Швейцарская поступь


Швейцарская поступь
Это Карл Франц Балли
       В этом году компания Bally празднует своеобразный юбилей: десять лет назад наши граждане впервые познакомились с обувным образцом "швейцарской роскоши". История марки насчитывает более полутора веков, и все это время компании удавалось избегать бурь и потрясений. Однако, похоже, сейчас Bally стоит на пороге революции.

Карл в сапогах
       Эта история начинается как сказка. Давным-давно (в XIX веке), в тридевятом царстве (в швейцарской деревушке Шоненверд) жили-были два брата Балли — Карл Франц и Фриц. В 1847 году отец братьев умер, оставив им в наследство небольшое предприятие по производству резиновых лент и ремней. Дальше в сказке, как водится, один из героев отправляется в дальний путь, а по дороге с ним случается какое-нибудь чудо. Так и в нашей истории: в 1850 году Карл Франц поехал в Париж по срочному делу, а в качестве чуда выступает пара изящных женских туфелек, которая явилась его взору в одной из витрин. Не в силах отвести взгляда от сказочной красоты, Карл Франц принимает судьбоносное решение заняться пошивом обуви. Он покупает несколько пар для своей жены и возвращается в Швейцарию, чтобы поскорее начать осваивать технологии обувного производства.
А это дом, в котором родился Карл Франц Балли
В следующем году наши герои снова появляются на сцене, но уже в качестве владельцев компании Bally & Co, специализирующейся на ручном изготовлении обуви. На братьев Балли работают все местные сапожники. И пока они тачают сапоги и башмаки в своих мастерских, братья строят настоящий завод с настоящими станками, чтобы поставить производство обуви на поток и закрепить за Bally репутацию одной из первых обувных компаний в Европе, применивших машинное производство.
А это деревня, в которой стоит дом, в котором родился Карл Франц Балли
В сказках обычно одному брату везет больше. Фриц постепенно отходит от дел, а Карл Франц остается единоличным владельцем компании C. F. Bally. Он открывает первые магазины в Берлине, Базеле и Цюрихе и начинает экспортировать обувь в Южную Америку. В начале 1860-х на его заводе трудилось более 500 рабочих, обслуживавших передовую для того времени технику — первые швейные машины и паровые двигатели, которые приводили в действие текстильные станки. В 1868 году Карл Балли, обувший пол-Европы, построил новую фабрику по производству эластичных лент, прорыл к своим фабрикам водный канал, чтобы турбины могли обеспечить работой швейные машины MacKay Sole, а между фабриками проложил настоящую железную дорогу. В 1869 году Карл Балли заработал свой первый миллион швейцарских франков.
А это фабрика, которая до сих пор стоит в той самой деревне, в которой родился Карл Франц Балли
Но сказочке тут вовсе не конец. Дело в том, что у Карла Франца был сын Эдвард, который с детства проявлял интерес не столько к обуви, сколько к технике. Едва повзрослев, Эдвард отправился в Великобританию и Америку — обменяться передовым опытом с тамошними производителями. Из поездки младший Балли привез американскую чудо-технику. В общем, компания расширяется просто сказочными темпами: открывает филиалы по всему миру и строит вокруг родного Шоненберга все новые фабрики и склады.
Коллекции одежды и обуви будущего осенне-зимнего сезона называются "Альпийский шик". Дизайнеры, вдохновленные природой Швейцарских Альп, использовали роскошные натуральные материалы (стриженый мех, кашемировую саржу, кожу оленя, питона и крокодила) в сочетании с уникальными технологиями Styleflex, California и Scribe
Мы привыкли к тому, что предметы роскоши — товар штучный и чаще всего изготовленный вручную. Сказочная история компании Bally доказывает, что предметы роскоши можно и нужно производить при помощи машин. Потому что именно на фабриках Bally производились первые на мировом рынке туфли и ботинки класса "люкс": Карлу Францу Балли удалось наладить массовое производство обуви из роскошных материалов с изысканной отделкой. Более того, Карл Франц Балли использовал все известные в то время способы дистрибуции — помимо магазинов, которые открывались по всей Европе с поистине сказочной скоростью, Балли нес свою продукцию в массы через торговых агентов. Благодаря им обувь от Bally полюбили в Александрии и Каире, Мадриде и Барселоне, Бейруте и Константинополе, Вене и Брюсселе, Гамбурге и Лиссабоне, Марселе, Бухаресте и Софии. А в 1881 году Bally открывает двери своего первого магазина в Лондоне на модной New Bond Street и получает доступ к британским имперским рынкам с их огромным потенциалом.
       Карл Франц Балли ушел из жизни в канун XX века, оставив своим сыновьям процветающую компанию с прочной репутацией и огромными перспективами.
       
Война и мир
       Начало XX века обозначилось экономическим бумом и торговлей без преград. Компания, принадлежащая сыновьям Балли, получает выход на важные рынки сбыта в Германии, Австрии и Италии, привлекает новых акционеров, но остается семейным предприятием. Открываются новые торговые площади во Франции, строятся фабрики в Швейцарии, кожевенные цеха в Аргентине и магазины розничной торговли в Швейцарии. Покупательниц приводит в восторг новинка — туфли-лодочки, удобная обувь на каждый день, к тому же незаменимая для летних загородных прогулок.
       Даже первая мировая война не смогла пошатнуть экономическое положение Bally: швейцарская компания поддерживала деловые отношения и с воюющими странами, и со странами, соблюдающими нейтралитет. Bally удалось получить крупные военные заказы сразу от трех армий — французской, немецкой и швейцарской. В 1916 году объем продаж достиг рекордной отметки: 3,9 млн пар обуви. В это время на компанию работает больше 7 тыс. человек.
       Компании Bally удалось без больших потерь пережить европейский кризис 1920-х. Но мировая депрессия в начале 30-х заставила сократить экспорт и производство обуви. Вторая мировая война еще более существенным образом повлияла на деятельность Bally. Когда поставки кожи прекратились, в компании особенно унывать не стали, а попробовали использовать в производстве обуви другие материалы — резину, пробку, дерево и даже солому. Но в разгар войны эти эксперименты стали никому не нужны, и компании пришлось сильно сократить производство. В 1942 году в нейтральной Швейцарии Bally открывает Музей обуви, выставив на обозрение одну из крупнейших коллекций, которую начал собирать еще основатель компании.
       С празднования столетия компании в 1951 году начинаются самые успешные годы. Образуются новые производственные точки в Швейцарии, обновляются существующие цеха, своих работников уже не хватает, и на фабрики все чаще приглашают работников из других стран. Налаживаются контакты с Южной Африкой, Бельгией и Рио-де-Жанейро, в Буэнос-Айресе открывается кожевенный цех. Символом успеха компании в эти годы стали элегантные мужские туфли Scribe, названные в честь фешенебельного парижского отеля, где так любил останавливаться тогдашний владелец компании Макс Балли, внук Карла Франца. Серия Scribe вошла в историю обувного производства как пример сочетания мастерства и классических традиций с высококачественными материалами, необычайным комфортом и модным дизайном.
       
Большие надежды
       За свою 150-летнюю историю швейцарской компании Bally удалось стать международным брэндом с заслуженной репутацией. Клиентами Bally всегда были респектабельные господа, умеющие ценить качество и знающие ему цену. Но три года назад в компанию пришла команда с идеей вдохнуть в старый брэнд новую жизнь. Последние коллекции обуви, аксессуаров и одежды (кстати, компания Bally — одна из немногих, кто имеет в своем ассортименте одежные линии как дополнение к обувным) лишились привычного консерватизма, стали более яркими и стильными. В последнее время активно муссируются слухи, что возрождением Bally займутся такие легенды модной индустрии, как Том Форд и Доменико де Соле. Это они в свое время вытащили из модного небытия марку Gucci, которая до прихода в нее Тома Форда была, как и Bally, известна по большей части высококачественной классической обувью и аксессуарами. Нынешний босс швейцарской марки, бывший директор Gucci, Марко Франкини, приехавший в Москву на празднование юбилея марки в России, на вопросы журналистов предпочитает отшучиваться: "Да-да, Том Форд должен был прилететь вместе со мной, но, наверное, опоздал на самолет..." Тем не менее г-н Франкини признался, что дружит с бывшим коллегой и часто пользуется его советами в своей работе. Впрочем, в ожидании официальных заявлений поклонникам марки есть чем заняться — например, изучить ассортимент нового бутика Bally. Там действительно есть на что посмотреть.
АННА РАБИНА
       
ИЗ ПЕРВЫХ УСТ
Фото: МИХАИЛ ПОЧУЕВ  
"Наш клиент не привык приносить удобство в жертву моде"
       До прихода в Bally Марко Франкини более восьми лет проработал в знаменитой компании Guccio Gucci Spa, где занимал пост генерального директора Gucci в Европе. В 2002 году, после ухода Тома Форда из Gucci, Марко Франкини перешел в компанию Bally International AG, где стал управляющим директором и председателем совета директоров. Десятилетие компании на российском рынке г-н Франкини отметил открытием нового бутика Bally в "Крокус Сити Молле".
       
       — Компания Bally уже десять лет представлена в России. Как вы оцениваете успехи компании?
       — Мы очень довольны тем, как идут дела в вашей стране. Российский рынок динамично развивается, как и компания Bally. Мы просто созданы друг для друга. Конечно, за эти десять лет Россия переживала и трудные времена, и это не могло не сказаться на нашем положении здесь. Но несмотря на экономические и политические потрясения в России, нам удалось занять прочную нишу на российском рынке, завоевать репутацию стабильной марки, предлагающей качественные товары.
       — Вы открываете новый бутик в Москве. Планируете ли вы познакомить с вашей продукцией покупателей из других российских городов?
       — На сегодня у нас в России четыре монобрэндовых бутика, три из которых находятся в Москве. Нашу продукцию можно купить и в шести мультибрэндовых бутиках. До конца года мы намерены открыть еще два корнера — в Москве и Санкт-Петербурге, а впоследствии планируем открыть "магазин в магазине" в Сибири.
       — Кого вы считаете своими основными конкурентами?
       — С точки зрения бизнеса конкурентами Bally являются все производители товаров класса "люкс". Сейчас в наши магазины приходят люди, которые раньше являлись клиентами Gucci, Ferragamo, Tod`s или Prada.
       — Bally известна в первую очередь как обувная марка. Однако ассортимент не ограничивается обувью.
       — Действительно, Bally была основана как производитель обуви. Компания и в дальнейшем намеревается укреплять свой имидж в этом направлении. Если говорить о структуре ассортимента, то доли продаж в процентном соотношении в настоящее время таковы: 56% — обувь, 36% — аксессуары и 8% — одежда.
       — Кому сейчас принадлежит компания?
       — С 1999 года у компании новый инвестор — независимое акционерное общество Texas Pacific Group, это одна из крупнейших частных инвестиционных компаний в США. В ее управлении находятся активы на сумму более $10 млрд. Основанная в 1993 году Texas Pacific Group занимается перспективными инвестиционными проектами в США и Европе. В числе внутренних и международных инвесторов Texas Pacific Group — крупнейшие общественные и частные пенсионные фонды, банки и страховые компании. На самом деле часть пенсионных накоплений миллионов американских служащих инвестирована в Texas Pacific Group и в дочерние компании.
       — Что изменилось с приходом такого мощного инвестора?
       — Был немедленно принят план реструктуризации. Это было необходимо для повышения гибкости, быстроты, эффективности компании. Новая концепция позволяла с большей чуткостью реагировать на изменения вкусов и предпочтений потребителей. Что касается розницы, управляющий состав инвестировал только в самые интересные и перспективные ее направления с точки зрения продаж, а также консолидировал счета розничной торговли со счетами оптовой. Коммерческое планирование производства было пересмотрено. Более того, прекрасно осознавая, насколько творчество и креативность важны для создания успешной марки класса "люкс", TPG вложила достаточно средств для привлечения талантливейших специалистов в своей области. Международная команда творческих людей создавалась из тех, кому довелось работать в самых известных и уважаемых домах моды. Важнейшие функции — управление имиджем брэнда, маркетинг и мерчандайзинг — сейчас сосредоточены в штаб-квартире компании в Каслано.
       — Какие маркетинговые цели вы ставите перед собой сегодня?
       — С самого начала моей целью было приведение компании к успеху. Наша продукция должна соответствовать тому, что символизирует сама марка Bally. Нашими ценностями были и остаются швейцарское наследие, мастерство, высокое качество, комфорт и функциональность. С гордостью могу сказать, что прошлый финансовый год мы закончили без убытков. А в 2005 году мы планируем увеличить долю оптовой торговли и прогнозируем рост прибыли на 15% за счет увеличения оборота.
       — Что вы собираетесь для этого предпринять?
       — В прошлом году Bally начала разрабатывать новую концепцию магазина, которая обещает самым удачным образом отразиться на деятельности компании. Эта концепция уже была воплощена в давно существующих магазинах Лондона, Гонконга, Женевы, Беверли-Хиллз, Москвы, Киева, а также в недавно открытых магазинах в Австралии, США, ЮАР, Кувейте и Китае. Новые магазины и обновления существующих магазинов в Мумбаи, Сеуле, Афинах, Касабланке, Нью-Йорке, Берне, Бангкоке и Гонконге также запланированы на 2005 год.
       — Имеет ли мировой брэнд национальность?
       — Наша родина Швейцария, и даже являясь международным брэндом, Bally хочет оставаться истинно швейцарской маркой. Швейцария пользуется огромным доверием на международной арене. Швейцария — это качество, стабильность и точность. Мы продвигаем нашу продукцию, руководствуясь этими приоритетами. Кроме того, Bally символизирует швейцарскую роскошь. Большая часть нашей продукции имеет маркировку "сделано в Швейцарии", 80% мужской обуви изготавливается в Каслано.
       — С приходом новой команды коллекции Bally лишились своей привычной консервативности, стали более молодежными и модными. Как в связи с этим изменились ваши клиенты?
       — Я уже три года занимаю этот пост и все это время стараюсь удовлетворить всех наших клиентов — и тех, кто давно является приверженцем марки, и тех, кто стал нашим покупателем недавно. Действительно, наша продукция стала более яркой и современной, чем три года назад, тем не менее главными приоритетами для нас остаются комфорт и высокое качество. Ведь наш клиент не привык приносить удобство в жертву моде.
       
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...