ПОСЛЕДНЯЯ ПЕРЕГОНКА
Власти собираются избавиться от одной из монополий: решение о
приватизации ФГУП «Росспиртпром» может быть принято еще до конца
этого года. Участники рынка уже копят деньги к распродаже. Текст:
Николай Гришин
 |
В основном в состав «Росспиртпрома» входят относительно небольшие, зачастую устаревшие региональные заводы, мощности которых, как правило, недозагружены. Да и в целом особо эффективными активы холдинга не назовешь. «Государство в отношении алкогольной собственности продемонстрировало редкую безответственность и бесхозяйственность,— убежден директор департамента информации Союза участников алкогольного рынка Вадим Дробиз.— К примеру, московский „Кристалл”, утратив федеральный брэнд „Гжелка”, фактически превратился в локальный региональный завод, а остальные предприятия преимущественно работают на аутсорсинге».
В конце октября на алкогольный холдинг обратила внимание и Счетная палата, обвинившая «Росспиртпром» в том, что представители ФГУП «не обеспечили контроль» за своим имуществом: мало того что в 2006 году снизились дивиденды по госакциям (на 34%, до 11 млн руб.), так еще 15 предприятий находятся в состоянии банкротства. «Системный кризис из-за внедрения ЕГАИС привел к полной остановке заводов ФГУП, именно из-за этого снизились дивиденды»,— отбивается Дмитрий Добров. Впрочем, как уверяет представитель холдинга, по 2007 году дивидендов будет гораздо больше: за этот год ФГУП впервые за всю свою шестилетнюю историю выпустило сразу два общефедеральных брэнда — «Росспиртпром» и «Старая марка», а региональные компании наконец объединили закупки спирта и комплектующих (пробки и т. д.).
Похоже, все эти старания были напрасны: велика вероятность, что в итоге предприятия холдинга разойдутся по разным владельцам. Основная проблема «Росспиртпрома» в том, что он никак не может рассчитаться со своими кредиторами. Еще на этапе создания ФГУП долги входящих в него заводов превышали 1,3 млрд руб. Эта задолженность была реструктурирована, но в 2006 году стало понятно, что холдинг не то что не справляется с графиком погашения долгов, а наращивает их. В итоге, по некоторым данным, сейчас ФГУП одному только ВТБ должно 5 млрд руб. Сотрудники ВТБ подтверждают наличие долга, не уточняя его сумму. Неизвестно даже, кто именно задолжал банку — конкретные особо убыточные предприятия или холдинг в целом. В последнем случае не исключено, что в счет погашения кредита ФГУП придется передать банку контрольный пакет «Кристалла», который аналитики оценивают как раз в половину долга, и ряд других предприятий.
Конкретные сроки и схема приватизации ФГУП еще не определены, но уже понятно, что покупатели на его активы найдутся. К примеру, ФГУП владеет блокпакетами ЛВЗ «Хабаровский» и «Алвиз», контролируемых холдингом «Синергия». И бенефициар «Синергии» Александр Мечетин, скорее всего, воспользуется случаем, чтобы избавиться от миноритария. Благо после проходящего прямо сейчас IPO свободных денег у водочника будет хоть отбавляй. Не скрывает своего интереса к активам «Росспиртпрома» и ГК «Гросс». За некоторыми предприятиями может выстроиться очередь инвесторов: когда еще на консервативном водочном рынке дождешься распродажи активов, оценивающихся в $1,5 млрд.
ДОЛГ УВОЛЬНЕНИЕМ КРАСЕН
Исполнительный директор «Аптечной сети 36,6» Антон Парканский
покинул компанию. Возможная причина расставания с менеджером —
нерешаемая проблема долгов. Текст: Дмитрий Лисицин
 |
Казалось, что Парканский хорошо подходит компании. Под его руководством сеть быстро росла: если в конце 2006 года у компании было 838 аптек, то сейчас уже около 1,1 тыс. Причем сам Парканский заявлял о намерении продолжить курс на быстрое развитие, в том числе за счет слияний и поглощений. Логично, чтобы в этот период компанию возглавлял бы агрессивный и решительный менеджер. То, что Антон Парканский обладает этими качествами сполна, он доказал еще в 2000 году: став гендиректором завода «Мосхимпрепараты» и встретив сопротивление рабочих, он брал помещение завода штурмом (хотя и безуспешно). Совладелец «36,6» Артем Бектемиров также подтвердил СФ «несомненные управленческие качества» Парканского.
Камнем преткновения менеджеров и акционеров был огромный долг компании: по итогам 2006 года он составил $253,1 млн, превысив EBITDA в 9,9 раза. По итогам же первого полугодия 2007 года «36,6» показала убыток $16,7 млн, а чистый долг сети по итогам девяти месяцев 2007 года составил $274 млн. В начале ноября сеть «36,6» провела вторичное размещение акций, выручив около $110 млн. Но часть из них, видимо, планируется направить на новые покупки. «Из-за проблемы урегулирования долга отношения менеджеров и акционеров были довольно напряженными,— сообщил источник, знакомый с ситуацией.— Судя по всему, у обеих сторон просто не выдержали нервы». Так что, возможно, Парканский просто устал бороться с долгами, а акционеры устали от него.