинов в Сибири, рассказал „Ъ“ ее владелец Николай Скороходов. «Мы выставили на продажу все свои супермаркеты и гипермаркеты. Это более 150 магазинов общей площадью около 300 тыс. кв. м. Об этом предложении мы известили всех крупных федеральных и региональных игроков»,— уточнил он. Все магазины продаются по отдельности — на каждый объект установлена своя цена. Сумму, которую компания планирует выручить после продажи этих магазинов, он не назвал.
По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка ООО «Компания „Холидей“» в 2016 году — 56,4 млрд руб. (-2,3 млрд руб. к 2015 году), чистая прибыль — 25,8 млн руб., кредиторская задолженность на 1 января 2017 года — 25,7 млрд руб. Основной владелец — H.S.R. Holiday siberiada retailing group limited с долей 99,92%. В составе «Холидея» на 1 ноября 2017 года — 500 магазинов в Новосибирской, Омской, Кемеровской, Томской и Тюменской областях, а также в Алтайском и Красноярском краях. Общая торговая площадь сети превышает 296,5 тыс. кв. м. По данным «INFOLine-аналитики», доля «Холидея» на рынке розничной торговли продовольственными товарами в Сибирском и Дальневосточном округах в 2016 году составляла 2,9%.
На этой неделе о планах покупки 22 супермаркетов «Холидея» сообщила сеть гипермаркетов «Лента». По данным компании, приобретаемые супермаркеты работают в Новосибирске, Кемерово и Барнауле под брендами «Холидей классик», «Кора» и «Холди». Средняя площадь магазина составляет около 800 кв. м. Господин Скороходов уточнил, что общая площадь 22 продаваемых магазинов — около 40 тыс. кв. м. По словам господина Скороходова, документы по продаже магазинов с «Лентой» уже подписаны. Сумму сделки он не назвал. В то же время он сообщил, что опубликованная ранее в некоторых СМИ информация о сделке по приобретению сети «Холидей» компанией АО «Тандер» («Магнит») не соответствует действительности. «Переговоры с „Магнитом“ мы вели, но такой сделки нет»,— сказал Николай Скороходов „Ъ“.
С 2018 года, по словам господина Скороходова, компания планирует сосредоточиться на моноформате: «Если цена покупки по выставленным на продажу магазинам нас устроит, то мы идем в сделку, если же нет, то оставшиеся у нас магазины после Нового года будут открываться в формате дискаунтеров». Причины этого решения он комментировать не стал.
По оценкам участников рынка, процесс продажи магазинов «Холидея» может затянуться. «Логично, что каждый потенциальный покупатель будет торговаться и стараться приобрести объекты подешевле. Нам тоже поступило предложение о покупке, но цена нас не устроила»,— рассказал „Ъ“ гендиректор и владелец ООО «ТД Шкуренко» (Омская область) Виктор Шкуренко. По данным „Ъ“, например, стоимость гипермаркета «Холидей» в Ленинске-Кузнецком (50 тыс. кв. м) — 1,4 млрд руб., магазина в Прокопьевске (12 тыс. кв. м) — около 300 млн руб. Не исключено, что «Холидей» выставил свою недвижимость на продажу по тем ценам, по которым она заложена в банках, предполагает один из участников рынка, пожелавший остаться неназванным. «Возможно, что таким образом компания показывает кредитным организациям, что ведет работу по реструктуризации задолженности»,— говорит он.
Причины продажи супер- и гипермаркетов «Холидея» очевидны, говорит господин Шкуренко,— управлять одним форматом легче. Кроме того, магазины формата «у дома» не выдерживают конкуренции с федеральными сетями, отмечает он: «Мы также продали свои магазины „у дома“ (200–800 кв. м), сосредоточившись на форматах магазин-склад „Низкоцен“ и экспресс-гипермаркет „Победа“ (1–2,5 тыс. кв. м). Пока федеральные сети в регионах слабо работают с таким форматом». Гендиректор «INFOLine-аналитики» Михаил Бурмистров не исключает, что решение сосредоточиться на дискаунтерах временное — вероятнее всего, формат дискаунтер «также будет в среднесрочной перспективе продан кому-то из крупнейших федеральных сетей».
Если «Холидею» удастся реализовать всю выставленную на продажу недвижимость, то компания может выручить $660–730 млн, полагает начальник управления торговых операций на российском рынке ИК «Фридом финанс» Георгий Ващенко. В числе наиболее вероятных покупателей он называет Х5, «Ленту» и «Магнит», которые активно расширяют свое присутствие за Уралом: «Эти федеральные сети наиболее активно торгуются за региональных игроков. К примеру, „Лента“ торгуется из расчета около $2,7 тыс. за кв. м площади. Я полагаю, что предложение „Холидея“ может быть в диапазоне $2,2–2,5 тыс. за кв. м».