Лидеры современного бизнеса, меняющие реальность: что их объединяет и что мотивирует? Откуда берется умение вдохновлять и желание брать с них пример? Как достигаются незаурядные результаты? Может ли топ-менеджер построить выдающуюся карьеру в России и достойно представить ее на мировой карте менеджмента? Odgers Berndtson и “Ъ FM” представляют истории 20 руководителей высшего звена из разных отраслей, с разными карьерными треками и стилями лидерства.
Фото: Александр Казаков, Коммерсантъ
Фото: Александр Казаков, Коммерсантъ
Оливер Хьюз и Tinkoff Group
Оливер Хьюз занимает должность CEO в Tinkoff Group. Его главная компетенция по версии Odgers Berndtson — умение собирать сильных людей в команду и заряжать их на суперрезультат.
Оливер Хьюз — один из главных партнеров Олега Тинькова в построении ведущего банковского сервиса. Он яркий, энергичный и амбициозный руководитель. С технологической точки зрения именно британец отвечает за изменения, проводимые в жизнь компанией.
Интерес к России у него проявился еще в подростковом возрасте, когда юный Оливер носил ирокез, вызывающую одежду и называл себя коммунистом. После поездки в СССР в 1991 году Хьюз получил образование, связанное с русским языком и литературой. В молодости успел поработать садовником, пекарем и сотрудником Британской библиотеки, пока не попал в компанию Visa International. С 2005 по 2007 год он возглавлял представительство платежной системы Visa в России. А к проекту банка «Тинькофф» Хьюз рискнул присоединиться еще на старте, и сразу на позиции президента.
Оливер Хьюз оказал огромное влияние на развитие отрасли. Внутри банка авторитет и уважение среди коллег ставят его на одну ступень с основателем группы. Хьюз был у руля кредитной организации на всех ключевых этапах развития. Такой тандем нетипичен для Олега Тинькова, судя по его предыдущим бизнесам. Раньше он полагался только на себя. Но Оливер вызывает доверие и демонстрирует глубокое понимание банковского бизнеса.