Госкомпания «Башспирт» планирует после 2021 года запустить на старой площадке спиртзавода в поселке Булгаково под Уфой новое водочное производство мощностью 7,6 млн декалитров в год. Оно станет крупнейшим производством «Башспирта» — в прошлом году все четыре филиала холдинга суммарно произвели 2,9 млн дкл алкоголя. Стоимость нового завода оценивается в 822,5 млн рублей. Эксперты признают, что башкирскому производителю пора модернизировать производство, но прогнозируют трудности со сбытом возросшего объема продукции.
Руководство «Башспирта» (на фото — генеральный директор АО Николай Князев) рассчитывает найти на модернизацию водочного производства 2 млрд рублей
Фото: Дмитрий Колпаков, Коммерсантъ
АО «Башспирт» (100% акций принадлежит Башкирии) намерено демонтировать производство в поселке Булгаково под Уфой, где до апреля 2013 года находилась одна из площадок Уфимского спиртоводочного комбината. На месте старого завода планируют построить новый — мощностью 7,6 млн дкл в год. 12 декабря «Башспирт» намерен отобрать генерального подрядчика строительства со стоимостью контракта до 822,5 млн руб. Работы на объекте должны быть начаты до конца года и завершены, включая демонтаж старых и строительство новых сооружений и сетей, до 31 декабря 2020 года.
В прошлом году «Башспирт» завершил строительство в Булгаково торгово-складского комплекса на 1 тыс. тонн алкоголя. В него вложено около 290 млн руб., отмечается в годовом отчете холдинга.
Булгаковское производство должно стать крупнейшим в составе группы — за 2016 год все четыре завода «Башспирта» произвели 2,9 млн дкл алкоголя, из которых 1,9 млн — спирта. Мощности спиртового производства были загружены на 89%, все остальные — лишь на 35%.
Сейчас «Башспирт» объединяет Белебеевский, Стерлитамакский, Бирский, Уфимский спиртоводочный комбинаты, торговый дом «Башспирт», сеть из 15 оптовых складов и собственную розницу. Группа занимает около 4% российского рынка алкоголя и пятую позицию в рейтинге Российских производителей водки, по версии Национальной алкогольной ассоциации. В прошлом году АО увеличило производство алкоголя на 5%, что втрое ниже темпа роста российского рынка (16%). Отгрузка продукции на экспорт у компании упала почти на 30%, до 11,6 тыс. дкл, поставки в регионы РФ выросли на 25%, до 1,2 млн дкл. Продажи в Башкирии увеличились на 3%, до 1,89 млн дкл. Выручка общества увеличилась на 23%, до 4,3 млрд руб., чистая прибыль — втрое, до 259,33 млн руб. Рентабельность выросла с 3% до 8%. Отчетность за текущий год «Башспирт» не публиковал.
Общий объем вложений в новый завод, включая оборудование, в «Башспирте» пока не уточняют, равно как и ожидаемые сроки окупаемости затрат. В ноябре прошлого года совет директоров холдинга утвердил план реконструкции производства. Акцент сделан на реновацию фондов старейшего актива — Уфимского СВК. Общие затраты на эти цели определены до конца 2019 года в 2 млрд руб.
Собеседник в компании сообщил, что вариант закрытия или переноса имеющихся мощностей группы на новую площадку пока не рассматриваются. «Задача стоит за счет увеличения мощностей на одной площадке снизить себестоимость продукции, повысив ее конкурентоспособность»,— сказал он.
Лидером рынка алкоголя в России по итогам 2016 года был «Татспиртпром», увеличивший объемы производства водки почти в полтора раза, до 11,57 млн дкл. На втором месте была «Синергия» (9,2 млн дкл), на третьем — группа Roust (7,2 млн). Анализу успеха, которого добился татарстанский производитель, в годовом отчете «Башспирта» уделено несколько абзацев.
Директор Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя (ЦИФРРА) Вадим Дробиз не исключает, что амбициозные планы «Башспирта» продиктованы желанием повторить успех соседей. «Но такое производство будет рентабельным, только если холдинг закроет прочие свои заводы,— полагает он.— В 2016 году „Башспирт” существенно отставал от среднероссийских темпов роста продаж. В этой ситуации не очень ясно, зачем увеличивать объемы, ведь встанет проблема сбыта. Нужно предложить интересный маркетинг, самую низкую цену продукции в сравнении с конкурентами. Если до сих пор этого не сделано, какие шансы, что это произойдет в будущем?» — сомневается он. Воспроизвести эффект «Татспиртпрома» производитель сможет только если ему будет оказана существенная господдержка. «„Татспиртпром” за пять лет удвоил продажи, открыв поставки в федеральные сети на выгодных условиях. Но у татарстанских властей были особые механизмы поддержки производителя»,— отмечает господин Дробиз. Срок окупаемости вложений в строительство завода он оценивает в пределах шести лет.
По мнению партнера АО «НЭО Центр» Александра Ракши, срок может быть и короче, например пять лет. «За девять месяцев минимальная цена на водку в стране выросла на 8%, но спрос уверенно растет — в среднем на 11%. Рынок на подъеме, даже несмотря на все еще высокую долю контрафакта, 20–50% в зависимости от региона,— отмечает эксперт.— Думаю, что серьезные инвестиции в развитие производства „Башспирта” оправданны. Если такая же динамика на рынке сохранится, больших проблем со сбытом дополнительных объемов быть не должно. Что касается снижения себестоимости производства пищевого спирта, то сырье в последние годы становится все доступнее. Рекордные урожаи зерновых снизили закупочные цены практически до уровня себестоимости, и это существенно экономит производителям алкоголя расходы на закуп сырья».