Чешская группа PPF выходит из капитала российского ХКФ-банка. Группа частных инвесторов во главе с Иваном Тырышкиным получает контрольный пакет акций банка. За последний месяц это уже третий российский банк, который меняет бенефициарного собственника. Как заявил «Ъ» господин Тырышкин, интерес в сделке для него представляют небанковские сервисы, банк будет развиваться, но о конкретных планах пока не сообщается.
Инвестор Иван Тырышкин
Фото: Роман Яровицын, Коммерсантъ
Группа PPF и Home Credit во вторник объявили о подписании соглашения по продаже своих российских банковских активов и дочерних компаний группе индивидуальных инвесторов во главе с Иваном Тырышкиным. «Сделка будет проведена упорядоченным и структурированным образом, чтобы обеспечить непрерывность бизнеса для сотрудников и клиентов Home Credit в России и Казахстане»,— отмечает группа. Вместе с тем в рамках сделки казахстанский банк Home Credit, дочерний банк российского ХКФ-банка, будет продан акционерам и избранным топ-менеджерам PPF и Home Credit.
ХКФ-банк — классический розничный банк. Согласно Frank RG по объему розничного портфеля банк входил в топ-15 (213,5 млрд руб.). По итогам 2021 года по размеру активов банк находился на 30-м месте (300 млрд руб.). По данным АКРА, бизнес банка сосредоточен в сегментах нецелевого необеспеченного потребительского кредитования (69,3% совокупного портфеля на 01.07.2021 г.), целевого кредитования на покупку товаров и услуг (16,8%) и кредитования посредством кредитных карт (12,2%). В России у банка 205 офисов и 103 тыс. пунктов продаж. Собственная сеть в Казахстане включает 49 банковских офисов, 11,6 тыс. кредитных офисов и пунктов продаж в магазинах. У банковской группы 36 млн клиентов. Чистая прибыль по МСФО по итогам прошлого года выросла до 15,4 млрд руб. против 8,8 млрд руб.
Разговоры о продаже ХКФ-банка пошли в прошлом году после гибели чешского предпринимателя Петра Келлнера, которому принадлежало 98,93% компании PPF. Во второй половине года среди главных претендентов называли АФК «Система». Как указали двое собеседников «Ъ», российский холдинг готов был заплатить высокую цену. По словам одного источника, договаривались об оценке 1,2 капитала, однако сделка сорвалась, и владельцы ХКФ вышли из переговоров. После начала «специальной военной операции» на Украине владельцы ХКФ-банка приняли принципиальное решение о выходе из российских активов. Сейчас многие иностранные акционеры ищут покупателей на российские активы. В частности, «Интеррос» Владимира Потанина приобретает у французской группы Societe General Росбанк, а у траста Олега Тинькова — долю в TCS Group, контролирующей Тинькофф-банк (см. «Ъ» от 29 апреля). Об уходе из России и поиске покупателей на свои активы заявили и в итальянской группе Unicredit. При этом, как указывают эксперты, стоимость российских активов резко упала. Так, например, Росбанк могли продать за 0,2–0,3 капитала (см. «Ъ» от 5 мая).
Иван Тырышкин — известный человек на фондовом рынке. В свое время он работал в Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, возглавлял НАУФОР, возглавлял НП «Фондовая биржа РТС». В настоящее время возглавляет совет директоров «СПБ биржи» и является одним из ее акционеров. «В настоящий момент на российском банковском рынке идет большое перераспределение активов. Имея банковское образование и большой опыт в финансовом секторе, я всегда ориентировался на развитие небанковских финтех-проектов, поэтому особый интерес в сделке для меня представляют компании “КупиНеКопи”, “ВсегдаДа”, “ФорвардЛизинг”, а также доля в БКИ “Эквифакс”»,— заявил «Ъ» господин Тырышкин.
Основными конкурентами ХКФ-банка, как указывается в его ежеквартальном отчете, в сегменте кредитования физических лиц являются Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк, Газпромбанк, Почта-банк, Тинькофф-банк, Райффайзенбанк, МТС-банк, Совкомбанк. Сам банк, по словам Ивана Тырышкина, «будет развиваться в сторону еще большей цифровизации, появятся продукты для бизнеса, но конкретные планы сейчас озвучивать рано». По словам собеседника «Ъ» на банковском рынке, банк «интересный, является самым крупным наряду с ОТП-банком в области массового кредитования и особенно POS-кредитования». Однако, как считает собеседник «Ъ», банку нужна «глубокая перестройка бизнеса и наличие свободного капитала для этого и дальнейшего роста».