Редкие кадры

Что предлагают нижегородские промышленники для решения проблемы дефицита персонала

В 2021 году российская промышленность столкнулась с небывалой нехваткой кадров. Дефицит сотрудников в Нижегородской области региональная служба занятости оценивает в 12 тыс. человек, а безработицу в 0,5% — это беспрецедентный уровень последних десятилетий. Молодых людей не привлекает работа на заводах, им интересен более легкий и высокий заработок в доставке и других отраслях, развитие которых спровоцировала пандемия. Ситуация характерна для всех регионов, объединения промышленников уже называют ее угрозой российской экономике. Вместе с властями они разрабатывают образовательные проекты и ищут новые пути решения проблемы.

Впервые с 2008 года российская промышленность столкнулась с острым дефицитом кадров. По данным Института экономической политики, опросившего крупные предприятия, работники уходят из-за тяжелых условий труда, а новые не торопятся на заводы. Пандемия коронавируса открыла новые возможности быстрого и необременительного заработка, рынок насыщен вакансиями в сфере услуг, а молодежь идет в сферу IT.

В управлении по труду и занятости населения Нижегородской области в январе насчитали 11,8 тыс. вакансий промышленных предприятий, на них приходится 20% от всех предложений работы в регионе. Нехватку рабочих профессий в ведомстве оценивают в 10,6 тыс. человек, или 89% общей потребности заводов. По оценке Нижегородской ассоциации промышленников и предпринимателей (НАПП), дефицит кадров в отрасли еще выше — 15 тыс. человек.

Наибольшее число вакансий у Горьковского автозавода, Выксунского завода Объединенной металлургической компании, судостроительного завода «Красное Сормово», нижегородского завода концерна Liebherr, предприятий крупных городов области. Им требуются операторы конвейерных линий, слесари, электрогазосварщики, операторы станков, электромонтеры и другие профессионалы. Кроме того, заводы ищут 1,2 тыс. инженеров, технологов и конструкторов. Ситуация в 12 моногородах Нижегородской области пока стабильна и не выделяется на общем фоне: там вакантны 5,3 тыс. рабочих мест, больше всего сотрудников нужны Выксе, Павлово, Кулебакам и Заволжью.

Общий уровень безработицы в Нижегородской области при этом наименьший в Приволжском федеральном округе. По данным службы занятости, безработными зарегистрированы 9 тыс. человек, или 0,5% экономически активного населения региона.

Сегодня в промышленности региона трудятся 240 тыс. человек. По данным НАПП, средний уровень заработной платы на заводах в 2021 году составил 43 тыс. руб. с ростом на 15% в годовом выражении. Для сравнения, средняя зарплата по области в целом составляет 40,7 тыс. руб.

Ситуация беспрецедентна для последних десятилетий — HR-директора промышленных предприятий в один голос говорят о том, что до недавнего времени рынок труда был профицитным. Среди главных причин они называют последствия пандемии, резко спровоцировавшие бурный рост количества вакансий в сфере доставки, изменение системы ценностей молодежи, ориентированной на быстрый и легкий заработок, — и все это на фоне растущих объемов производства и инвестиционной активности самих предприятий. На годовом заседании НАПП руководитель областного управления по труду и занятости Арина Садулина также указала на последствия демографической ямы 1990-х годов и отток мигрантов: за год их число сократилось на 11 тыс., до 22 тыс. человек.

С учетом этого контекста и инвестиционной активности в промышленности готовить кадры для будущих предприятий необходимо заранее, отметил на заседании НАПП спикер нижегородского законодательного собрания Евгений Люлин: «Нужны кадры, обученные специально для конкретных предприятий, необходимо помогать ученикам. По-другому не получится. Будущие кадры необходимо отбирать если не со школьной скамьи, то в вузах точно. Сегодня для предприятий подготовка кадров — вопрос самосохранения и дальнейшего развития. При этом специалист должен понимать свои карьерные перспективы».

Крупные предприятия, вроде ГАЗа, Выксунского завода ОМК и «Красного Сормова», давно развивают подобный подход ранней профориентации молодежи.

По словам министра образования Ольги Петровой, опыт крупных производств показывает, что выстроить модель образования, которая выпускала бы готовые кадры с быстрой адаптацией к специфике предприятия, возможно только в тесном взаимодействии работодателя и учебных заведений: «Эффективно работают модели стажировки с интеграцией в производство, когда существуют профильные кафедры на предприятиях и студенты понимают и знают, где будут работать».

Перспективной министр называет систему ускоренной подготовки кадров, когда специалистов учат два года вместо четырех. Пилотный проект сокращенной подготовки планируется реализовать в 2022 году в Выксе, на эти цели Нижегородская область получит из федерального бюджета 100 млн руб.

Кроме того, сейчас правительство работает над комплексной программой «кадры под ключ», которая будет рассчитана и на перспективные инвестпроекты. «Программа находится в проработке, представить ее планируем в первом полугодии. Суть программы в том, чтобы после заключения соглашения о реализации проекта, инвестор мог обратиться к региону с информацией о кадровых потребностях и к завершению строительства эти кадры были подготовлены на базе одного из средних специальных учебных заведений», — рассказал «Ъ» заместитель губернатора Андрей Саносян.

Генеральный директор НАПП Валерий Цыбанев считает, что комплексная программа подготовки кадров для промышленности должна быть долгосрочной и учитывать социальную составляющую. По его словам, необходимо задуматься о предоставлении льготного жилья и ипотеки для сотрудников.

«Молодой специалист должен понимать, что его оценивают, в коллективе существует конкуренция. Необходимо помогать кадрам с жильем, развивать социальные программы предприятия», — соглашается Евгений Люлин.

Опрошенные «Ъ» работодатели готовы активнее включаться в подобную работу, но указывают также на необходимость федеральной господдержки, например подобной той, что несколько лет назад предоставлялась молодым учителям и врачам, — тем, кто был готов переехать в провинцию, выделяли автомобили и жилье. Как говорят HR-специалисты, подобные проекты были максимально результативны и могут начать работать уже в течение года, а именно такие срочные меры сейчас и нужны.

Роман Рыскаль, Татьяна Салахетдинова

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...