СЕМЕЙНЫЙ ИСХОД
Дело «Русснефти» принимает новый оборот: вероятно, с бизнесом
придется расстаться не только Михаилу Гуцериеву, но и его
родственникам. Текст: Юлия Гордиенко
 |
Преследование Гуцериева, продолжающееся несмотря на его явное согласие расстаться с бизнесом, отразилось и на действиях других членов его семьи. На прошлой неделе стало известно, что его брат, Саит-Салам Гуцериев, покинул совет директоров Бинбанка. Его место займет Анна Кононова — генеральный директор контролируемой Саитом Гуцериевым промышленно-финансовой компании БИН.
«В свете выдачи санкций на арест экс-главы „Русснефти” Михаила Гуцериева судьба Бинбанка приобретает политический, не совсем связанный с развитием бизнеса оттенок»,— полагает главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова. Формально бизнес Бинбанка сейчас мало связан с активами Гуцериева. Старший аналитик рейтингового агентства «Русрейтинг» Юлия Архипова вспоминает, что «Русснефть» вышла из числа акционеров банка еще в 2004 году, другие компании, аффилированные с ПФК БИН, сделали это в прошлом году. И если до 2005 года Бинбанк в основном был обслуживающим и расчетным центром всех компаний, входящих в группу, то теперь, по данным Архиповой, доля выданных им кредитов сократилась с 43% до 27% от совокупного кредитного портфеля банка. Тем не менее в апреле в одном из офисов Бинбанка прошли обыски и выемка документов в рамках дела «Русснефти».
Вице-президент Бинбанка Камилла Спенс официально заявила, что ни Саит Гуцериев, владеющий 6,19% акций Бинбанка, ни племянник Михаила Гуцериева Михаил Шишханов, владеющий 87,07% акций банка, продавать их не планируют. Однако аналитики считают по-другому, проводя параллель с банком «Траст»: уцелевший на обломках ЮКОСа бывший банк «Менатеп» был выкуплен топ-менеджментом и сумел удержаться на плаву. Переход как минимум части акций Бинбанка в другие руки также вероятен. Тем более что банку необходимо наращивать капитализацию. Раньше это предполагалось сделать за счет IPO, но пока, как полагает аналитик, близкий к банку, о публичном размещении придется забыть.
ЗОЛОТЫЕ СЛОВА
 |
Решение, которое я подписал, точно соответствует формулировкам
Высшего арбитражного суда. По существу я считаю его
незаконным
Суды о праве компании Шалвы Чигиринского «СТ-девелопмент»
реконструировать гостиницу «Россия» длятся почти три года. И
конкурент, компания «Монаб», пока выигрывает. Но отношения мэра и
Чигиринского настолько давние, что он готов признавать незаконными
и оспаривать даже собственные решения. Так что реконструкция может
закончиться раньше, чем суды.
 |
Сто рублей в масштабах страны — это немало, во многих школах
России эта цифра в расчете на одного учащегося ниже
В результате нового эксперимента дневной рацион учащихся должен
стать богаче витаминами и прочими микроэлементами, а заодно,
решением правительства, еще и вкуснее. Финансировать все это
предполагается за счет федерального и местных бюджетов. Правда, с
бухгалтерией сложности: сколько выделяется на четырехразовое
питание ученика, чиновнику пришлось выяснять у завстоловой в
Тамбове.
Восточный базар
TeliaSonera признала, что не сможет получить контроль над Turksell.
Сорвавшая сделку Altimo может красиво завершить комбинацию, заявив
претензии на долю в шведско-финском холдинге. Текст: Павел
Куликов
Переговоры об обмене активами между Altimo и TeliaSonera идут с
начала 2007 года. В середине февраля президент скандинавской группы
сделал неожиданное заявление. Оказалось, что оставаться
миноритариями в «Мегафоне» и Turkcell для TeliaSonera имеет смысл,
только если в перспективе можно получить над ними контроль. До
этого никто не подозревал, что скандинавы рассчитывают завладеть
активами, которыми они владеют совместно с Altimo. В «Мегафоне» у
TeliaSonera 35,6% акций, которыми она владеет напрямую, и еще 8,3%
принадлежит ей через «Телекоминвест». Altimo владеет 25,1% акций
оператора. В Turkcell холдингу TeliaSonera прямо или косвенно
принадлежит 36,97%, Altimo — 13,22%.
Уже в конце того же месяца российский холдинг выступил с
предложением обменять принадлежащие ему акции в Turkcell и
«Мегафоне» на пакет в самой TeliaSonera. Стороны сразу же сели за
стол переговоров, но закончились они безрезультатно.
Предположительно, это произошло потому, что Altimo не устроила
величина предложенного ей пакета. Российская компания претендовала
на 15–17%, а скандинавы были готовы отдать ей только 10–12%.
Справедливость своей цены TeliaSonera объяснила тем, что доля
Altimo в Turkcell слишком мала, а пакет в «Мегафоне» оспаривается в
суде.
На самом деле самым важным аргументом, который позволял TeliaSonera
занимать жесткую позицию, было давнее соглашение с владеющей
Turkcell компанией Cukurova Group. Еще в 2005 году турецкая
компания пообещала продать скандинавам 27% Turkcell за $3,1 млрд.
Но сделку сорвала Altimo, предложившая $1,6 млрд за 51% Cukurova,
что соответствует 13,2% Turkcell, и кредит $1,7 млрд под залог
оставшихся 49%. TeliaSonera жаловалась в женевский арбитражный суд,
который обязал турецкую компанию выполнить соглашение, но акций так
и не получила.
На днях и. о. генерального директора TeliaSonera Ким Игнатиус
констатировал, что скандинавский холдинг может рассчитывать лишь на
компенсацию от Cukurova — ее акции заложены. Altimo со своей
стороны через суд обвиняет турков в невыполнении кредитного
соглашения и требует отдать заложенный актив. А тут еще в
«Мегафоне» появился новый акционер — Алишер Усманов, так что шансы
скандинавов получить контроль над оператором уменьшаются. Теперь в
этой игре мяч на стороне Altimo, и без новых переговоров с ней
TeliaSonera вряд ли обойдется.
ТРИ ВОПРОСА
 |
«Секрет фирмы»: Чем вас привлек молочный завод
«Эдельвейс-М», сделка по которому только что завершилась?
Андрей Бесхмельницкий: Рынок Татарстана достаточно
привлекателен, и при этом здесь нет проблем с сырьем. А сам завод
— второй по мощности в стране и оснащен современным оборудованием.
Наконец, есть личная причина — мы хотим развивать партнерство с
братьями Хайруллиными.
СФ: То есть покупкой актива ваше сотрудничество с
«Красный Восток агро» не ограничится?
АБ: «Красный Восток агро» видит свое будущее в
производстве молока, наша компания — в переработке. Хороший повод
для синергии. На днях мы представили совместные планы: к 2012 году
хотим перерабатывать 1 млн тонн молока в год — сейчас весь
Татарстан производит 1,5 млн тонн. Будем расширять мощности и
построим еще один-два новых завода.
СФ: Столь масштабные планы позволят вам обойти
лидера рынка «Вимм-Билль-Данн»?
АБ: В ВБД работают не менее амбициозные люди, чем
в «Юнимилк». Эта компания очень быстро развивается последние два
года. У нас нет насущной задачи стать первой компанией на этом
рынке, мы хотим стать лучшей компанией.
БАЛТИМОРСКИЕ РОЗЫ
Небольшое местечко Сясьстрой в Ленинградской области скоро может
стать цветочной столицей Северо-Западного региона. Текст: Ина
Селиванова
 |
Их новый цветочный завод площадью 12 га в городе Сясьстрой в 130 км от Санкт-Петербурга называется «Новая Голландия». Однако это название связано не только с одноименным петербургским островом. Акционеры рассчитывают, что продукция завода отвоюет 44% рынка роз Северо-Западного региона, на котором сейчас доминируют как раз поставки из Голландии. Инвестиции в проект составили 52 млн евро: треть суммы вложат акционеры, остальное прокредитует Сбербанк.
Как ожидается, первые розы из «Новой Голландии» появятся в продаже в северной столице уже в марте следующего года. В общей сложности цветочный завод будет выращивать 27 млн цветов в год (по расчетам СФ, его максимальная выручка может составить $20 млн).
Россияне тратят в год на срезанные цветы $1,5 млрд, но до сих пор продукция отечественных цветоводов занимала не более 20% рынка. Остальное — импорт, три четверти которого приходится на Голландию. Правда, в последние годы импорт серьезно осложняется трудностями на таможне, а также Роспотребнадзором, который то и дело обнаруживает в голландских цветах опасного жука-вредителя — калифорнийского трипса. Поэтому желающих инвестировать в производство цветов в России появляется все больше. В 2005 году в Калужской области начало работать российско-голландское ЗАО «Розовый сад», в числе акционеров которого компания Urals Energy. А совладелец сети «Магнит» Алексей Богачев в прошлом году начал выращивать розы в Краснодарском крае. «Цены голландских поставщиков постоянно растут, а качество у отечественных производителей улучшается»,— отмечает Ирина Решетина из компании «AMF — международная сеть доставки цветов».
Однако пока российским производителям удается соблазнить своими розами разве что мелких торговцев, которые, в отличие от крупных торговых компаний, не посещают голландские аукционы. «У меня в структуре продаж около 100 сортов роз, но выращивать все 100 сортов в одном хозяйстве нашим производителям вряд ли целесообразно,— говорит Геннадий Ластовский, глава крупного дистрибутора срезанных цветов „Грин лайн”.— А аукционов, где сотни производителей и у оптовиков есть возможность выбора, у нас, в отличие от Голландии, нет».
ГУПТА СХОДИТ С КОЛЕС
Пять лет Судхир Гупта находил все новых инвесторов, чтобы убедить
их в перспективности шинного бизнеса. Теперь Гупта разочаровался в
нем сам. Текст: Павел Куликов
 |
Деньги фондов ушли на подготовку к IPO. В конце 2005 года перед размещением на бирже Гупта зарезервировал еще часть акций под опцион андеррайтеров, и у него осталось 52%. Хотя холдинг ожидал продать акции по $13–16, а получилось только по $11, аналитики и это назвали достойным результатом. Но обещание, данное «Альфа-групп» и Temasek, Гупта не сдержал и в июле 2006 года по условиям соглашения продал еще часть акций, оставшись с пакетом 42,85%.
После IPO Гупта некоторое время надеялся, что акции пойдут вверх. Amtel-Vredestein делал ставку на премиальные шины и щедро обещал рост финансовых показателей. Компания скупала розничные сети по торговле шинами и консолидировала их под маркой AV-TO, параллельно строила шинный завод в Воронеже. Однако премиальные шины не пошли, а розничную сеть пришлось продать. В конце 2006 года Гупта лишился еще части акций, и у него осталось лишь 29,27% — остальные тоже отошли Temasek и «Альфа-групп». На сегодня акции Amtel-Vredestein упали в цене более чем вдвое — до $5,1.
Теперь Гупта уже никого не пытается убедить: акции Amtel-Vredestein он распродает не по нужде, а по доброй воле. С 18 июля по 22 августа основатель Amtel-Vredestein продал 17,9% акций нескольким инвестфондам. На днях последовало еще одно сообщение: за следующие пять дней Гупта продал еще 0,5%, и его доля сократилась до 10,83%. Вряд ли это последнее известие о продаже Гуптой акций холдинга — по его же собственным словам, он готов распродавать их и дальше. Шинного короля, как его называли еще несколько лет назад, из Гупты не получилось.
МОСКОВСКИЙ ТРАНЗИТ
Нефтяная компания Sibir Energy выкупила у московского правительства
контроль над Московским НПЗ, а вместе с тем получила и шанс выгодно
продаться «Газпром нефти». Текст: Юлиана Петрова
На прошлой неделе Sibir Energy (SE) выкупила у правительства
столицы за $922 млн 69% акций Московской нефтегазовой компании
(МНГК), в свою очередь владеющей 51% голосующих акций Московского
НПЗ. Таким образом, коммерческая структура, контролируемая Шалвой
Чигиринским и Игорем Кесаевым, консолидировала 100% активов МНГК.
Sibir Energy заплатит $200 млн и проведет допэмиссию на $722 млн в
пользу московского правительства, благодаря чему у того окажется
18,03% ее акций. Также мэрия получит трехлетний опцион на выкуп еще
3,16% акций Sibir Energy по нынешней цене.
Много лет Sibir Energy воевала за право обладания Московским НПЗ с
другими акционерами завода — «Газпром нефтью» и структурами
«Татнефти», и наконец-то в затяжном многостороннем конфликте
поставлена точка. Для SE, до сих пор занимавшейся только добычей
нефти (50 тыс. баррелей в сутки), Московский НПЗ, перерабатывающий
240 тыс. баррелей в сутки, просто бесценен. Заодно в результате
сделки она получила 139 АЗС и ряд оптовых топливных предприятий.
Сделав свою компанию вертикально интегрированной, Чигиринский
повысит ее общую рентабельность. Но гораздо важнее другое: прямое
вхождение московского правительства в акционерный капитал Sibir
Energy, по мнению аналитика компании «Ренессанс капитал» Адама
Ландеса, поможет урегулировать давний конфликт Чигиринского с
«Газпром нефтью», возникший из-за акций компании
«Сибнефть-Югра».
Напомним, что в 2000 году Sibir Energy и «Сибнефть» создали с
равными долями совместное предприятие «Сибнефть-Югра». За три года
доля Sibir Energy вследствие двух допэмиссий, проведенных в
интересах «Сибнефти», сократилась с 50% до 0,98%. С тех пор Sibir
Energy безуспешно пытается оспорить эти выпуски ценных бумаг в
судах различных инстанций. Недавно «Газпром нефть», ставшая
правопреемником «Сибнефти», выступила с предложением купить у Sibir
Energy ее 1%, что означало бы признание прав «Газпром нефти». Но
даже если исходить из нынешней капитализации «Сибнефть-Югры», 1% ее
акций стоит всего около $60 млн, которые Чигиринского вряд ли
устраивают. Зато после покупки Московского НПЗ, который привлекает
«Газпром нефть», ставки в игре будут в десятки раз крупнее. Адам
Ландес убежден, что за нынешней сделкой последует и другая —
продажа Sibir Energy «Газпрому», о которой Чигиринский мечтал
давно. А при заключении сделки объемом несколько миллиардов
долларов всегда можно договориться и о компенсации за прежние
обиды.