Олимпийская стройка: пять лет спустя
Какова судьба основных объектов Сочи-2014
Пять лет назад летний курорт Сочи принял спортсменов и зрителей зимней Олимпиады. На подготовку домашних Игр были брошены значительные людские и финансовые ресурсы. Как используется олимпийская инфраструктура сейчас — в спецпроекте «Ъ».
Дворец зимнего спорта «Айсберг»
Дворец зимнего спорта «Айсберг»
Генподрядчик:
ЗАО «Объединение "Ингеоком"». Заказчик – госкорпорация «Олимпстрой». Строился в 2009–2012 годах. Плановые затраты 1,43 млрд руб., фактические 8,9 млрд руб.
Описание:
площадь ледового дворца 67,8 тыс. кв. м, вместимость 12 тыс. зрителей. Включает ледовую арену (60x30 м), тренировочный каток для фигурного катания и соревнований по шорт-треку.
Использование на Олимпиаде:
фигурное катание, шорт-трек.
После Олимпиады:
планировался демонтаж и перемещение в другой регион, затем перепрофилирование под велотрек олимпийского стандарта — на 250 м. В декабре 2014 года прошел чемпионат России по фигурному катанию—2015. На сентябрь 2019 года намечено проведение чемпионата мира по боксу 2019.
Стадион «Фишт»
Стадион «Фишт»
Генподрядчик:
«Ингеоком». Строился в 2007–2013 годах. Плановые затраты 7,5 млрд руб., фактические 23,5 млрд руб.
Описание:
стадион размером 105х68 м с четырьмя трибунами. Боковые закрыты полупрозрачным поликарбонатом, торцевые открытые. Рассчитан на 40 тыс. зрителей для Олимпиады, 45 тыс. зрителей для футбольных матчей международного уровня и 25 тыс. зрителей для менее важных зрелищ.
Использование на Олимпиаде:
церемонии открытия и закрытия зимних Олимпийских игр.
После Олимпиады:
до осени 2017-го был закрыт на реконструкцию. В 2018 году принимал матчи ЧМ по футболу. Домашняя арена для переехавшего из Санкт-Петербурга футбольного клуба «Динамо», преобразованного в ФК «Сочи». Включен в список запасных сезона Российской премьер-лиги 2018/19.
Керлинговый центр «Ледяной куб»
Керлинговый центр «Ледяной куб»
Генподрядчик:
НПО «Мостовик», главный инвестор — ОАО «Инвестиционная компания "Славобласть"». Построен в 2013 году. Стоимость 0,97 млрд руб.
Описание:
четырехэтажное здание высотой 19,3 м, шириной 80 м и длиной 107 м. На нижнем уровне ледовое поле с четырьмя игровыми площадками. Вместимость 3 тыс. человек.
Использование на Олимпиаде:
турниры по керлингу среди мужских и женских команд.
После Олимпиады:
планировалось перенести в Ростов-на-Дону, затем решено создать на базе арены Федеральный центр подготовки по керлингу. В 2015 году принимал чемпионат мира по керлингу среди смешанных пар и ветеранов. Используется телеканалом ТНТ для съемок передачи Comedy Club.
Ледовая арена «Шайба»
Ледовая арена «Шайба»
Генподрядчик:
«Балтийская строительная компания», инвестор «УГМК-холдинг». Построена в 2012 году. Смета 1,03 млрд руб., фактические затраты оценивались в 3,4 млрд руб.
Описание:
сборно-разборная конструкция общей площадью 1,8 тыс. кв. м. На нижнем уровне ледовая арена и зрительские трибуны. Вместимость 7 тыс. мест.
Использование на Олимпиаде:
хоккейные матчи
После Олимпиады:
проводились соревнования по следж-хоккею на зимних Паралимпийских играх—2014. Сейчас Всероссийский детский спортивно-оздоровительный центр.
Дворец спорта «Большой»
Дворец спорта «Большой»
Генподрядчик:
НПО «Мостовик». Построен в 2012 году. Стоимость 9,9 млрд руб.
Описание:
дворец для хоккея с шайбой. Вместимость 12 тыс. зрителей.
Использование на Олимпиаде:
главный стадион для проведения хоккейных матчей.
После Олимпиады:
с июля 2014 года базируется местная команда КХЛ. Также используется для проведения концертов, спортивных соревнований, выставок, форумов.
«Адлер-Арена»
«Адлер-Арена»
Генподрядчик:
«Центр Омега». Объект построен в 2012 году. Стоимость 7,4 млрд руб.
Описание:
стандартный 400-метровый овальный конькобежный стадион с двумя дорожками. 8 тыс. мест для зрителей.
Использование на Олимпиаде:
соревнования по конькобежному спорту.
После Олимпиады:
холодильное оборудование остановлено, используется для проведения соревнований по теннису.
Комплекс для прыжков с трамплина «Русские горки»
Комплекс для прыжков с трамплина «Русские горки»
Генподрядчик:
пул инвесторов во главе со Сбербанком. Стройку курировал Магомед Билалов, брат вице-президента Олимпийского комитета России Ахмеда Билалова. Стоимость 8 млрд руб.
Описание:
комплекс из двух трамплинов К-125 и К-95, двухкресельная канатная дорога, трибуны на 15 тыс. мест.
Использование на Олимпиаде:
соревнования по лыжному двоеборью и прыжкам на лыжах с трамплина.
После Олимпиады:
принимает соревнования по лыжному двоеборью, планировалось использовать как национальный тренировочный центр на постоянной основе с приданием ему открытого статуса. Также в будущем «Русские горки» могут принять один из этапов летнего Континентального кубка.
Комплекс для соревнований по лыжным гонкам и биатлону «Лаура»
Комплекс для соревнований по лыжным гонкам и биатлону «Лаура»
Генподрядчик:
начал строить «Газпром», подрядчик «Росинжиниринг». Стоимость 54,3 млрд руб. Построен в 2011 году.
Описание:
биатлонный стадион, лыжный стадион, две отдельные системы трасс, стрельбище, тренировочная трасса.
Использование на Олимпиаде:
соревнования по биатлону и лыжным гонкам.
После Олимпиады:
принимал соревнования по биатлону и лыжным гонкам на Паралимпийских играх. Как сообщается на сайте «Газпрома», на территории лыжно-биатлонного комплекса «Лаура» круглый год проходят тренировочные сборы спортсменов сборных команд России по лыжным гонкам и биатлону, триатлону, велосипедному спорту, спортивному ориентированию и другим видам спорта.
Центр санного спорта «Санки»
Центр санного спорта «Санки»
Генподрядчик:
НПО «Мостовик». Построен в 2012 году. Стоимость 7,9 млрд руб.
Описание:
санно-бобслейная трасса общей протяженностью 1814 м. Соревновательная длина варьируется от 1384 до 1500 м. Высшая точка находится на отметке 836 м над уровнем моря, низшая — на отметке 704 м. Вместимость 9 тыс. зрителей.
Использование на Олимпиаде:
соревнования по бобслею, скелетону и санному спорту.
После Олимпиады:
используется по назначению (восьмой этап Кубка мира по бобслею и скелетону FIBT Viessmann, чемпионат Европы по санному спорту—2015, седьмой этап Кубка мира по санному спорту—2016, чемпионат мира по бобслею и скелетону—2017).
Горнолыжный центр «Роза Хутор»
Горнолыжный центр «Роза Хутор»
Генподрядчик:
«Роза Хутор», входит в «Интеррос» Владимира Потанина. Первые подъемники запущены в 2010 году. Общие инвестиции в строительство «Розы Хутор» составили 69 млрд руб., затраты на подготовку комплекса к Олимпиаде — 16 млрд руб.
Описание:
63 трассы общей протяженностью 102 км (в том числе олимпийские 9 км), 21 подъемник. Трассы расположены на хребте Аибга на уровне от 954 до 2045 м.
Использование на Олимпиаде:
соревнования по горнолыжному спорту, сноуборду и фристайлу.
После Олимпиады:
используется по назначению — для проведения соревнований и как горнолыжный курорт.
Экстрим-парк «Роза Хутор»
Экстрим-парк «Роза Хутор»
Генподрядчик:
«Роза хутор», входит в «Интеррос» Владимира Потанина. Общие инвестиции в строительство «Розы «Хутор» составили 69 млрд. руб. Построен в 2011 году.
Описание:
сноуборд-парк, фристайл-центр. Совокупная вместимость 10,25 тыс. зрителей.
Использование на Олимпиаде:
соревнования по сноуборду и фристайлу.
После Олимпиады:
трассы и трамплины из снега были снесены.
Имеретинский грузовой порт
Имеретинский грузовой порт
Генподрядчик:
«Базовый элемент» Олега Дерипаски. Сдан в 2012 году. Стоимость 6 млрд руб.
Описание:
площадь территории порта 15,4 га, восемь причалов. Пропускная способность 5 млн тонн груза в год.
Использование на Олимпиаде:
за время подготовки к Олимпиаде порт принял 3 млн тонн груза вместо запланированных 16 млн тонн.
После Олимпиады:
переоборудован в марину.
Основная олимпийская деревня
Основная олимпийская деревня
Генподрядчик:
ООО «РогСибАл» (входит в «Базовый элемент» Олега Дерипаски). Затраты оценивались в 25,3 млрд руб.
Описание:
2,7 тыс. мест.
Использование на Олимпиаде:
проживание участников соревнований.
После Олимпиады:
сейчас комплекс апартаментов в курортном районе «Имеретинский».
Горная олимпийская деревня
Горная олимпийская деревня
Генподрядчик:
«Роза хутор», входит в «Интеррос» Владимира Потанина. Общие инвестиции в строительство «Розы «Хутор» составили 69 млрд руб.
Описание:
1,1 тыс. мест.
Использование на Олимпиаде:
проживание участников соревнований.
После Олимпиады:
переоборудована в гостиничный комплекс, апарт-отель и коттеджный поселок.
Гостиница для размещения представителей Международного олимпийского комитета
Гостиница для размещения представителей Международного олимпийского комитета
Генподрядчик:
ООО «ОтельСтрой», контролируется структурами ВЭБа. Суммарные затраты на гостиницу и комплекс апартаментов для олимпийского комитета оценивались в 27,7 млрд руб.
Описание:
500 номеров категории пять звезд.
Использование на Олимпиаде:
проживание членов комитета.
После Олимпиады:
гостиница под брендом Radisson Blu Resort & Congress Centre 5 звезд.
Комплекс апартаментов для размещения олимпийской семьи и Международного паралимпийского комитета
Комплекс апартаментов для размещения олимпийской семьи и Международного паралимпийского комитета
Генподрядчик:
ООО «РогСибАл» (входит в «Базовый элемент» Олега Дерипаски). Суммарные затраты на гостиницу и комплекс апартаментов для олимпийского комитета оценивались в 27,7 млрд руб.
Описание:
1,28 тыс. апартаментов категории четыре звезды.
Использование на Олимпиаде:
проживание членов комитета.
После Олимпиады:
сейчас комплекс апартаментов в курортном районе «Имеретинский».
Горнолыжный курорт «Роза Хутор»
Горнолыжный курорт «Роза Хутор»
Генподрядчик:
«Роза Хутор», входит в «Интеррос» Владимира Потанина. Общие инвестиции в строительство «Розы Хутор» составили 69 млрд.
Описание:
гостиничные комплексы и апарт-отели категории три звезды на 1,49 тыс. номеров, четыре звезды на 340 номеров, туристический комплекс финишной зоны, горнолыжные трассы, серия подъемников, спортивно-тренировочные базы, высокогорный комплекс.
Использование на Олимпиаде:
проживание туристов.
После Олимпиады:
горнолыжный курорт.
Горно-туристический центр «Газпром»
Горно-туристический центр «Газпром»
Генподрядчик:
АО «Газпром». Затраты «Газпрома» на горнолыжный комплекс оценивались в 31 млрд руб.
Описание:
горнолыжные трассы на 23 км, гостиничные комплексы на 2,1 тыс. гостей, канатные дороги.
Использование на Олимпиаде:
проживание туристов.
После Олимпиады:
используется как горнолыжный курорт.
Горнолыжный курорт «Горки город»
Горнолыжный курорт «Горки город»
Генподрядчик:
ОАО «Красная поляна», контролируется Сбербанком. Затраты на курорт оценивались в 70,3 млрд руб.
Описание:
гостиницы четыре звезды — 291 номер, пять звезд — 217 номеров, рестораны, олимпийская медиадеревня на 2,15 тыс. номеров, канатные дороги.
Использование на Олимпиаде:
проживание туристов.
После Олимпиады:
горнолыжный курорт.
Гостиничный комплекс в Имеретинской долине
Гостиничный комплекс в Имеретинской долине
Генподрядчик:
компания «Топ проджект», подконтрольная «Ренове» Виктора Вексельберга. Затраты 14 млрд руб.
Описание:
два гостиничных корпуса — четыре звезды на 720 номеров и три звезды на 2,88 тыс. номеров.
Использование на Олимпиаде:
размещение туристов и гостей Олимпиады.
После Олимпиады:
комплекс на 720 номеров передан образовательному центру «Сириус», отель на 2,88 тыс. номеров управляется туроператором «Библио-глобус» и используется для размещения туристов.
Олимпиада по вычитанию
Почему не окупаются сочинские объекты
Пять лет назад, 23 февраля 2014 года, на стадионе «Фишт» в Сочи прошла церемония закрытия зимней Олимпиады, общие затраты на подготовку к которой превысили 1 трлн руб. У российских властей были особые виды на столицу Игр 2014 года: они рассчитывали, что бывшая всесоюзная здравница превратится в современный курорт, привлекательный для инвестиций. Но реальность оказалась другой: вернуть вложения в обозримом будущем не смогут не только те, кто строил спортивную инфраструктуру, но и девелоперы гостиниц, затраты на которые, по идее, должны окупаться быстрее. Причина в том числе в зависимости курорта от сезонного фактора и отсутствии роста турпотока.