Ключ к технологическому суверенитету
Как машиностроительная Группа ГМС идет по пути импортозамещения
Несколько десятилетий подавляющее большинство топливно-энергетических компаний России, ставших основными бенефициарами благоприятной конъюнктуры мировых рынков, при реализации своих крупных проектов выбирали — и могли себе позволить — оборудование от глобальных мейджоров. Такой подход оправдывался простым аргументом: зачем изобретать велосипед, если есть уже апробированные технологии? Однако в новых геополитических условиях российскому ТЭКу пришлось резко и зачастую болезненно менять курс на технологический суверенитет и импортозамещение.
Фото: Пресс-служба Группы ГМС
Фото: Пресс-служба Группы ГМС
На помощь, как всегда бывает в таких ситуациях, приходят свои. В данном случае — отечественные машиностроители, которые все эти десятилетия боролись за свое существование против всей мощи глобальной индустрии и, несмотря ни на что, выстояли и сохранили для России целые отрасли высокотехнологичного машиностроения. Один из примеров тому — Группа ГМС, ведущий производитель насосов и компрессоров для предприятий нефтегазового комплекса и других стратегических отраслей.
Развивать российское
Только за период после 2014 года общая сумма инвестиций компании в модернизацию и создание новых производственных мощностей, в том числе для локализации в России продукции, закупаемой по импорту, превысила 18 млрд руб., что по меркам отечественного машиностроения очень значимая сумма. Это позволило Группе ГМС освоить на своих российских заводах наиболее востребованные заказчиками насосы и компрессоры, а в 2023 году запустить сразу несколько масштабных проектов, которые имеют стратегическое значение для страны. Так, в городе Зеленодольске (Республика Татарстан) строится уникальный сборочно-испытательный комплекс для компрессоров мощностью более 65 МВт. Проект реализуется на площадке одного из предприятий Группы ГМС (АО «Казанькомпрессормаш») и очень важен для развития отечественной СПГ-отрасли. Компания планирует инвестировать в проект порядка 12 млрд руб. за период 2022–2025 годов, из которых 6,7 млрд руб. выделил Минпромторг РФ в качестве субсидии.
Реализация проекта в Татарстане позволит полностью локализовать и замкнуть цикл от разработки до производства и испытания в России компрессорных агрегатов большой мощности и обеспечить поставки ключевого компрессорного оборудования для реализуемых СПГ-проектов вместо зарубежного оборудования, поставки которого теперь невозможны. Как отмечают в Группе ГМС, испытательный стенд в Татарстане станет первым в стране. После его ввода в эксплуатацию Россия сможет успешно конкурировать с другими державами на мировом рынке сжиженного природного газа. Компрессорные агрегаты для технологии крупнотоннажного производства СПГ очень востребованы, поскольку правительством России поставлена амбициозная задача увеличить производство СПГ до 100 млн тонн к 2030 году.
Глава Центра анализа стратегии и технологий развития ТЭК РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина Вячеслав Мищенко отмечает, что Группа ГМС реализует ряд масштабных проектов по локализации производства в рамках процесса импортозамещения. «В текущий момент подобные проекты становятся основой технологического суверенитета отечественного ТЭКа, в частности, основой развития такой высокотехнологичной отрасли, как производство российского СПГ»,— подчеркнул эксперт.
Фото: Пресс-служба Группы ГМС
Фото: Пресс-служба Группы ГМС
Уроки локализации
Другое важное направление работы компании — ускоренная локализация центробежных насосов на базе предприятия «ГМС Ливгидромаш» в Орловской области. Его уникальность заключается в том, что на базе нового производственного комплекса, построенного в 2015–2017 годах, было освоено производство насосного оборудования большой мощности для нефтегазового комплекса, атомной и тепловой энергетики. Построен первый в России испытательный комплекс для горизонтальных и вертикальных насосов с удельной мощностью привода до 14 МВт. Ранее практически все оборудование такого типа было импортным, поэтому, когда производители из недружественных стран ушли с российского рынка, у Группы ГМС уже был готов ответ на эти санкции.
«Группа ГМС эффективно использовала уход с нашего рынка западных игроков для наращивания объема производства в ключевых для отечественной промышленности сегментах, где ранее доминировали иностранные производители. Сейчас развивать в стране собственное производство такого оборудования особенно необходимо. Прежде всего это касается арктических проектов и атомной отрасли»,— считает директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин.
В ходе второго этапа проекта локализации на АО «Ливгидромаш» Группа ГМС инвестирует в период 2023–2025 годов до 8,2 млрд руб. с привлечением кредита с субсидированной ФРП процентной ставкой. Будут созданы дополнительные производственные мощности для увеличения выпуска насосов средней мощности для атомной и тепловой энергетики, СПГ-проектов, промышленной и социальной инфраструктуры. Следует отметить, что Группа ГМС является одним из основных поставщиков насосного оборудования для проектов «Росатома» в России и за рубежом.
При поддержке Минпромторга также реализуется проект в сфере НИОКР по разработке базовых конструктивов линейки насосов по стандартам API для крупнотоннажного производства СПГ, на что Группе ГМС предоставлена субсидия в размере 300 млн руб.
Фото: Пресс-служба Группы ГМС
Фото: Пресс-служба Группы ГМС
С заботой о людях
Сегодня в Группу ГМС входят предприятия в разных регионах страны. Компания и ее заводы являются одними из крупнейших налогоплательщиков в регионах присутствия. Общая сумма уплаченных налогов в бюджеты всех уровней за последние 10 лет составила 78 млрд руб. В Группе ГМС уверены, что нельзя инвестировать только в производство, нужно обязательно инвестировать и в людей. Начиная с 2014 года компания направила на цели социальной поддержки, благотворительности и в виде пожертвований более 400 млн руб.
Исполнять социальные обязательства бизнесу не всегда просто. Серьезным испытанием стали санкции. Группа ГМС имеет предприятия в разных регионах России, а также два завода в Республике Беларусь, но зарубежных активов в Германии и на Украине компания лишилась в 2022 году из-за санкций Украины и США. Несмотря на это, холдинг продолжил выполнять принятые обязательства и увеличил финансирование проектов социальной направленности, направив на эти цели за последние три года более 250 млн руб.
Первые успехи импортозамещения
Благодаря продуманной стратегии компания вовремя начала локализацию на своих российских мощностях значительной части продукции, ранее производимой на ее предприятиях за рубежом. В силу в том числе и этого обстоятельства показатели компании выросли как по итогам 2023 года, так и за первый квартал 2024 года. Так, в 2022 году выручка компании составила 46,5 млрд руб., а по итогам прошлого года — уже 61,9 млрд руб. За январь—март 2024 года консолидированная выручка по МСФО выросла к аналогичному периоду предыдущего года почти в полтора раза и достигла 16,9 млрд руб.
Широко распространено мнение, что инвестиции в импортозамещение, особенно в тяжелой промышленности, сложно и долго окупаются. Но в Группе ГМС уверены, что делать это сейчас необходимо, и если подходить к этому вопросу вдумчиво и взвешенно, то такие проекты могут быть успешными и с финансовой точки зрения. «Стратегия Группы ГМС имеет долгосрочный характер, и одним из ее приоритетов всегда было импортозамещение, что крайне важно для наших заказчиков, особенно сейчас, в условиях ограниченного доступа к зарубежному оборудованию и технологиям. Среди российских компаний мы были одними из первых, кто встал на этот путь, и сейчас мы видим все больше хороших кейсов по локализации в нашем машиностроении. Особенно отрадно, что государство оказывает ощутимую поддержку приоритетным проектам с хорошим мультипликативным эффектом на смежные отрасли»,— считает директор по корпоративным финансам Группы ГМС Александр Рыбин.
Справка
Группа ГМС — российский машиностроительный холдинг, создан в 1993 году, имеет предприятия в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Тюмени, Ханты-Мансийском автономном округе и Орловской области. Также компании принадлежат два завода в Республике Беларусь, они работают в Минске и Бобруйске. Среди предприятий Группы ГМС — производители промышленных насосов, центробежных и винтовых компрессоров, широкой линейки нефтегазового оборудования, проектные институты, инжиниринговые и сервисные компании. Продукция Группы ГМС используется в таких отраслях, как нефтегазодобыча, транспорт нефти и газа, нефтегазопереработка, производство СПГ, атомная и тепловая энергетика, горнодобывающая промышленность и металлургия, водоснабжение и водоотведение. Численность персонала — более 10 тыс. человек.