Рынок труда: стратегии и тренды

Нижегородский рынок труда, дестабилизированный после событий февраля 2022 года, осенью выровнял показатели: к ноябрю официально зарегистрированных в регионе безработных было меньше, чем в то же время год назад. И хотя органы власти и эксперты отмечают рост напряженности, пока с точки зрения соотношения количества резюме и вакансий компании по-прежнему конкурируют за людей. Что предлагают нижегородские работодатели соискателям в этих условиях и как корректируют свои HR‑стратегии — в партнерском материале “Ъ-Приволжье”.

По официальной информации управления по труду и занятости Нижегородской области, с марта 2022 года в Нижегородской области, как и в стране в целом, «наблюдается рост напряженности на рынке труда». Это выражается во введении режимов неполной занятости на предприятиях, что в свою очередь чревато возможным ростом численности безработных. На общую статистику это пока не влияет, и в целом ситуацию в ведомстве называют «управляемой»: «Значительного „всплеска“ обратившихся в службу занятости граждан с начала марта не произошло. Небольшой рост численности безработных отмечен в апреле, он наблюдался на протяжении второго и третьего кварталов». Но уже к сентябрю уровень безработицы в Нижегородской области достиг 0,5% (8,9 тыс. безработных), что ниже показателя прошлого года за тот же период, а к 1 ноября еще снизился до 0,4% (7,4 тыс.). Это также меньше прошлогоднего показателя за тот же срок (0,5%).

Руководитель пресс-службы HeadHunter в Поволжье Анна Буслова говорит, что в марте наблюдался существенный спад числа вакансий: «Работодатели приостанавливали найм, а соискатели, напротив, более активно стали выходить на работу. Рынок был дестабилизирован. Но уже к концу лета ситуация начала сглаживаться, и количество предложений о работе поползло вверх». В сентябре, после объявленной частичной мобилизации в связи с СВО на Украине, эксперты ожидали, что количество предложений о работе снова существенно сократится. «Но рынок труда отреагировал удивительным образом: мы увидели лишь небольшое снижение, — рассказывает Анна Буслова. — Трактовать все происходящее сейчас довольно сложно: никто из нас не переживал подобное, поэтому любые прогнозы весьма условны».

Количество вакансий, заявленных работодателями в областной банк с начала года, достигает 57-62 тыс. «Пополнение банка вакансий напрямую зависит от активности работодателей, на которую в 2022 году влияют последствия санкционного давления со стороны ряда иностранных государств в отношении российских компаний. В то же время, в настоящее время общее число вакансий превышает количество соискателей в шесть раз», — поясняют в управлении по труду и занятости.

Положительный тренд отмечает и HeadHunter: «Сейчас в Нижегородской области в среднем на одну вакансию приходится 3,8 резюме, хотя нормой на рынке труда считается показатель пять-шесть активных резюме на одно предложение о работе. Общая ситуация на сегодня такова — компании конкурируют за людей на рынке труда», — комментирует Анна Буслова.

Конкуренция бонусов

В условиях борьбы за кадры нижегородские работодатели все чаще предлагают соискателям гибкий график и вахтовый метод работы, а также различные бонусы. По данным областного управления по труду и занятости, в настоящее время в регионе заявлены 2,8 тыс. вахтовых рабочих мест, тогда как в начале сентября их было 1,5 тыс. Особенно востребован метод в строительной отрасли, а также в сфере производства.

По информации HeadHunter, за год количество нижегородских вакансий в таком формате возросло на 25%: в январе-августе этого года в базе hh.ru их было 6,6 тыс., за тот же период прошлого года — 5,3 тыс.

Согласно исследованию hh.ru, в числе бонусов, предлагаемых кандидатам, в компаниях Приволжского федерального округа наиболее часто встречаются удобное оснащенное рабочее место, корпоративные мероприятия, подарки на праздники, полис ДМС, оплата обучения (курсы повышения квалификации, тренинги и т.п.), оплата перекусов на работе (кофе, фрукты, печенье и т.д.), транспортировка до места работы или оплата проезда, корпоративные абонементы в спортзал.

В каждом третьем (32%) соцпакете встречаются скидки на продукцию или услуги компании и партнеров, а также страхование жизни и здоровья. В каждой четвертой компании работникам компенсируют питание, а также помогают с релокацией из других регионов. Реже всего в соцпакеты включают корпоративное такси и компенсацию на занятия спортом, компенсацию бензина и служебный транспорт (автомобиль или регулярный автобус).

«Сами сотрудники среди самых важных опций, входящих в соцпакет в компании-работодателе, назвали ДМС (69%), оплату программ обучения и переквалификации (58%), страхование жизни и здоровья (56%), компенсацию бензина и предоставление техники (по 54%). Последующие опции, которые сотрудники характеризовали как востребованные и ценные (must have): служебный транспорт, материальная поддержка в разных жизненных ситуациях (по 52%), компенсация транспорта (51%) и т.д.», — комментируют в HeadHunter. Скидки на продукцию или услуги компании и компаний-партнеров — наименее важная для сотрудников составляющая соцпакета: «Лишь 19% опрошенных отметили данную опцию как востребованную и ценную, 43% назвали преимуществом, а еще 38% отметили, что предоставление такой льготы сотрудникам мало на что влияет».

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Сценарии развития событий

До конца года, по прогнозу управления по труду и занятости, уровень регистрируемой безработицы в регионе не превысит 0,6%. «Несмотря на внешнее санкционное давление, основной тенденцией рынка труда является сохранение основных его параметров в одних и тех же пределах на протяжении 10 месяцев: уровень безработицы — 0,4% (год назад в аналогичный период — 0,5%); коэффициент напряженности — 0,15 чел./вак. (год назад в аналогичный период — 0,2 чел./вак.); количество вакансий, заявленных работодателями в областной банк, фиксируется в пределах 61,5 тыс. (год назад в аналогичный период — 64,8 тыс.), отсутствие массовых сокращений с предприятий», — комментируют в ведомстве.

По словам Анны Бусловой из HeadHunter, однозначно оценивать сценарии развития событий сложно: возможны как негативные, так и позитивные эффекты. Например, с одной стороны, новый стресс сказывается на эффективности и производительности труда, в коллективах растет напряжение из-за разницы во мнениях относительно СВО, а мобилизованные — самые высокопродуктивные и работоспособные категории, дефицитные специалисты — могут «выпасть» из экономики на длительное время и их некем заменить, человеческих ресурсов просто недостаточно. В то же время возможно быстрое восстановление активных вакансий и снижение текучести: люди будут держаться за работу, осознавая, что это ценность.